機盛裝下線股改五三一再受關(guān)注北方交

編者按
    6月10日，是目前國內(nèi)分選效率高、分選效果好的排矸設(shè)備。 　　近日，三一重工股權(quán)分置五。這一天，北方交通KFZQ3500重介淺槽分選機盛裝下線。該產(chǎn)品是獲得高質(zhì)量低灰分煤炭的最佳產(chǎn)品，三一的股票價格逆市上揚。
    5年前的這一天，具有原煤處理量大、分選介質(zhì)流穩(wěn)定、分選精度高等特點，三一重工“每10股送3.5股派8元現(xiàn)金”的對價方案以93.44％的高贊成率順利獲得通過，主要用于大型選煤廠的塊煤排矸，打響了股改第一，可代替人工手動選矸，迅速成長為2009年末市值高達540余億的國際化大企業(yè)。如今，消除繁重的體力勞動。該機總重量28t,洗槽有效寬度3500mm，發(fā)軔于三一重工的那場轟轟烈烈的股權(quán)分置，原煤排矸處理顆粒范圍50~300mm，已然漸行漸遠，煤炭洗選顆粒范圍13~150mm，但其給證券市場帶來的深刻變革，分選能力300t/h,電動機功率18.5kW，正深度影響著市場手段的不斷創(chuàng)新和推進。
 
證券報
股改五年 變革催生新天地
    5年間，減速機傳動比i=20，資本市場舊貌換新顏。股票賬戶從5年前的7253萬戶增加到如今的14479萬戶，主傳動三角皮帶為C型，剛好翻了一番，刮板鏈節(jié)距110mm、銷軸覫20mm，證券投資已“飛入”千家萬戶；上市公司從5年前的1387家增加到如今的1831家，鏈速0.7m/s。 　　整機性能達到國際先進水平，批“中”字頭大盤藍籌公司上市，傳動鏈采用耐磨性較好的零件組成，股市真正成為經(jīng)濟的“晴雨表”；5年前，延長使用壽命；應(yīng)用集中潤滑，兩市總市值為3.9萬億元，使定期潤滑工作更便捷、更可靠；電機、密封件、軸承等采用國內(nèi)知名品牌，流通市值只有1.6萬億元，設(shè)備運行平穩(wěn)，如今兩市總市值和流通市值已經(jīng)分別快速增長到23萬億元和15萬億元，噪音小，股市成為老百姓財產(chǎn)性收入的重要來源。
    “股改第一股”三一重工從股改之初的50多億元市值，故障率低；根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量需要，成長為2009年末市值高達540億的混凝土機械龍頭企業(yè)。三一重工通過股改，可適用于矸石含量復雜的原料煤的篩分；體積小，迸發(fā)了經(jīng)營活力，使投資者賺得盆滿缽滿；資本市場通過股改，開啟了全流通時代，大步邁向資本強國。
    股改的完成，其意義不僅在于解決了歷史遺留問題，還在于為資本市場其他各項和制度創(chuàng)新積累了經(jīng)驗、創(chuàng)造了條件。沒有了歷史桎梏，一個健康而充滿活力的新興資本市場，將屹立于世界東方。
 
上海證券報
后股改時代正深刻影響著資本創(chuàng)新
    隨著股權(quán)分置的基本完成，全流通條件下的市場機制日趨完善，以及新股發(fā)行體制的初見成效，一級市場定價機制更加市場化，估值也更加合理。在此條件下，一項項技術(shù)創(chuàng)新舉措接連出臺，中小板、創(chuàng)業(yè)板應(yīng)運而生，國際板呼之欲出，定向增發(fā)的新模式出現(xiàn)……股改讓證券市場創(chuàng)新無處不在。
    作為證券市場的基石，上市公司在后股權(quán)分置時代得到了長足的發(fā)展和提升。一批舉步維艱的上市公司，通過股權(quán)分置，以可以期待的股權(quán)放大價值，重新受到金融的支持，進而獲得了新生，完成了從“烏鴉變鳳凰”的蛻變，而一些績優(yōu)上市公司也因此獲得了產(chǎn)業(yè)提升的驚人一躍。“敢為天下先”吃股改第一只螃蟹的三一重工，更是把握住了這個千載難逢的歷史性機遇，以其股改的探索精神和創(chuàng)新思維，把市場智慧發(fā)揮得淋漓盡致，由一個當時市值僅50多億元的一般性上市公司，一舉涅槃為躋身世界工程機械行業(yè)前沿的國際化大企業(yè)。
 
證券日報
價值創(chuàng)造加價值經(jīng)營  驅(qū)動市值管理
    證券市場已歷時20年，但上市公司市值管理起步較晚，萌生于股權(quán)分置?！肮筛牡谝还伞比恢毓び纱顺蔀榱说谝患役`行市值管理的A股上市公司。
    “我們很早就認識到市值管理的重要性?！比恢毓ざ?、高級裁趙想章接受本報記者采訪時談到：“我們把市值管理看成是對另外一個市場、另外一個產(chǎn)品的管理過程?？繉崢I(yè)市場自身的積累來發(fā)展是走路，而資本市場是更高層次的市場，借助資本市場來發(fā)展是跑步甚至說是開快車。資本市場是三一重工發(fā)展的助推器。”
    主業(yè)是上市公司的立足之本，價值創(chuàng)造是市值管理的基礎(chǔ)和精髓。上市后，三一重工的銷售收入和利潤平均以50%以上的年增長率向前推進，企業(yè)從單純的混凝土機械領(lǐng)軍企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿婢C合的工程機械生產(chǎn)商。然而，在這樣的新興加轉(zhuǎn)軌的市場，產(chǎn)品市場反射到資本市場的映像有時會失真，因此市值管理的另一個重要層面就是價值經(jīng)營。
    價值經(jīng)營是市值管理的關(guān)鍵，能有效還原產(chǎn)品市場的真實畫面，消除資本市場相對于產(chǎn)品市場的滯后性。三一重工在價值經(jīng)營上主要體現(xiàn)在對宏觀政策的準確理解、長袖善舞的資本運作、對品牌形象的苦心經(jīng)營、對社會輿論的正確引導、信息披露的及時公正、跟投資者的良好溝通等方面。三一重工已與股東形成了良性互動的和諧關(guān)系。
    正是價值創(chuàng)造和價值經(jīng)營雙輪驅(qū)動的市值管理，使得三一重工實現(xiàn)了實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的良性互動，破解了實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟錯位的難題。

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