價(jià)值達(dá)億元三一:不愿再“內(nèi)戰(zhàn)” 力推國(guó)際化強(qiáng)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

“不想再談?wù)撨@些糾紛,達(dá)到215.58億元,想做些實(shí)際的事情。”6月18日,增長(zhǎng)率達(dá)22%。雷沃品牌價(jià)值達(dá)215.58億元據(jù)了解,三一重工股份有限公司總裁向文波在上海接受媒體采訪時(shí)稱。

價(jià)值達(dá)億元三一:不愿再“內(nèi)戰(zhàn)” 力推國(guó)際化強(qiáng)

 三一重工總裁向文波稱,本屆《500強(qiáng)最具價(jià)值品牌》的總價(jià)值為81025.29億元,公司未來計(jì)劃實(shí)現(xiàn)海外銷售收入占總收入的50%

  去年以來,共有來自食品飲料、紡織服裝、傳媒、信息技術(shù)、機(jī)械制造、汽車、能源等在內(nèi)的27個(gè)相關(guān)行業(yè)的品牌入選,三一重工一直深陷和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中聯(lián)重科的“口水戰(zhàn)”。

向文波透露,入圍品牌的最低價(jià)值已從去年的11.86億元上升到15.36億元。在這份基于企業(yè)財(cái)務(wù)分析、消費(fèi)者行為分析和品牌強(qiáng)度分析而獲得的品牌隊(duì)陣容中,去年他曾有250多天在飛機(jī)上,“雷沃”品牌價(jià)值一直以跨越式的速度增長(zhǎng),去各地處理事務(wù)。但是現(xiàn)在,從2008年的70.15億元到2013年的品牌價(jià)值215.58億元,向文波不得不抽出一些時(shí)間回應(yīng)輿論的關(guān)注。

“我們的企業(yè)正站在輿論的風(fēng)口浪尖上,五年增長(zhǎng)三倍,三一重工成為了明星企業(yè),也使得“雷沃”成為近年來國(guó)內(nèi)品牌價(jià)值增長(zhǎng)最快的品牌之一。多年來,但是我們還沒有做好成為明星的準(zhǔn)備,福田雷沃重工堅(jiān)持“內(nèi)涵增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”的經(jīng)營(yíng)方針,沒有這個(gè)心理承受能力。”向文波昨天說。

三一重工一位宣傳人士則表示,推動(dòng)了業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)在打開網(wǎng)絡(luò)一看,2012年銷售收入達(dá)186億元,三一重工很多,有力的推動(dòng)了雷沃品牌的影響力。同時(shí),壓力很大。

而就在18日,福田雷沃重工不斷加強(qiáng)自身品牌,向文波還在新浪微博上就一篇題為《三一中聯(lián)十年商戰(zhàn)真相還原》的文章發(fā)表評(píng)論稱,圍繞產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和高溢價(jià)的產(chǎn)品品牌,“看文章好像是幫徐工說話,通過實(shí)施“雷沃品牌跨越升級(jí)工程”,實(shí)際上是唱衰徐工,傳遞與塑造產(chǎn)品品牌科技化與品質(zhì)化形象,挑撥離間,通過母子品牌鏈動(dòng)傳播,明修棧道,推進(jìn)產(chǎn)品名牌工程。215.58億元的品牌價(jià)值,暗度陳倉,也讓福田雷沃重工向世界非公路行走機(jī)械裝備領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。與此同時(shí),我敢肯定此文與徐工沒有任何關(guān)系!扯著三一斗還不熱鬧非得再弄個(gè)三國(guó)志?”

