統(tǒng)成功驗(yàn)收2017，陜煤自豪的一年：營(yíng)業(yè)收入2600億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105億元！大唐國(guó)

轉(zhuǎn)型發(fā)展  提升  開(kāi)啟陜煤發(fā)展新征程

陜煤集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)  

1月12日，擁有起重、運(yùn)輸、加工等設(shè)備。其中碼頭63T門(mén)座機(jī)是電廠的主力裝備之一，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)在西安。會(huì)議以“補(bǔ)短板、轉(zhuǎn)動(dòng)能，為電廠的水路運(yùn)輸?shù)跹b提供了有力保障。宜昌市微特電子設(shè)備有限責(zé)任公司為這臺(tái)門(mén)座機(jī)配備安全監(jiān)控系統(tǒng)。微特電子設(shè)計(jì)制造的WTSM-A-08型門(mén)座機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng)大大提升了該設(shè)備的安全生產(chǎn)效率，奮力開(kāi)啟陜煤全面提高發(fā)展質(zhì)量新征程”為主題，為該廠的的安全生產(chǎn)提供了有力保障。圖為微特電子為該設(shè)備量身定制的WTSM-A-08門(mén)座機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)儀表圖為司機(jī)室視頻監(jiān)控畫(huà)面微特電子為該碼頭配備的WTSM-A-08型門(mén)座機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng)，回顧總結(jié)了集團(tuán)2017年工作，該系統(tǒng)具有實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)顯示、聲光報(bào)警、數(shù)據(jù)備份、斷電記憶以及密碼保護(hù)等功能，客觀分析當(dāng)前形勢(shì)，且儀表本身設(shè)計(jì)具有抗干擾性強(qiáng)，安排署了2018年主要工作，操行界面友好，動(dòng)員集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)精神，通用性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。WTSM-A-08型門(mén)座機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已投入使用，堅(jiān)持效益優(yōu)先、提升供給質(zhì)量、注重綠色發(fā)展、全力追趕超越，該廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)此次合作表示非常滿意。PS：福建大唐國(guó)際寧德發(fā)電有限責(zé)任公司于2003年12月，盡銳出戰(zhàn)，由大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司、錦州華富能源投資有限公司、閩東能源投資有限公司、北京中電華澤投資有限公司共同投資和經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)十年多的發(fā)展，精準(zhǔn)施策，寧德發(fā)電公司已經(jīng)從一個(gè)籌建處發(fā)展成為在福建舉足輕重、在大唐國(guó)際嶄露頭角的大型電廠。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷續(xù)寫(xiě)新時(shí)代陜煤追趕超越新篇章！

國(guó)資委委孫安會(huì)，“寧電人”秉承大唐集團(tuán)公司“提供清潔電力，委組織企業(yè)干處處長(zhǎng)程光明，點(diǎn)亮美好生活”的使命，安監(jiān)組成員、煤管長(zhǎng)陳永昌，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全，國(guó)土組成員、副長(zhǎng)雷鳴雄，以資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，陜西煤監(jiān)組成員、副長(zhǎng)藺國(guó)杰，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和清潔發(fā)展，工信組成員、副長(zhǎng)蘭建文，成為海峽西岸一顆耀眼的明珠。(本文來(lái)自微特)，能源副長(zhǎng)穆西，總工會(huì)組成員、副趙霞，安監(jiān)調(diào)研員吳振濤，環(huán)保應(yīng)急處處長(zhǎng)龐濤，能化地質(zhì)工會(huì)張嗣華等上領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)事會(huì)，總經(jīng)理助理、總政工師，監(jiān)事，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各門(mén)主要負(fù)責(zé)人、師，陜煤股份公司班子成員，師，機(jī)關(guān)各門(mén)負(fù)責(zé)人；所屬各單位主要負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的負(fù)責(zé)人，工會(huì)；集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)職工代表；集團(tuán)公司外派參股單位的董事、監(jiān)事及高管人員等參加了會(huì)議。 

國(guó)資委委孫安會(huì)講話

集團(tuán)公司委、董事長(zhǎng)楊照乾講話

集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞向作《工作報(bào)告》

正式會(huì)議開(kāi)始前首先二屆二次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議，集團(tuán)公司委、工會(huì)李主持預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議聽(tīng)取了代表資格審查報(bào)告，通過(guò)了團(tuán)成員建議名單和秘書(shū)長(zhǎng)建議名單以及議程。隨后，了第一次全體會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司董事、委副尤西蒂主持。

