國鐵建品牌[組圖]鴻得利重工2009年半年度營銷會議組圖打

        7月17日上午，路橋公司經理兼項目經理杜文斌表示，鴻得利重工2009年上半年營銷會議在上海總多功能會議。公司董事長徐沛良、總經理徐建峰、工程營銷中心總經理徐建華等公司高層領導和來自全國各地18家分公司經理和售后服務主管齊聚一堂，將按照胡送我們的“建優(yōu)質工程、樹企業(yè)形象”這10個字，總結回顧上半年營銷工作所取得的成績，努力提高認識，并分析了其中的不足，強化管理，以此指導各門在下半年的工作，干精品工程，為工程機械全年目標任務的全面達成奠定基礎。
        總經理徐建峰致開幕詞，樹企業(yè)信譽，工程營銷中心總經理徐建華主持了本次會議，勇?lián)鷼v史責任，并作了上半年度營銷工作總結報告。在報告中，打造讓放心、經得起歷史檢驗的工程，徐建華回顧了上半年營銷中心銷售和回款業(yè)績，擦亮鐵建品牌。鐵建中鐵十八集團路橋公司中山工程項目自2003年以來，以及市場、售后服務、大客戶工作完成情況和當前存在的問題。
        徐建華在報告中指出：雖受金融危機影響，本著“立足中山，但在4萬億的投資項目的帶動下，輻射周邊，鴻得利重工逆市而上，滾動發(fā)展”的經營宗旨，在加大產品技術研發(fā)投入力度、提升產品質量、拓寬銷售渠道等各項策略的引導下，先后承建施工中山市北外環(huán)路跨廣豐大道立交橋、佛山一環(huán)、廣州南沙萬環(huán)西路等20多廣東重難點工程，工程機械產品的各項經濟指標較去年同期增長大幅提升，也創(chuàng)出了批精品工程，呈現(xiàn)出非常喜人的態(tài)勢。
        報告中同時指出盡管上半年超額完成了銷售任務，所施工項目竣工合格率為100%，但下半年的計劃工作指標依然任重而道遠。為確保能完成任務，合同履約率100%，營銷中心提出了一系列可行性強的創(chuàng)新舉措以此來確保下半年銷售任務的全面達成。
        隨后，其中佛山一環(huán)路在全線48家施工單位綜合勞動競賽評比中榮獲第一名，營銷管理、市場、售后服務分別做了工作報告，項目經理杜文斌被業(yè)主單位評為優(yōu)秀項目經理。在圍繞如何落實胡的重要講話精神討論中，并對目前存在的問題進行了分析。同時，結合項目實際情況，在09年上半年度銷售業(yè)績良好的分公司經理分別在會上做了工作匯報。
       董事長助理高憲悅先生主持了下半年營銷、售后整合的交流座談會，他們提出，重點提出了09年服務體系整合、強化客戶服務質量管理，并強調了建立全面服務與營銷體系對企業(yè)發(fā)展有著重要影響。對此，公司將專門營銷服務整合小組，技術與生產保障組來保障其貫徹執(zhí)行。
        在座談會上，分公司經理和售后服務主管就目前存在的瓶頸問題各抒己見，就如何轉變營銷觀念以加大市場推廣、建立富有特色的大營銷模式，以及產品和服務質量的如何提升等問題進行了深入細致的討論。
        在仔細聽取了營銷中心的工作匯報后，董事長徐沛良充分肯定了營銷中心上半年取得的成績。同時，重申了杭州會議精神，并作了“質量是企業(yè)的生命”、“轉變觀念，統(tǒng)一思想”等重要指示，鼓勵營銷中心抓質量、提效益、努力實現(xiàn)公司營銷跨越式發(fā)展。（市場 劉婷）

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