單正式發(fā)車重汽件制造委創(chuàng)新思路扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)教育捷報(bào)頻

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自“兩學(xué)一做”學(xué)教育啟動(dòng)以來(lái),徐工汽車緊扣萬(wàn)臺(tái)目標(biāo),件制造委把加強(qiáng)的思想政治抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,推行“平臺(tái)化+專業(yè)化”的運(yùn)營(yíng)模式,以開(kāi)展員談一次入經(jīng)歷等“四個(gè)一”活動(dòng)為載體,以“后市場(chǎng)服務(wù)”定位物流公司,通過(guò)每月委制定《“兩學(xué)一做”學(xué)教育安排表》,以資產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)拓展雙引擎打造優(yōu)質(zhì)平臺(tái),力爭(zhēng)在全覆蓋、常態(tài)化、重實(shí)效上下功夫,帶動(dòng)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)發(fā)展。一季度以來(lái),扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)教育。

制定《“兩學(xué)一做”學(xué)教育安排表》成為基層組織推進(jìn)學(xué)教育的抓手。從啟動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)教育以來(lái),物流公司通過(guò)走訪市場(chǎng),委每月制定、細(xì)化學(xué)安排計(jì)劃,分析業(yè)務(wù)瓶頸,要求各組織緊緊圍繞規(guī)紀(jì)、系列講話等重點(diǎn)內(nèi)容,制訂解決方案,每月各級(jí)中心組、各支每月至少集中開(kāi)展一次學(xué),目前實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)零突破,讓員在學(xué)教育中把自己“擺進(jìn)去”,為企業(yè)搭建新平臺(tái)、控風(fēng)險(xiǎn),不斷深化學(xué)效果。

每一名員學(xué)章規(guī)、學(xué)系列講話談心得體會(huì)。為每名員配發(fā)了《章程》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《系列重要講話讀本(2016年版)》等學(xué)資料,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。(本文來(lái)自徐工),要求每名員深刻理解并牢記的綱領(lǐng)、的宗旨等核心要義,圍繞如何就正確行使員的權(quán)利、履行員的義務(wù),時(shí)刻警醒和規(guī)范自己的言行,做到對(duì)和絕對(duì)忠誠(chéng),在立足崗位做一名合格的員談體會(huì)。截止到5月底,件制造每名員都在支上做了一次談體會(huì)。
每名員進(jìn)行一次重溫入誓詞活動(dòng)。“重溫入志愿,不忘入初心”活動(dòng)是件制造委踐行“兩學(xué)一做”的一場(chǎng)重要學(xué)教育活動(dòng)。在旗下接受心靈的凈化和洗禮,牢記員的政治責(zé)任和歷史使命,不斷保持員的先進(jìn)性,以更加飽滿的熱情投身各自的生產(chǎn)和工作,切實(shí)發(fā)揮員的先鋒模范作用,永葆員的政治本色,共同分享對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)教育的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟。

每名員開(kāi)展一次談自己的入經(jīng)歷。每名員結(jié)合自己的入經(jīng)歷,話感想、談未來(lái)。通過(guò)本次活動(dòng),把思考和感悟內(nèi)化于心、外化于行,始終保持堅(jiān)定不移的理想信念,始終保持敢為人先的昂揚(yáng)斗志,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更好地發(fā)揮員先鋒模范作用。

6月份組織一次“兩學(xué)”知識(shí)競(jìng)賽。以支為單位,采取兩種方式,一是書面答題;二是自下而上逐層級(jí)開(kāi)展“兩學(xué)”知識(shí)競(jìng)賽,領(lǐng)導(dǎo)干以普通員身份帶頭參與,采用點(diǎn)題、抽題、命題問(wèn)答等靈活多樣的形式,增強(qiáng)學(xué)的互動(dòng)性和趣味性,檢驗(yàn)學(xué)效果,把學(xué)引向深入推向。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽:重汽

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