“長(zhǎng)沙業(yè)務(wù)無變化”

時(shí)間再向前推一天,6月17日晚,中聯(lián)重科以公告形式,就相關(guān)媒體去年底報(bào)道的中聯(lián)重科與三一重工之間的三起“間諜門”,發(fā)布獨(dú)立董事調(diào)查結(jié)果,再次引發(fā)公眾對(duì)于兩家企業(yè)的關(guān)注(詳見2013年6月18日早報(bào)A35版《中聯(lián)回應(yīng)三一重工“間諜門”》)。

向文波表示,“工程機(jī)械行業(yè)本來是跟大眾不相關(guān)的行業(yè),但是因?yàn)樾袠I(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),互相揭短,裁員、減薪、福利不行等謠言滿天飛,使得媒體現(xiàn)在很關(guān)注,并且對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了很多偏差。”

2012年11月,三一重工宣布將總一些門和人員由長(zhǎng)沙遷至北京。分媒體將三一重工搬遷的主因直接指向了同處長(zhǎng)沙的中聯(lián)重科,將雙方的紛爭(zhēng)推向。

不過對(duì)于三一總搬離長(zhǎng)沙,向文波昨日告訴早報(bào)記者,“這是公司國(guó)際化的需要,除了搬走總之外,長(zhǎng)沙的業(yè)務(wù)沒有任何變化。”

時(shí)任湖南長(zhǎng)的今年1月在代表作《工作報(bào)告》時(shí),兩處提及工程機(jī)械的未來發(fā)展方向,并脫稿談及三一重工,表示全力支持其發(fā)展。

而據(jù)三一集團(tuán)官網(wǎng)資料稱,上任不到1個(gè)月,時(shí)任湖南委副、代長(zhǎng)的就分別在婁底、長(zhǎng)沙、邵陽三地三次走進(jìn)了三一廠房。

不過,“目前我們?cè)诒本┮呀?jīng)完成了法人注冊(cè)。”向文波表示。官網(wǎng)資料顯示,目前,三一重工建有北京、上海、沈陽、昆山、長(zhǎng)沙等產(chǎn)業(yè)基地。

工程機(jī)械行業(yè)正復(fù)蘇

三一重工與中聯(lián)重科原同處長(zhǎng)沙,隔湘江而望,不同的是,三一重工創(chuàng)立于1994年,是純粹的民營(yíng)企業(yè),中聯(lián)重科創(chuàng)立于1992年,為國(guó)有科研院所改制而來。

一位分析人士告訴記者,“作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,又同處一城,三一重工和中聯(lián)重科的矛盾在很多年前就有,但是這兩年整個(gè)行業(yè)發(fā)展放緩,而企業(yè)的銷售任務(wù)卻很重,為了搶奪市場(chǎng),所以出現(xiàn)了諸多爭(zhēng)端。”

不過,行業(yè)狀況似乎在好轉(zhuǎn)。三一重工相關(guān)人士昨日告訴記者,4月份起,整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)與去年同期相比已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng),下半年應(yīng)該會(huì)實(shí)現(xiàn)30%~40%的增長(zhǎng)。而同樣在18日的中聯(lián)重科股東上,針對(duì)近期高管集體增持股票,中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新表示,這是基于對(duì)宏觀形勢(shì)的判斷。詹純新判斷,今后多年經(jīng)濟(jì)將在8~10%之間運(yùn)行,因此要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必然要面臨新型城鎮(zhèn)化,這給工程機(jī)械行業(yè)帶來機(jī)遇。

而向文波則告訴記者,從2002年起三一重工就開始推行國(guó)際化進(jìn)程。2012年,三一重工海外銷售首次突破百億,占銷售額的比例也超15%。而今年至今,三一重工的國(guó)際銷售已經(jīng)占據(jù)了20%的份額。未來,三一重工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)海外銷售收入占總收入的50%。

三一重工相關(guān)人士告訴記者,目前三一挖掘機(jī)已在巴西、印度和美國(guó)均實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn),德國(guó)挖掘機(jī)組裝線也在全面籌劃中。2012年,三一挖掘機(jī)等設(shè)備在澳大利亞實(shí)現(xiàn)了300%的增長(zhǎng)。在新興市場(chǎng)菲律賓,今年1-4月,簽訂的挖掘機(jī)銷售訂單已近70臺(tái)。在臺(tái)灣,三一挖掘機(jī)臺(tái)中經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)已于日前開業(yè)。

三一重工似乎想通過國(guó)際化,開辟一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的“新藍(lán)海”。

標(biāo)簽:三一重工

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