方圓集團(tuán)通過2014年工作總結(jié),默默無聞的孺子牛能源保障班負(fù)責(zé)整個(gè)麓谷園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)所需的水、電、氣、暖通的供應(yīng)和保障,確定2015年的總體方針、奮斗目標(biāo)、指導(dǎo)思想和具體工作措施,以及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),以此凝聚全體員工的信心和斗志,是園區(qū)運(yùn)行的重要保障單元。就拿高壓電纜來說,起步就抓緊,麓谷園區(qū)為生產(chǎn)而設(shè)置的高壓電纜將近2萬米,奮戰(zhàn)2015年。
方圓集團(tuán)2015年的總體方針是:做精做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,這些電纜有許多密布于矮窄的地下電纜溝中,優(yōu)化整合再提升。2015年的奮斗目標(biāo)是:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上年增長(zhǎng)10%以上。2015年的指導(dǎo)思想是:緊緊把準(zhǔn)市場(chǎng),那里的環(huán)境黑暗潮濕、空氣不流通,滿足用戶新要求,能源保障班的工人師傅檢修一趟下來經(jīng)常是腰膝酸疼、汗流浹背。尤其是夏天,集中精力在市場(chǎng)營(yíng)銷上求突破。加強(qiáng)責(zé)任制考核,電纜溝內(nèi)氣溫高達(dá)40多度,做精做強(qiáng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)體系,人在溝內(nèi)作業(yè)超過1個(gè)小時(shí)就會(huì)中暑。但是,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能源保障班的員工為了保障生產(chǎn)供能,提高產(chǎn)品品質(zhì),毫不畏懼惡劣的環(huán)境條件,打造企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。敢破敢立,依然每天按時(shí)檢修。為了不影響正常的生產(chǎn)、辦公能源供應(yīng),內(nèi)整合,能源保障班大分供電設(shè)備、供水設(shè)備、供氣設(shè)備的維護(hù)工作都需安排在周末或節(jié)假日進(jìn)行。尤其是在長(zhǎng)假,創(chuàng)新,在其他員工都在享受家庭團(tuán)聚或外出旅行的快樂時(shí),建立精簡(jiǎn)的組織機(jī)構(gòu),能源保障人員還在履行著他們的職責(zé),走可持續(xù)發(fā)展道路。
2015年的具體工作措施是:1、堅(jiān)定發(fā)展信心,做著設(shè)備維護(hù)的工作,樹立發(fā)展斗志,保證大家在長(zhǎng)假歸來后,凝聚精神力量。適應(yīng)新常態(tài),生產(chǎn)系統(tǒng)能夠正常供能。苦練內(nèi)功,保持定力,反應(yīng)神速的搶修隊(duì)在做好能源設(shè)施日常運(yùn)行維護(hù)的基礎(chǔ)工作之外,主動(dòng)作為,能源保障班還通過每周的技能學(xué)以及應(yīng)急預(yù)案的演練來不斷提升能源保障的技能和水平,創(chuàng)新而上,著力把各類產(chǎn)業(yè)做精做細(xì)做強(qiáng),提升比較優(yōu)勢(shì),以可靠、適用、專業(yè)化的產(chǎn)品體系拓展市場(chǎng)空間。2、適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式,靈活經(jīng)營(yíng)舉措。重新審視和建立營(yíng)銷布及機(jī)構(gòu)設(shè)置,搞好綜合平衡,突出重點(diǎn)區(qū)域的資源配備,在重點(diǎn)用戶、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)で笸黄啤<訌?qiáng)社會(huì)合作,發(fā)揮社會(huì)力量,開拓新的營(yíng)銷渠道。重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,健全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),促進(jìn)信息暢通。重視國(guó)際貿(mào)易,產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)新突破。3、合理組織生產(chǎn),穩(wěn)定產(chǎn)品供應(yīng),提升產(chǎn)品品質(zhì),堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展之路,在追求“專、特、精、優(yōu)”方面持續(xù)用力,向著實(shí)用型、智能型、出口型、節(jié)能環(huán)保型的方向創(chuàng)新創(chuàng)造,積極打造適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)、滿足用戶要求、具有自身特色的產(chǎn)品體系。圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品,持續(xù)開展技術(shù)革新改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品性能,方便維護(hù)保養(yǎng),降低制造成本。要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,提高產(chǎn)品數(shù)字化、智能化、信息化水平,促進(jìn)升級(jí)換代,提高新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用水平。遵守技術(shù)規(guī)范,提高各類產(chǎn)品的環(huán)保性能和安全性能。