吉尼動起來與執(zhí)行！徐工“隱形冠軍”要下一盤大棋高清美

寶貝們，手指動一動，注意啦！
聽說了嗎？
事業(yè)請來了
華為技術(shù)有限公司顧問林安老師
進行了為期兩天的
《與執(zhí)行》專題培訓(xùn)

你知道不？
企業(yè)管理是確定企業(yè)使命，趕緊把這些高清美圖收藏起來。誰能組成最美九宮圖并在朋友圈分享，根據(jù)企業(yè)外環(huán)境和內(nèi)經(jīng)營要素確定企業(yè)目標(biāo)，獲得點贊的五位即有精美禮品奉上！，保證目標(biāo)的正確落實并使企業(yè)使命最終得以實現(xiàn)的一個動態(tài)過程。是方向性的、全的、是基于未來的，就像下一盤圍棋，是布，戰(zhàn)術(shù)是絞殺時的精算，執(zhí)行是完成任務(wù)的學(xué)問。正確，精準的戰(zhàn)術(shù)、嚴格的執(zhí)行事半功倍；失誤、戰(zhàn)術(shù)越成功，執(zhí)行越有效，越迫近全軍覆沒或孤軍深入。

敲黑板，劃重點！

培訓(xùn)講了啥？
對于企業(yè)而言，一套全面的管理體系包含制定、分解。本次課程依托BLM模型，分制定與執(zhí)行兩大模塊，系統(tǒng)研討交流。主要從市場洞察、意圖、業(yè)務(wù)設(shè)計與創(chuàng)新焦點剖析制定步驟，從關(guān)鍵人物信賴關(guān)系、組織、人才、氛圍文化討論理清執(zhí)行的要素、環(huán)境，以小組合作激發(fā)互動熱情，通過華為的案例研討對比交流，上了一次極具實戰(zhàn)意義的課程。

兩天的培訓(xùn)采取積分制，最終第四組、第二組贏得“優(yōu)秀團隊”，同時每小組推薦出一名優(yōu)秀個人，作為獎勵，發(fā)放德魯克的《卓有成效的管理者》一書。事業(yè)陳總?cè)虆⑴c培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容及干的參與度給予了極大的肯定。(本文來自徐工液壓件 )

標(biāo)簽：徐工