在湖南代表團(tuán)小組討論會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),在信息中心首次評(píng)選的《“”企業(yè)影響力50強(qiáng)榜單》中,公司海外銷(xiāo)售額達(dá)到57.99億元,全國(guó)代表梁穩(wěn)根表示,同比增長(zhǎng)25.9%。公司海外各大區(qū)域的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升,制造業(yè)正面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
“制造業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。”3月6日下午,歐洲、中東、亞太等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)快速增長(zhǎng)。同時(shí),在湖南代表團(tuán)小組討論會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),在信息中心首次評(píng)選的《“”企業(yè)影響力50強(qiáng)榜單》中,全國(guó)代表梁穩(wěn)根表達(dá)了自己的感受。他認(rèn)為這5年的社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就,三一成為唯一上榜的工程機(jī)械企業(yè)。深度布“”為搶抓“”機(jī)遇,如今已經(jīng)到了復(fù)興夢(mèng)與人類(lèi)第四次工業(yè)這兩大歷史機(jī)遇的交匯點(diǎn),三一“”項(xiàng)目小組。項(xiàng)目組由董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根親自掛帥。這個(gè)門(mén)相當(dāng)于公司“”項(xiàng)目的指揮,制造業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
“這五年的社會(huì)經(jīng)濟(jì),主要負(fù)責(zé)研究審議與“”相關(guān)的重大規(guī)劃、政策、項(xiàng)目和年度重點(diǎn)工作安排,確實(shí)取得了巨大的成就。”消費(fèi)增長(zhǎng)了將近4個(gè)點(diǎn),協(xié)調(diào)解決工作中的重大問(wèn)題。2015年,服務(wù)業(yè)增加了6個(gè)點(diǎn)以上,三一將海外細(xì)分為10個(gè)大區(qū),高新技術(shù)領(lǐng)域增加了11個(gè)點(diǎn)以上……梁穩(wěn)根用一組數(shù)據(jù)展示了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的巨大成就。“”給予了企業(yè)更多的發(fā)展空間和機(jī)遇,采取“雙聚”,“三一集團(tuán)就得益于‘’,聚焦重點(diǎn)和地區(qū)、聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品,去年在國(guó)際市場(chǎng)上有了50%多的增長(zhǎng),將市場(chǎng)相對(duì)成熟的亞太大區(qū),成為了‘’的領(lǐng)軍企業(yè)。”梁穩(wěn)根說(shuō),細(xì)分為亞澳大區(qū)、印尼大區(qū)、東南亞大區(qū);在地域廣闊的非洲地區(qū),這個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)不僅是要支持“”的發(fā)展,新增西非大區(qū),而且要抓住機(jī)遇來(lái)加快企業(yè)的發(fā)展。
如何在好的機(jī)遇下發(fā)展制造業(yè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。圖丨三一在海外布情況三一集團(tuán)董事、三一重工總裁向文波表示:“‘’是工程機(jī)械企業(yè)的‘春天’,梁穩(wěn)根提出了自己的建議,我們集團(tuán)已在相關(guān)多個(gè)和地區(qū)布發(fā)展,“支持制造業(yè)的發(fā)展,目前70%至80%的銷(xiāo)售市場(chǎng)就在這條世界跨度最長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)走廊上,推動(dòng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”梁穩(wěn)根說(shuō),未來(lái)將借助聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、聚焦重點(diǎn)區(qū)域的‘雙聚’對(duì)接‘’,作為一個(gè)十三億人口的大國(guó),持續(xù)發(fā)力海外市場(chǎng)。”在“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”上,無(wú)論是軍事、民生都需要依靠強(qiáng)大的制造業(yè),依托三一西北產(chǎn)業(yè)園,但目前的制造業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。梁穩(wěn)根舉了一個(gè)例子,如果一般的制造業(yè)盈利能力能達(dá)到20%的增值,如果增值100元,扣除繳納稅款、人工成本、五險(xiǎn)一金一集各種費(fèi)用,最后剩下的就只有10塊錢(qián),“這10塊錢(qián)可以生存,要?jiǎng)?chuàng)新卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但目前制造企業(yè)最需要的就是創(chuàng)新。”
梁穩(wěn)根表示,過(guò)去的勞動(dòng)力成本大約是發(fā)達(dá)的三十分之一左右,而現(xiàn)在的勞動(dòng)力,特別是高管人員的成本基本與歐美的標(biāo)準(zhǔn)相同,勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了,但技術(shù)優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有建立起來(lái)。“所以我希望和各級(jí)能夠高度重視制造業(yè)的發(fā)展,減負(fù)降稅,讓企業(yè)的錢(qián)用在數(shù)字化的轉(zhuǎn)型上。”
“數(shù)字化將改變我們的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,要將三一的員工、客戶(hù)、供應(yīng)商、代理商這四者,用智慧和優(yōu)美的界面聯(lián)系起來(lái)。”梁穩(wěn)根認(rèn)為,如果三一集團(tuán)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成長(zhǎng)為一個(gè)乃至全球的平臺(tái)的話,“那么我們將再一次強(qiáng)大起來(lái)。”
梁穩(wěn)根還提出,要建立一個(gè)完善的征信系統(tǒng),利用這個(gè)系統(tǒng),將的文化、素養(yǎng)和信用建立起來(lái)。“對(duì)于三一這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),最大的困難就是征信系統(tǒng)的不完善。”征信系統(tǒng)的不完善也造成了大企業(yè)對(duì)員工和客戶(hù)的管理“無(wú)法可依”,如果能夠?qū)⒄餍畔到y(tǒng)進(jìn)一步完善起來(lái),對(duì)于企業(yè)的效率提高將有很大的幫助。
“我們對(duì)于的發(fā)展充滿了信心。”梁穩(wěn)根在最后說(shuō)到,他為自己定下了2018年的小目標(biāo),“口袋里的存款比貸款多。”(本文來(lái)自紅網(wǎng))
標(biāo)簽:三一重工
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