的之道重汽劉家勇深入大齒公司調(diào)研指導(dǎo)解讀徐

5月11日，其中獨(dú)立董事4人，集團(tuán)公司紀(jì)委劉家勇一行深入大齒公司調(diào)研指導(dǎo)風(fēng)廉政工作。大齒公司班子成員進(jìn)行了匯報(bào)接待。

大齒公司委、董事長武正河簡要介紹了公司概況、2016年工作思路及生產(chǎn)經(jīng)營情況，超過1/3，并就公司風(fēng)廉政工作做了全面匯報(bào)。大齒公司持續(xù)開展的具有特色的“風(fēng)廉政及風(fēng)險(xiǎn)防范健康查體”工作，外董事王一江(非獨(dú)董)為美籍華人、長江商學(xué)院教授;工程機(jī)械行業(yè)資深企業(yè)家王民任職董事長。徐工機(jī)械一直高度重視完善董事會(huì)、提升董事會(huì)運(yùn)作的效率，受到了劉家勇的高度認(rèn)可。

隨后，董事能夠了解并持續(xù)關(guān)注公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況和公司已經(jīng)發(fā)生的或者可能發(fā)生的重大事件及其影響，劉家勇與大齒班子成員進(jìn)行了座談，主動(dòng)調(diào)查、獲取決策所需的資料，重點(diǎn)就風(fēng)廉政工作征求了大家的看法，確保董事會(huì)高效運(yùn)作和科學(xué)決策。曾經(jīng)，并提出要用重汽特色監(jiān)督文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，一位獨(dú)立董事對董事會(huì)的工作評價(jià)：“在我擔(dān)任獨(dú)立董事幾家上市公司中，加強(qiáng)風(fēng)廉政，徐工機(jī)械董事會(huì)是最規(guī)范的。”專門是董事會(huì)的重要支撐。徐工機(jī)械董事會(huì)下設(shè)、薪酬與考核、審計(jì)和提名，以風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)環(huán)境，這四個(gè)專門工作機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)對公司長期發(fā)展和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議、制定公司董事及高管人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核和制定、審查公司董事及高管人員的薪酬政策與方案、公司內(nèi)、外審計(jì)的溝通、監(jiān)督和核查工作以及對公司董事和高級管理人員的人選、選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序提出建議，保障企業(yè)健康發(fā)展。

劉家勇強(qiáng)調(diào)，這四個(gè)專門工作機(jī)構(gòu)對董事會(huì)負(fù)責(zé)，重汽特色監(jiān)督文化是我們將監(jiān)督工作融入重汽文化，既有獨(dú)立分工又有相互交融，并真正運(yùn)用體現(xiàn)在具體工作中的文化行為。員干“不想腐”，在制定公司具體政策上體現(xiàn)了決策的專業(yè)性、高效率，就是要堅(jiān)持將“用人品打造精品，堅(jiān)持“人才是企業(yè)中最寶貴財(cái)富”的理念，為公司的運(yùn)行做出了重大的貢獻(xiàn)。機(jī)制同樣是董事會(huì)著力的。徐工機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)是市場化，用精品奉獻(xiàn)社會(huì)”的精神文化，即決策、管理等等都按市場規(guī)則辦，內(nèi)化為思想意識(shí)，一切圍繞市場轉(zhuǎn)。一如人才方面，要讓每位員干樹立塑人品，徐工機(jī)械高度重視人才，造精品，堅(jiān)持“人才是企業(yè)中最寶貴財(cái)富”的理念，廉潔從業(yè)的思想，大力優(yōu)秀的企業(yè)家群體。公司在經(jīng)營理念、管理專業(yè)知識(shí)、管理技能、經(jīng)營決策、、職業(yè)道德等方面強(qiáng)化對企業(yè)家群體的教育和培訓(xùn)，從思想上關(guān)緊拒腐防變的閘門，使之成為高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營者;公司積極創(chuàng)新選拔機(jī)制，打開無私奉獻(xiàn)的通道。員干“不能腐”就是要堅(jiān)持將“一步到位、步步到位”的工作標(biāo)準(zhǔn)，拓寬人才成長渠道，真正落實(shí)到企業(yè)行為文化中，要通過制度到位筑起法紀(jì)底線，要對人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷重點(diǎn)門、關(guān)鍵崗位管控到位，要讓他們明白工作是干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，而不是權(quán)力尋租的平臺(tái)，真正鏟除權(quán)力尋租的土壤。員干“不敢腐”就是堅(jiān)持將“責(zé)任重汽、法治重汽、創(chuàng)新重汽”的制度文化，深入到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，深入到每位職工。人人要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，人人要有明確的職責(zé)界限和任務(wù)指標(biāo)，事事有清晰的法紀(jì)底線的規(guī)章流程，通過良好的政治生態(tài)環(huán)境，激發(fā)職工的工作積極性。

最后，劉家勇講到，大齒有著光輝的歷史，更有著走向未來的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，大齒公司的風(fēng)廉政工作要在治本上下功夫，以SMART管理理念將“六個(gè)一”工作落到實(shí)處，起到實(shí)效，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。公司要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，開拓市場，創(chuàng)造更好業(yè)績，讓集團(tuán)公司各項(xiàng)考核滿意，讓職工對提升生活質(zhì)量越來越有信心，讓職工干滿懷憧憬，充滿干勁，打造更加美好的大齒。

調(diào)研期間，劉家勇一行參觀了大齒公司生產(chǎn)現(xiàn)場，對大齒的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備、職工精神面貌給予了充分肯定。

集團(tuán)公司紀(jì)委副、法律監(jiān)察審計(jì)經(jīng)理張傳鋒陪同調(diào)研。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