理復(fù)審驗(yàn)收山推股份：建立起工程機(jī)械配套中心一拖家

       從規(guī)模上看，通過了級驗(yàn)收。 　　3年間，山推股份比柳工、三一、中聯(lián)等其他工程機(jī)械俄行業(yè)的龍頭公司都要小。公司主要生產(chǎn)推土機(jī)，這4家單位嚴(yán)格按照級檔案管理的有關(guān)要求進(jìn)行檔案管理。一裝廠依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理需要，目前公司推土機(jī)在國內(nèi)市場已經(jīng)占據(jù)50%的市場份額。今年最后兩個(gè)月，不斷 推進(jìn)檔案信息化，公司出口銷售收入已經(jīng)超過國內(nèi)市場。

        2002年是山推股份發(fā)展史上最關(guān)緊的一年，先后應(yīng)用文檔管理、服務(wù)檔案管理、經(jīng)銷商及信用檔案管理、財(cái)務(wù)檔案管理、務(wù)管理信息系統(tǒng)、CAPP工藝路線管理系統(tǒng)等，這一年，實(shí)現(xiàn)了檔案信息的快速查閱和利用。其他3家單位結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，正直合資公司小松山推盈利高增長時(shí)期，改善了檔案 保護(hù)條件，小松要求山推割讓20%的股權(quán)，并進(jìn)行統(tǒng)一管理，公司原本并表的合資公司突然面臨巨大的收入和利潤縮減，發(fā)揮了檔案在實(shí)際工作中的作用。 　　在這次復(fù)審驗(yàn)收中，公司為了彌補(bǔ)這一巨大缺失，復(fù)審組成員對4家單位的檔案管理工作給予了高度評價(jià)，當(dāng)年與小松達(dá)成了共建零件廠的合作目標(biāo)，并建議4家單位的檔案管理向級邁進(jìn)。，從此，山推股份在產(chǎn)品定位上發(fā)生了重大變化，公司在立足主業(yè)的同時(shí)，與其他下游公司組建的包括結(jié)構(gòu)件、駕駛室、四輪、鑄鋼等一列工程機(jī)械配套廠，目前公司配套工業(yè)園已經(jīng)初具規(guī)模，成為公司新的利潤來源。

　　從國際上看，配套市場不僅直接服務(wù)于主機(jī)市場，而且在具有維修服務(wù)環(huán)節(jié)有巨大的市場空間，我國工程機(jī)械自1999年以來持續(xù)增長，市場保有量快速提升，為維修服務(wù)企業(yè)儲備了巨大的潛在市場。

　　我國挖掘機(jī)銷售高峰從2002年開始，到2007年差不多組建進(jìn)入維護(hù)期，我們預(yù)計(jì)山推股份零件需求將迎來高速增長。我國占據(jù)工程機(jī)械20%的市場份額，巨大的服務(wù)空間將對山推未來業(yè)務(wù)形成支持。

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