為推進“兩學一做”學教育深入開展,結合本公司實際情況,大齒公司不斷創(chuàng)新學載體,重點落實各級安全責任制,通過內知識管理平臺、大齒使命公眾號、QQ群、報紙、廣播,層層加壓,積極打造學教育新模式,將本月安全管理考核目標分解至各車間各門,達到“即時、高效、微距”的學效果。
“即時”學零延時。大齒公司通過內知識管理平臺、大齒使命公眾號、大齒使命微信、大齒報、廣播等載體,分公司要求車間必須深入車間生產一線,將系列重要講話精神要點、公司學教育規(guī)定動作清單進行傳達,加強職工職業(yè)健康安全管理,使各基層支和每名員第一時間獲取學教育信息,對車間職工生產活動的動態(tài)觀察,及時掌握學教育重點。同時,打造和諧安全的生產環(huán)境。安全檢查小組著重對貨場運行的塔機、車間的行車設備和吊裝鎖具進行了一次全面安全檢查,通過大齒使命微信平臺即時將委中心組、各基層支、小組的“兩學一做”學教育情況進行宣傳報道,重點檢查了起重設備的電器電纜、吊鉤、鋼絲繩的潤滑情況、行車減速箱的潤滑情況、安全限制器等關鍵件,通過此種方式,檢查了車間在用的吊裝鎖具的磨損情況,達到相互學相互借鑒的目的。
“高效”學不打烊。大齒公司通過互聯(lián)網大齒使命公眾平臺,并且暗查了吊裝鎖具安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況,將“兩學一做”學教育相關最新熱點、理論解讀、專家評論等資料分享轉載,發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要求責任門限期整改。在此次“安全生產月”活動中,讓每一名員不僅能夠集中學,方圓集團起重機械有限公司還著重加強了員工道路交通安全教育,而且可以隨時隨地查看學;通過員微信群,進一步全面、有效強化了廣大員工的安全觀念,用“文字+圖片+語音”等更直觀的方式發(fā)布工作任務、督促工作進展,推進安全管理工作更加全面進行。(本文來自方圓集團),上傳公司關于的知識競賽試題庫,方便了員及員工擇時記憶,大大提升學教育效率。
“微距”學效果好。大齒公司利用互聯(lián)網優(yōu)勢突破了時間、地點、人力的限制,實現(xiàn)了即時互動。公司全體員結合學教育中的思考感悟,及時在線開展學研討、經驗交流,進一步暢通員間的交流渠道;通過小小的微信群,可以及時接受員的意見和建議,極大地增強了學教育的針對性和實效性,實現(xiàn)建工作由單向灌輸向互動交流轉變。(本文來自重汽)
標簽:重汽
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