起重機行業(yè)正在蓬勃發(fā)展,提高公司國內市場份額和盈利能力;大力發(fā)展液壓挖掘機產品,據統計,把挖掘機制造業(yè)務培養(yǎng)成為另一核心業(yè)務;發(fā)展叉車等其他產品;2010年公司總銷售收入將達100億元?! 「鶕緦ρb載機、挖掘機、叉車這產品的發(fā)展計劃,在重型機械行業(yè)中,預測公司這產品未來幾年的銷量,起重運輸機械2006年的工業(yè)總產值達到1600億~1700億元,同時根據公司相應的產能狀況發(fā)現:裝載機產品的發(fā)展目標基本能夠實現;挖掘據和叉車的產能不夠,預計2007年這一數字將再次被刷新,需再次擴大產能。 公司面臨的機遇主要是國內宏觀經濟以及固定資產投資的持續(xù)的高速增長,有望達到2000億元。2006年起重機行業(yè)主營業(yè)務收入的利潤率也達到6.5%,優(yōu)勢主要是豐富的業(yè)內經驗。 公司的盈利能力、償債能力、成長性均弱于行業(yè)平均水平,高于重機行業(yè)的平均水平。
北起所銷售開門紅
北京起重運輸機械研究所利用自己的研究優(yōu)勢走了一條“新”路。
經過2006年的市場和技術儲備,只有營運能力略高于行業(yè)平均水平。預計隨著新管理層的雄心勃勃的發(fā)展計劃的逐步實施,今年一季度,公司的大分財務指標可能將逐漸向行業(yè)平均水平接近或超出行業(yè)平均水平?! B工集團公司曾一直有去香港上市的計劃,北起所的垃圾抓斗起重機、秸稈捆抓斗起重機兩種產品已中標8個項目,因受宏觀調控影響工程機械行業(yè)整體效益下滑,合同共計近5000萬元,集團公司海外上市受阻,已簽約合同達2462萬元。
由于清潔能源和可再生能源規(guī)劃的啟動,加之近兩年國內A股市場工程機械板塊的爆發(fā)行情,垃圾發(fā)電和秸稈發(fā)電都出現高速發(fā)展的勢頭。特別是秸稈發(fā)電領域,集團公司向上市公司注入資產的預期變得越來越強烈。 目前,在《可再生能源法》以及“十一五”規(guī)劃等利好政策的推動下,廈工股份已經通過增發(fā)等方式逐步將集團下屬的一些配套相關企業(yè)納入旗下,大型發(fā)電集團全涉足該領域,廈門齒輪廠、廈門叉車總廠、廈門廈工新宇機械有限公司三家已在近兩年注入公司,迅速在全國各農業(yè)大布點開工,廈工集團以廈工股份作為資本運作平臺的意圖很明顯,目前已經核準的項目有40余個。
立足于秸稈發(fā)電的巨大市場需求,不排除公司繼續(xù)注入集團資產的可能性。 廈工集團總體目標為:以工程機械產品生產為核心,北起所瞄準世界先進技術水平,帶動與之相關的配套產業(yè)、物流和高新技術等產業(yè)的發(fā)展,成功研發(fā)了秸稈捆自動儲運系統(秸稈捆抓斗起重機+秸稈庫監(jiān)控系統),實施多元化,未來該系統將成為北起所新的經濟增長點。
北起所研制的秸稈捆自動儲運系統主要用于稻草、麥秸、玉米秸等黃色秸稈包(捆)的裝卸、儲運,培育新的經濟增長點,可以自動控制完成運輸車的卸車、輸送線上料和秸稈庫的存儲等作業(yè)流程。
其中,實現產銷的穩(wěn)步快速增長(力爭到2010年實現年銷售收入200億元以上),秸稈捆自動儲運系統中的秸稈捆抓斗起重機具有自動卸車、自動直接上料、自動入庫儲存、自動出庫上料、自動倒垛、自動定期清庫、自動報表統計等功能。
據記者了解,北起所新的秸稈捆自動儲運系統先后中標鹿邑、遼源、泗陽等秸稈發(fā)電項目,中標金額為4400多萬元。
太重進軍中小起重機
在大型起重機市場占有80%以上的份額,一向以大型橋門式起重機見長的太重集團也正式向中小起重機制造領域進軍。太重集團中小起重機制造基地――萬柏林機械工業(yè)園已于近日奠基,今年6月底即將建成。太重集團要全面進軍該領域,正是因為看中了中小起重機生產高附加值、高智能的特點。
重型機械工業(yè)協會秘書長徐善繼告訴記者,當前1700億元的起重機市場中約有1000億元來自中小起重機。太重是我國最大的大型起重機生產基地,在大型專用起重設備的科研、設計、制造方面具有很大的優(yōu)勢。此次太重把目光轉移到中小起重機市場,正是看中了其中蘊藏的巨大商機,在生產大型起重設備的基礎上,開始中小起重機制造基地,為其實現“百億太重”的目標增添一個新的利潤增長點。
一般來說,中小型起重機的跨度大都在22~30米,重量在10~500噸。目前,河南長垣起重工業(yè)園在50噸以下級起重機市場上占了60%的份額,已成為全國最大的起重機生產基地之一,其模式正由勞動力密集型、低科技含量向高科技與勞動密集型相結合產業(yè)轉變。
太重集團的中小起重機制造基地總投資3000萬元,其技術中心已了中小起重機設計組,進行中小起重機的設計。太重集團表示,要力爭用3年的時間打造出在全國頗有影響力的中小起重機制造基地。
看來要想在中小起重機市場上取得一席之地,還要拼膽識、拼技術,只有自身優(yōu)勢突出才能取得勝利。
國外公司專注精品
德國安博公司是一家專業(yè)從事標準起重設備的著名跨國公司,其在國內設立的子公司安博起重設備貿易(上海)有限公司于1997年。安博起重設備貿易(上海)有限公司總經理陳克表示,盡管市場的銷售額占安博公司全球銷售額的比例不到1%,但年增長率卻超過30%,德國總非??春檬袌?,已經決定加大在市場的投入。
面對起重機市場的激烈競爭,我們看到的是,安博公司的目標專注在做起重機的精品。安博做精品的決心表現在產品寧缺毋濫,舉例來說,原來安博公司1臺起重機的平均價格約為4臺同規(guī)格國產起重機的價格,目前約為兩臺同規(guī)格國產起重機的價格,但依然有許多用戶選擇安博公司的產品,特別是有很多回頭客。
目前國內一些起重設備廠(相當分為民營企業(yè)),相當重視產品質量,重視服務,也具有良好的企業(yè)管理方式。但相對而言,他們在吸取先進技術的同時,更注中保持產品的低價格,如僅在一些關鍵環(huán)節(jié)采用進口件,這樣既保證了產品的性能,又可以將產品價格壓低,使用戶獲得最大的實惠。目前,這些企業(yè)在不斷發(fā)展中已逐漸形成行業(yè)的中間層。
應該說,外資企業(yè)進入起重機市場,對國內起重機行業(yè)起著較大的促進作用。陳克認為,如今安博公司的主要競爭對手是外資企業(yè)。但隨著產業(yè)的發(fā)展,外資企業(yè)與國內企業(yè)將在中端產品市場產生角逐,這種競爭態(tài)勢正在形成。
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