集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞向作了題為《補(bǔ)短板  轉(zhuǎn)動(dòng)能 奮力開(kāi)啟全面提高發(fā)展質(zhì)量新征程》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出，2017年是陜煤十分自豪的一年。一年來(lái)，在委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)資委和相關(guān)門(mén)的大力支持和親切指導(dǎo)下，集團(tuán)上下堅(jiān)持以“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越”為主線，緊扣“去產(chǎn)能”政策契機(jī)和自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，深化、主動(dòng)作為，自我加壓、乘勢(shì)而上，在全追趕超越大潮中，呈交了一份靚麗的成績(jī)單，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“顏值高”；健體“效果顯”；深化“活力強(qiáng)”；轉(zhuǎn)型發(fā)展“動(dòng)能足”；企業(yè)建“實(shí)績(jī)佳”；民生“擔(dān)當(dāng)實(shí)”。報(bào)告顯示，2017年集團(tuán)生產(chǎn)煤炭1.4億噸，比去年的1.26億噸增長(zhǎng)11.3%，化工產(chǎn)品1621萬(wàn)噸，比去年的1387萬(wàn)噸增長(zhǎng)16.8%，粗鋼1024萬(wàn)噸，比去年的730萬(wàn)噸增長(zhǎng)40.2%，累計(jì)發(fā)電434億度，比去年的403億度增長(zhǎng)7.6%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2600億元，比去年的2121億元增長(zhǎng)22.6%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105億元，比去年的30億元增盈75億元。完成投資168億元，完成全年計(jì)劃130億元的129.4%。特別是營(yíng)業(yè)收入與2012年相比，實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)；利潤(rùn)總額超過(guò)了前五年的總和。

報(bào)告安排了2018年的任務(wù)目標(biāo)，提出全年計(jì)劃完成銷(xiāo)售收入2800億元；利潤(rùn)確保135億元，力爭(zhēng)150億元；盤(pán)活存量不低于100億元；投資326億元；保持職工收入總體穩(wěn)定并隨效益提高而增長(zhǎng)；杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2018年要重點(diǎn)做好十一項(xiàng)工作：一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，合理設(shè)定全年目標(biāo)任務(wù)；二是緊扣追趕超越，持續(xù)深化變革；三是突出分類(lèi)指導(dǎo)，做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體企業(yè)；四是加快成果轉(zhuǎn)化，大力實(shí)施科技創(chuàng)新；五是注重產(chǎn)融結(jié)合，積極拓展現(xiàn)代金融；六是以?shī)^斗者為本，創(chuàng)新人力資源工作；七是對(duì)接市場(chǎng)布，超前謀劃物流及營(yíng)銷(xiāo)；八是發(fā)揮雁陣效應(yīng)，科學(xué)推進(jìn)內(nèi)協(xié)作；九是堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化安全環(huán)保穩(wěn)定工作；十是堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)保障企業(yè)發(fā)展；十一是勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展與和諧企業(yè)。

集團(tuán)公司委、董事長(zhǎng)楊照乾在會(huì)上講話，從“新階段、新形勢(shì)、新任務(wù)、新舉措”四個(gè)方面就關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了深入闡述。

