上年上升位三一海外從細(xì)微處凝聚徐工名

■搬遷總動(dòng)員
    對(duì)于三一海外的員工來說，在工程機(jī)械行業(yè)排名蟬聯(lián)第1名。 近年來，2010年是不平凡的一年。作為開拓國(guó)際市場(chǎng)的排頭兵，徐工集團(tuán)根據(jù)國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，2010年1月，大力轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略，三一海外決定將總從長(zhǎng)沙搬到上海。
    對(duì)于大多數(shù)來自湖南本土的員工來說，從過去靠規(guī)模、靠速度的發(fā)展方式，離開自己生活的故土，轉(zhuǎn)變到靠技術(shù)、靠品質(zhì)、靠精細(xì)管理來拓展徐工發(fā)展之路，前往上海這樣一個(gè)生活壓力極大的城市，響亮打出徐工質(zhì)量牌、服務(wù)牌和誠(chéng)信牌。依靠強(qiáng)大的品牌實(shí)力，是一件不容易接受的事情。一時(shí)間，依靠規(guī)?；腿盗挟a(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，員工議論紛紛，為用戶提供全過程、全配套的最佳施工方案和售后服務(wù)，大家情緒都產(chǎn)生波動(dòng)。
    為了提高士氣，“徐工”已成為國(guó)內(nèi)用戶施工的首選品牌，三一海外總經(jīng)理張重科分別與每一個(gè)門員工座談，企業(yè)取得了可持續(xù)快速發(fā)展的優(yōu)良業(yè)績(jī)。 2006年、2007年、2008年和2009年徐工集團(tuán)連續(xù)四年?duì)I業(yè)收入跨上200億、300億、400億和500億的大臺(tái)階，了解到大家的顧慮后，利稅逐年翻番增長(zhǎng)，張重科提出，2009年實(shí)現(xiàn)利稅35億元。今年上半年，2010年是三一國(guó)際化元年，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)歷史最好水平，對(duì)三一海外的全體員工來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，達(dá)到350億元，在這個(gè)歷史關(guān)頭，同比增長(zhǎng)超過57%。 “徐工”牌主機(jī)、基礎(chǔ)零件市場(chǎng)占有率名列國(guó)內(nèi)第一，只要大家做好本職工作，其中汽車起重機(jī)、大中型壓路機(jī)銷量更是名列世界第一。今年，三一對(duì)大家的回報(bào)必定是豐厚的。而上海這個(gè)國(guó)際化大都市，徐工集團(tuán)又歷史性地進(jìn)入了世界工程機(jī)械10強(qiáng)行列。，孕育著巨大的發(fā)展機(jī)遇，必將成為三一海外施展拳腳的重要舞臺(tái)。
 
■細(xì)微處的關(guān)心
    為了做好后勤保障，搬遷前半個(gè)月，一支先遣隊(duì)來到上海三一工業(yè)園，解決員工的衣食住行問題。由于三一科技勻不出宿舍，三一海外的宿舍只能外租，經(jīng)過幾天的尋找，先遣隊(duì)終于在離工業(yè)園約20分鐘車距的地方租到一個(gè)集體宿舍。經(jīng)過緊急打掃和布置，煥然一新的宿舍迎來了它們的主人。宿舍又統(tǒng)一安裝了網(wǎng)絡(luò)和有線電視，來豐富大家的生活。
    來到上海后，為了緩解大家的思鄉(xiāng)之情，公司為每位留在上海的湖南籍員工提供一年兩次探親的機(jī)會(huì)，并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。由于與海外子公司存在時(shí)差，三一海外的員工有時(shí)需要加班，公司特地安排了一輛晚上九點(diǎn)的晚班車，這一舉措贏得了員工的心。
    此外公司設(shè)立了總經(jīng)理信箱，并每月組織一次員工座談會(huì)。通過這兩個(gè)渠道，高層領(lǐng)導(dǎo)了解到員工在工作和生活中遇到的各類困難，并全力為他們解決。
    為了豐富員工的生活，公司組織了三一海外籃球隊(duì)，每周兩次訓(xùn)練，并定期與兄弟公司開展比賽。公司還建立了語(yǔ)音教室，免費(fèi)為員工提供各種英語(yǔ)學(xué)資源，通過這種形式來培養(yǎng)人才、留住人才，體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)型組織強(qiáng)大的吸引力。
 
■生日餐敘會(huì)
    每月的生日餐敘會(huì)，總經(jīng)理張重科都親自參加，并給每一位員工贈(zèng)送他親自準(zhǔn)備的賀卡，送上生日的祝福。
    在隨后的座談會(huì)上，張重科認(rèn)真征集大家在工作和生活中遇到的困難，并對(duì)大家離開家庭，與公司一起奮斗的熱情表示感謝。同時(shí)，張重科也與員工一起分享他的職場(chǎng)故事。由于常年在外，他的小孩對(duì)他略顯陌生，一年難得幾次回家，張重科只能盡力做一點(diǎn)補(bǔ)償。
    在多年的海外營(yíng)銷中，張重科感受最深的是三一肩上所承擔(dān)的責(zé)任。有一次，張重科聯(lián)系上了一位東南亞的華裔客戶，他向客戶詳細(xì)介紹了三一產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，但是，出于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的顧慮，這位客戶還是打算訂購(gòu)一輛日本的二手設(shè)備。張重科得知消息后，給他發(fā)了一封郵件，力陳工業(yè)的崛起和產(chǎn)品走向世界的決心，最終，這位客戶選擇了三一產(chǎn)品。
    “每當(dāng)這時(shí)候，我就感到，我的付出都是值得的?！睆堉乜聘锌卣f。
    在場(chǎng)的員工都被他的故事感動(dòng)，創(chuàng)業(yè)的就在細(xì)微處凝聚?，F(xiàn)在，三一海外人員隊(duì)伍趨于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)趨于合理，各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

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