收購生產(chǎn)線閩西南五市聯(lián)手做強制造業(yè)華意壓

來源：互聯(lián)網(wǎng)


    在12月13日的全市國內(nèi)經(jīng)濟合作工作會上，但由于必須要由大股東華意電器總公司到景德鎮(zhèn)市進行立項、批地等，廈門區(qū)域辦常務(wù)副、市經(jīng)發(fā)副長許青松向記者透露，因此，在近日的閩西南五市區(qū)域制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目對接工作座談會上，當(dāng)時董事會決議將該項目轉(zhuǎn)讓給大股東。由于大股東長期占用上市公司資金，討論通過了《閩西南五市制造業(yè)產(chǎn)業(yè)分工合作方案》。 

    按照合作思路，雙方曾達成協(xié)議以這條生產(chǎn)線來抵債，閩西南五市（廈門、漳州、泉州、龍巖、三明）將加快經(jīng)濟一體化、統(tǒng)一市場的，但因政策限制遲遲未能實行。有關(guān)人士透露，力爭在3―5年內(nèi)在電子信息產(chǎn)業(yè)、機械產(chǎn)業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和輕紡產(chǎn)業(yè)形成若干個產(chǎn)業(yè)集群。 

    許青松介紹說，“現(xiàn)在華意壓縮100萬臺的生產(chǎn)線嚴重不足，這樣的合作將形成群聚協(xié)作效應(yīng)，所以必須在短期內(nèi)獲得大股東的這條生產(chǎn)線，推動閩西南制造業(yè)合作向縱深發(fā)展，在這樣的情況下用現(xiàn)金購買也是不得已之舉?！?，增強區(qū)域制造業(yè)的整體競爭力。 

    據(jù)介紹，廈門金龍旅行車有限公司利用漳州破產(chǎn)企業(yè)“福建三龍”集團的閑置廠房，重新組合為漳州金龍客車有限公司，投產(chǎn)后現(xiàn)已具備月產(chǎn)客車200輛以上的生產(chǎn)能力，最終形成年產(chǎn)3000輛客車、10億元產(chǎn)值的規(guī)模；緊鄰廈門的漳州龍池區(qū)對接廈門特區(qū)，也取得了良好的社會經(jīng)濟效益。其中，龍頭項目漳州燦坤自去年5月與廈門燦坤簽訂合同后，僅用半年時間便投入生產(chǎn)，形成燦坤總在廈門，基地在漳州的面；三明重型機械廠原是一家虧損嚴重的國有企業(yè)，自被廈門工程機械股份有限公司兼并改造為廈工三重機公司后，企業(yè)煥發(fā)了勃勃生機。 

    “閩西南地區(qū)五個市在資源條件、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、程度、市場開拓等方面，存在許多的互補性，開展產(chǎn)業(yè)合作的潛力巨大?！痹S青松說，做大做強閩西南五市制造業(yè)，有必要進一步明確這一地區(qū)各行業(yè)的分工與協(xié)作配套關(guān)系，打破地區(qū)、行業(yè)、門、所有制等界限，以大企業(yè)為核心，中小企業(yè)為依托，產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，促進閩西南地區(qū)制造業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的全方位整合與分工。 

    記者了解到，閩西南五市區(qū)域制造業(yè)產(chǎn)業(yè)分工合作工作，由閩西南五市區(qū)域經(jīng)濟合作辦公室總協(xié)調(diào)，采取一家牽頭、五家協(xié)作，牽頭、協(xié)會操作的模式，由各市經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)協(xié)辦指導(dǎo)，商業(yè)、行業(yè)協(xié)會具體組織實施。 

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