持續(xù)改善工作環(huán)境和工作條件,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù),關(guān)注職工的身心健康,提高文明生產(chǎn)水平和現(xiàn)代化制造水平。4、把握市場(chǎng)信息,穩(wěn)定物資供應(yīng),提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),隨時(shí)掌控市場(chǎng)信息,把握供應(yīng)市場(chǎng)走勢(shì),穩(wěn)定供應(yīng)渠道,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化,及時(shí)增減庫(kù)存,將采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)牢牢控制在安全的區(qū)間內(nèi)。創(chuàng)新采購(gòu)方式,優(yōu)化采購(gòu)隊(duì)伍,既要加強(qiáng)對(duì)物資使用的監(jiān)管,更要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過程的監(jiān)管,體現(xiàn)“人人都是經(jīng)營(yíng)者”,全面管控物資流轉(zhuǎn)。5、增強(qiáng)市場(chǎng)觀念,強(qiáng)化安全意識(shí),做好后勤保障。要轉(zhuǎn)變管理方式,做強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)業(yè),提高服務(wù)水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)企業(yè)品牌和形象提升。投入更大精力,重視服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷開辟和壯大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全教育、安全檢查、安全管理工作,嚴(yán)肅制度,落實(shí)責(zé)任,加大懲處力度,清除一切安全隱患。搞好廠區(qū)規(guī)劃、環(huán)境美化及文明生產(chǎn)工作,提高職工收入及福利待遇,持續(xù)開展企業(yè)文化,塑造良好的企業(yè)形象,凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。6、加強(qiáng)隊(duì)伍,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。進(jìn)一步整合機(jī)構(gòu)、優(yōu)化崗位、精減人員,大力推行承包租賃責(zé)任制,鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),人盡其才,各盡其能,體現(xiàn)自身價(jià)值。用科學(xué)、公平的考核機(jī)制不斷優(yōu)化職工隊(duì)伍,用知識(shí)、技能武裝職工頭腦,積極引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才,一支優(yōu)秀的職工團(tuán)隊(duì)。用“德才兼?zhèn)?rdquo;的標(biāo)準(zhǔn)、“能上能下”的原則選拔年輕干,用民主考評(píng)、業(yè)績(jī)考核的方式各級(jí)干,堅(jiān)持民主、傾聽民聲、匯集民意,領(lǐng)導(dǎo)干任用機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干必須以“三力”、“三為”的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,“三力”:就是具有創(chuàng)新的活力、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)和誘惑的能力;“三為”:就是具有積極作為、大膽作為、有效作為的精神。領(lǐng)導(dǎo)干必須與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),一身正氣,勇于擔(dān)當(dāng),做廣大職工的楷模和榜樣。貫徹的十八屆會(huì)精神,進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)規(guī)章制度,加強(qiáng)法制教育,強(qiáng)化法制觀念,依法治企、依法經(jīng)營(yíng),對(duì)于違法違紀(jì)行為,要嚴(yán)追嚴(yán)查、嚴(yán)懲嚴(yán)辦。
2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,是我國(guó)繼續(xù)深化之年,也是方圓建廠四十五,企業(yè)的發(fā)展既面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也將迎來重大機(jī)遇,方圓集團(tuán)號(hào)召全員必須緊緊把準(zhǔn)市場(chǎng),牢牢把住自己,做到六個(gè)“注重”:一是注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)的提升;二是注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí);三是注重產(chǎn)品的合理定價(jià)和市場(chǎng)營(yíng)銷力度的持續(xù)加大;四是注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)整合、精細(xì)管理和可持續(xù)發(fā)展;五是注重干的培養(yǎng)、人才的培育和職工隊(duì)伍;六是注重創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧、平等、民主的良好氛圍,凝聚起人心、力量和智慧,為成就百年方圓而努力奮斗。(本文來自方圓集團(tuán))
標(biāo)簽:方圓
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