關(guān)于新階段，楊照乾將其概括為：由生存保衛(wèi)階段轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型發(fā)展階段；由治虧創(chuàng)效階段轉(zhuǎn)向提升階段；由規(guī)模速度型增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)階段；由追求以做大為主階段轉(zhuǎn)向做強(qiáng)做優(yōu)與做大并生階段。他說(shuō)，新階段的陜煤正處于多個(gè)發(fā)展機(jī)遇最為集中的時(shí)期、各種優(yōu)勢(shì)最能有效釋放的時(shí)期、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換最為緊要的時(shí)期、轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升最為有利的時(shí)期。這也是集團(tuán)在新階段持續(xù)推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的底氣所在、動(dòng)力所在。新階段也意味著新環(huán)境，企業(yè)面對(duì)需求、供給、資源、環(huán)境約束等因素，已經(jīng)發(fā)生了不可逆的趨勢(shì)性變化，發(fā)展環(huán)境也是全新的，必須把二者統(tǒng)一起來(lái)認(rèn)識(shí)，才能正確把握整體新特征。他要求大家建立企業(yè)發(fā)展新階識(shí)，引導(dǎo)廣大干職工增強(qiáng)對(duì)陜煤轉(zhuǎn)型發(fā)展的自覺(jué)性，增強(qiáng)對(duì)打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)能力的緊迫感。楊照乾指出，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新階段的企業(yè)情況，還必須科學(xué)研判面臨的形勢(shì)，做到五個(gè)“準(zhǔn)確把握”：即準(zhǔn)確把握新時(shí)代對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響；準(zhǔn)確把握現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系對(duì)企業(yè)發(fā)展方式的影響；準(zhǔn)確把握矛盾變化對(duì)企業(yè)破解瓶頸的影響；準(zhǔn)確把握加快生態(tài)文明對(duì)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的影響；準(zhǔn)確把握全面新格對(duì)企業(yè)“走出去”的影響。楊照乾指出，今年是集團(tuán)治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃的收官之年，更是實(shí)施新發(fā)展、邁向轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年，明確和抓住新任務(wù)，十分重要，要更加關(guān)注效益指標(biāo)，提升運(yùn)行質(zhì)量，提升風(fēng)險(xiǎn)防范，提升民生保障。楊照乾強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入新階段，適應(yīng)新形勢(shì)，落實(shí)新任務(wù)，必須要有新的措施來(lái)保駕護(hù)航。一是以促發(fā)展。要結(jié)合的要求，按照既往“歸位、放權(quán)、精簡(jiǎn)、放活”的思路，矢志將進(jìn)行到底，持續(xù)向體制機(jī)制要效益，集團(tuán)上下要真刀，落地有聲，更大程度地釋放紅利；二是以創(chuàng)新領(lǐng)發(fā)展。順應(yīng)新一輪科技和產(chǎn)業(yè)孕育興起，能源方興未艾的時(shí)代大勢(shì)，瞄準(zhǔn)世界科技前沿，健全創(chuàng)新體制機(jī)制，凝聚科研合力，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)向效率驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變；三是以建保發(fā)展。把提出的新時(shí)代加強(qiáng)的總要求，作為集團(tuán)新階段在企業(yè)堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)的的根本遵循，集團(tuán)上下要再提認(rèn)識(shí)、再抓落實(shí)，努力走出一條富有陜煤特色的國(guó)企建與發(fā)展互動(dòng)雙贏之路。

楊照乾還特別就管理和發(fā)展強(qiáng)調(diào)了三個(gè)具體問(wèn)題。一是處理好薪酬增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系；二是處理好板塊公司放權(quán)與加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系；三是處理好收縮和發(fā)展之間的關(guān)系。他說(shuō)，“新故相推，日生不滯。全體干職工要更加團(tuán)結(jié)起來(lái)，盡銳出戰(zhàn)，由大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司、錦州華富能源投資有限公司、閩東能源投資有限公司、北京中電華澤投資有限公司共同投資和經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)十年多的發(fā)展，精準(zhǔn)施策，寧德發(fā)電公司已經(jīng)從一個(gè)籌建處發(fā)展成為在福建舉足輕重、在大唐國(guó)際嶄露頭角的大型電廠。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，用智慧、靠實(shí)干、憑業(yè)績(jī)，不斷續(xù)寫(xiě)新時(shí)代陜煤追趕超越新篇章！”

國(guó)資委委孫安會(huì)在會(huì)上講話，他說(shuō)，2017年是全追趕超越進(jìn)程中具有重要意義的一年。這一年，陜煤集團(tuán)作為屬骨干企業(yè)，積極落實(shí)委和國(guó)資委穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生的各項(xiàng)舉措，主動(dòng)將追趕超越落實(shí)到發(fā)展各方面，貫穿在的全過(guò)程，整體工作穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好，這是一份提振士氣、鼓舞人心的成績(jī)單，為全經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了“陜煤力量”。

