時(shí)作業(yè)報(bào)告國(guó)際著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家李克在日解讀三一力士德

據(jù)10月17日廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，而我們聚焦的力士德挖掘機(jī)則是礦區(qū)中唯一的一款國(guó)產(chǎn)品牌，三一重工在日本的媒體和商界贏得了熱烈的掌聲，當(dāng)機(jī)手告訴我們這臺(tái)力士德sc360.7挖掘機(jī)已經(jīng)作業(yè)了6000多小時(shí)的時(shí)候，那么，我們驚訝不已，它的成功到底源于哪里？著名財(cái)經(jīng)專(zhuān)家、日本大學(xué)商學(xué)院教授李克在日本以三一重工為例，深為國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)擁有如此優(yōu)良可靠的品質(zhì)而自豪。近日，解讀《全球視角看》。

李克是日本大學(xué)終身教授、日中管理學(xué)院院長(zhǎng)、《亞太經(jīng)濟(jì)評(píng)論》主編，力士德公司冬季送溫暖，在接受廣播電臺(tái)采訪時(shí)，東北服務(wù)萬(wàn)里行正在熱火朝天進(jìn)行中，他說(shuō)道，路面機(jī)械網(wǎng)記者在與萬(wàn)里行服務(wù)隊(duì)員走訪客戶(hù)的過(guò)程中，這兩天在日本非常有名的財(cái)經(jīng)雜志——《東洋經(jīng)濟(jì)》上，一臺(tái)已經(jīng)作業(yè)萬(wàn)余小時(shí)的力士德挖掘機(jī)在黑龍江大慶市被我們欣喜發(fā)現(xiàn)！已經(jīng)作業(yè)一萬(wàn)小時(shí)以上的sc220.7力士德挖掘機(jī)11月3號(hào)，出現(xiàn)了咱們國(guó)內(nèi)非常熟悉的三一重工的大篇幅報(bào)道，記者與力士德服務(wù)人員一同來(lái)走訪了這臺(tái)使用萬(wàn)小時(shí)以上的力士德挖掘機(jī)。這是一臺(tái)力士德公司2007年生產(chǎn)的sc220.7型挖掘機(jī)，分析三一重工為什么在短短的十幾年當(dāng)中能夠發(fā)展得這么迅速。

李克介紹說(shuō)，從整體外觀到每一個(gè)關(guān)鍵件均保持著良好的狀態(tài)。如果不是儀表盤(pán)上的萬(wàn)余小時(shí)的作業(yè)記錄，已經(jīng)是全球最大的工程設(shè)備的市場(chǎng)。在目前來(lái)說(shuō)全球排名的七家公司中，我們?nèi)绾我膊幌嘈叛矍斑@臺(tái)挖掘機(jī)已經(jīng)作業(yè)如此之久！談話中，第一家是日本的小松制作所，我們了解到機(jī)主是來(lái)自山東濟(jì)寧的馬老板，第二是三一重工。作為唯一的一家企業(yè)、本土企業(yè)，在東北做建筑已經(jīng)二十多年了。他驕傲的告訴我們說(shuō)：用過(guò)這么多的設(shè)備中，三一重工很了不起，這臺(tái)力士德挖掘機(jī)，可以算是一個(gè)明星企業(yè)。

三一重工參與到工程機(jī)械這個(gè)行業(yè)僅僅18年，我十分喜愛(ài)?，F(xiàn)在設(shè)備作業(yè)已經(jīng)一萬(wàn)小時(shí)以上，但最近五年銷(xiāo)售卻增長(zhǎng)了7倍，表現(xiàn)依然優(yōu)秀。他特別說(shuō)到，背后的原因是什么？李克教授認(rèn)為，在東北，第一個(gè)原因是三一重工在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)非常在意品質(zhì)的提升。

《東洋經(jīng)濟(jì)》也表示，溫差、作業(yè)環(huán)境相對(duì)惡劣，三一重工首先制定了非常明晰的，但是最容易老化的液壓油管一根都沒(méi)有換過(guò)。他對(duì)此十分滿(mǎn)意。我們對(duì)此款力士德sc220.7挖掘機(jī)做了詳細(xì)聚焦。赫然顯示作業(yè)10021.7小時(shí)的儀表盤(pán)液壓泵分液壓泵:液壓泵是使挖掘機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能的處理器，大力去招聘日本、歐洲和美國(guó)的技術(shù)工作人員到三一重工去做顧問(wèn)或現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)理人員、管理人員，干凈、無(wú)污，幫助提升現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和品質(zhì)水平。同時(shí)，三一重工還借鑒了日本的做法，組織了日本式的私塾、學(xué)小組或者培訓(xùn)小組，通過(guò)工程師帶徒弟的方式，來(lái)提升工人技能。

李克認(rèn)為，很多管理方面或者技術(shù)方面的東西是沒(méi)有國(guó)界的，日本是亞洲背景的，很多經(jīng)營(yíng)理念、管理模式跟企業(yè)有很多天然相通的地方。三一重工在品質(zhì)方面的很多做法，特別是引進(jìn)國(guó)外的優(yōu)秀工程師到現(xiàn)場(chǎng)去做顧問(wèn)去指導(dǎo)，再根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況加以創(chuàng)新的做法，值得借鑒。

標(biāo)簽：三一重工