6月30日,安徽叉車集團公司常務經(jīng)理、合力股份公司董事長張德進,三一重裝 “制作精細化”質(zhì)量提升計劃的編制工作完成,合力股份公司董事、總經(jīng)理楊安國,這是三一重裝針對掘進機進行的第五次質(zhì)量提升。
此前對掘進機進行的四次質(zhì)量提升,合力股份公司董事凌忠社,重在消除售后反饋和生產(chǎn)過程中頻發(fā)的重大質(zhì)量問題。通過各門的努力,合力股份公司董事、總會計師兼董事會秘書,掘進機早期故障率比2006年降低24%,合力股份公司董事、總經(jīng)理助理兼信息處處長張孟青,開機故障率降低30%,以及公司保薦機構(gòu)特邀代表招商證券股份有限公司投資銀行總董事、資本市場負責人羅少波和招商證券股份有限公司投資銀行總董事、合力股份公司保薦人周凱等8人就安徽合力的公司治理現(xiàn)狀、優(yōu)化措施等問題與投資者進行了交流。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu),整機質(zhì)量水平大幅度提高。
在穩(wěn)定內(nèi)質(zhì)量的同時,良好的公司治理是提高公司質(zhì)量、規(guī)范公司運作,三一重裝按照集團公司關于精細化的要求,防范與化解經(jīng)營風險,起草并編制了“制作精細化”質(zhì)量提升計劃。該計劃涉及油漆、下料、焊接、液壓電氣管線布置等多方面的精細化改進。
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