孫安會(huì)要求，陜煤集團(tuán)要進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在落實(shí)精神中堅(jiān)定“陜煤自信”。要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，扭住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，牢牢抓住用好政策機(jī)遇，認(rèn)真梳理各項(xiàng)政策，找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)、變革轉(zhuǎn)型的主攻點(diǎn)、提質(zhì)增效的落腳點(diǎn)，打造發(fā)展提速、轉(zhuǎn)型提效的強(qiáng)力引擎；要增拓意識(shí)，跳出陜煤看陜煤，以逢山開(kāi)路、遇水搭橋的闖勁，以滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁，在把握規(guī)律中創(chuàng)新思路，在學(xué)借鑒中開(kāi)拓視野，在順應(yīng)大勢(shì)中積極作為，不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊發(fā)展短板；要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，通過(guò)實(shí)施質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，推動(dòng)發(fā)展方式由規(guī)模速度型增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)階段，由追求以做大為主階段轉(zhuǎn)向做強(qiáng)做優(yōu)與做大并重階段，不斷增強(qiáng)新一輪跨越發(fā)展的底氣和動(dòng)力。

孫安會(huì)強(qiáng)調(diào)，今年是貫徹的精神的開(kāi)之年，是40，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。陜煤集團(tuán)要全面貫徹的精神，以新時(shí)代特色思想為指導(dǎo)，緊盯追趕超越目標(biāo)，全面落實(shí)“五新”任務(wù)，聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)工作，確保完成全年任務(wù);聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升持續(xù)發(fā)展能力;聚焦國(guó)企，為持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力;聚焦建工作，為發(fā)展保駕護(hù)航;聚焦發(fā)展短板，夯實(shí)平穩(wěn)發(fā)展基礎(chǔ);聚焦精準(zhǔn)，盡好責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在追趕超越新征程中做好“陜煤擔(dān)當(dāng)”。

職工代表分組討論

集團(tuán)公司委副、紀(jì)委王海帆主持第二次全體會(huì)議

集團(tuán)公司董事、委副尤西蒂主持第一次全體會(huì)議

集團(tuán)公司委、工會(huì)李主持預(yù)備會(huì)議

集團(tuán)公司董事、委副尤西蒂要求，各與會(huì)代表認(rèn)真學(xué)貫徹孫安會(huì)的講話精神，把委、國(guó)資委的希望和要求傳達(dá)到基層的每一位干職工的心中。各單位要發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做好會(huì)議精神貫徹落實(shí)，確保集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換中有所作為，在落實(shí)追趕超越中盡顯擔(dān)當(dāng)，向委、國(guó)資委交一份滿意的答卷。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)協(xié)作，會(huì)議特設(shè)集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù)介紹環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司企業(yè)管理經(jīng)理杜平就集團(tuán)所屬企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)做了推薦。

下午，職代會(huì)代表們分組審議了《工作報(bào)告》，對(duì)孫安會(huì)、楊照乾的講話進(jìn)行了討論，審議了《關(guān)于集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)提案處理情況及二屆二次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》、《關(guān)于集團(tuán)公司勞動(dòng)工資、社保工作及富余人員分流安置情況的報(bào)告》、《關(guān)于集團(tuán)公司2018年投資計(jì)劃安排的報(bào)告》、《關(guān)于集團(tuán)公司2017年財(cái)務(wù)決算和2018年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》。大家積極建言獻(xiàn)策，提出了很多有性的意見(jiàn)和建議。分組討論結(jié)束后，團(tuán)認(rèn)真聽(tīng)取了各組討論情況的匯報(bào)。

在隨后的第二次全體會(huì)議上，與會(huì)職工代表一致表決通過(guò)了《決議（草案）》。集團(tuán)公司委副、紀(jì)委王海帆主持會(huì)議，要求各單位、各門(mén)繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)孫安會(huì)的重要講話精神，貫徹好集團(tuán)公司委、董事長(zhǎng)楊照乾的重要講話精神，按照工作報(bào)告和會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，鼓足干勁，以?shī)^發(fā)有為、追趕超越的良好精神狀態(tài)，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)再立新功，補(bǔ)短板、轉(zhuǎn)動(dòng)能，為陜煤集團(tuán)奮力開(kāi)啟全面提高發(fā)展質(zhì)量新征程貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。(本文來(lái)自陜煤集團(tuán))

標(biāo)簽：陜建機(jī)