能化工廠吧華菱星馬汽車集團2018年度供應商勝利徐工基

1月12日上午，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟相融合。”近年來，以“新時代 新征程 新作為 新跨越”為主題的華菱星馬汽車集團2018年度供應商在馬鞍山隆重。數(shù)百名供應商代表齊聚一堂，徐工基礎加速智能制造步伐，總結2017，全面投產(chǎn)的智能化制造單元、柔性化的生產(chǎn)過程管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品設計……都為落實“技術領先、用不毀”金標準，展望2018，提供了有力保障。請隨小編一起來看看徐工基礎的智能制造設施吧。制造單元智能化，以期實現(xiàn)廠商共贏。

華菱星馬汽車集團董事長劉漢如出席會議并作總結講話，提升整機可靠性“決戰(zhàn)在市場，集團公司總經(jīng)理鄭志強致歡迎辭，決勝在工廠”，安徽華菱汽車有限公司總經(jīng)理王延安作2018年華菱重卡產(chǎn)品研發(fā)工作報告，更具體而言，安徽星馬專用汽車有限公司總經(jīng)理羊明銀宣讀優(yōu)秀供應商表彰決定。會議由安徽華菱汽車有限公司經(jīng)理薛永昌主持。

總結與展望

劉漢如董事長在總結講話中，就是要通過新型制造體系，首先對受表彰的供應商代表表示了祝賀，即智能化生產(chǎn)裝備、智能化管理，并對2018年雙方深化合作提出具體要求。他指出，確保更經(jīng)濟、高效、精準地為用戶提供可靠的產(chǎn)品。徐工基礎多套智能裝備分布在兩條生產(chǎn)線上，隨著排放標準的不斷升級，形成了旋挖鉆機和水平定向鉆機兩類主機裝配、在線檢測、主機試驗臺調(diào)試的智能化制造，對所有整車廠都形成極大的挑戰(zhàn)，核心智能裝備全實現(xiàn)互聯(lián)互通。新廠區(qū)建立自主研發(fā)的旋挖鉆機柔性自動化生產(chǎn)線，未來的市場，滿足多品種小批量樁工產(chǎn)品的混線生產(chǎn)，歸根到底還是取決于產(chǎn)品和技術，可實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，堅持追求技術進步和產(chǎn)品升級是華菱星馬努力的方向。一直以來，提高裝配效率。廠區(qū)配備縱梁翻轉(zhuǎn)機、行走減速翻轉(zhuǎn)機、回轉(zhuǎn)平臺翻轉(zhuǎn)機、鉆桅翻轉(zhuǎn)機各類工藝裝備，我們都非常珍惜與供應商之間的友誼，自動定位裝夾，積極推動雙方合作朝著縱深方向發(fā)展，使裝配過程安全可控；配置電動擰緊設備提高裝配精度與質(zhì)量；集中供液系統(tǒng)，我們也堅持把供應商的利益擺在重要的位置，控制檢測輔料消耗。正在的旋挖鉆機整機綜合測試試驗臺設備，共贏不僅是雙方合作的基礎，可模擬實際工況施加載荷譜、能夠?qū)崿F(xiàn)電力能量回收，更是我們努力的方向。華菱星馬有過低谷也有過，技術水平處于國際領先。旋挖鉆機試驗臺作為智能化的測試裝備，我們是國有上市公司，是整車企業(yè)，所以非常重視客戶的需求，公司在技術研發(fā)上投入巨大，我認為商用車下一步市場需求會很大，尤其是電動商用車潛力巨大。隨著整車廠的發(fā)展壯大，對供應商來說也是機會，因為有需求，我們可以共進步。未來隨著商用車技術升級步伐的不斷加快，供應商必須跟上形勢，只要方向?qū)?，不愁發(fā)展。這么多年來，華菱在產(chǎn)品研發(fā)上沒有失誤過，這得益于我們堅持多年的一線市場調(diào)研，因為貼近市場、貼近用戶，所以對形勢判斷一直比較準確。未來企業(yè)之間的競爭一定是整條供應鏈之間的協(xié)同作戰(zhàn)，供應商作為企業(yè)搶占市場的重要合作伙伴，雙方只有建立在高度信任、真誠相待的基礎上，才能有效地降低企業(yè)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴大市場占有率。

新車型與市場形勢

面對2018年，劉漢如董事長重點從新車型技術研發(fā)、市場形勢等進行了總體署，他表示，2017年我們的新車型——漢馬H7、新漢馬H9批量投放市場，得到了廣大客戶的肯定。在外觀方面，漢馬H7進行了全面升級，如：駕駛室加寬了11.5厘米，駕駛空間更大，臥鋪更寬，非常適合跑長途。此外，在遮陽罩、車牌安裝位置、馬力標識等，都作了優(yōu)化升級。總體來說，漢馬H7在外觀方面更加時尚霸氣。漢馬H7內(nèi)飾也進行了全面升級，工作臺、儀表等更加豪華舒適，設計更加合理；動力操控方面，漢馬H7整車動力強、油耗低、氣耗，同時漢馬H9的內(nèi)飾及品質(zhì)也進行了全面升級。在產(chǎn)品研發(fā)上，我們堅持對標國內(nèi)頂尖企業(yè)，向他們學，目標是打造全性價比最好、的產(chǎn)品。

就市場新形勢，劉漢如董事長指出，我們這兩年銷售網(wǎng)絡全面鋪展開，服務網(wǎng)絡也系統(tǒng)完善建立起來，2018年，我們的目標是30000臺。實現(xiàn)這個目標，首先經(jīng)銷商網(wǎng)絡需要增加到200家，其次需要充分挖掘社會金融資源，同時為保證供應商的利益，車輛的回款必須要快，這樣才能給供應商更多的支持。這么多年，我們與全體供應商結伴而行，我們共命運，同成長，也很感謝大家對我們的支持，2018年已經(jīng)到來，3月份就是重卡旺季，我希望各位供應商都做好準備和儲備，多給我們支持，相信未來更好。

表彰與發(fā)言

此次還對過去一年與華菱星馬合作期間，涌現(xiàn)出的很多優(yōu)秀供應商進行了表彰，并授予濰柴動力股份有限公司等59家供應商為“優(yōu)秀供應商”、授予威伯科(上海)管理有限公司等14家供應商“產(chǎn)品獎”，授予瑞立集團瑞安汽車零件有限公司等14家供應商“質(zhì)量貢獻獎”。代表分批次上臺領獎。此外，會議還邀請了優(yōu)秀供應商代表濰柴動力股份有限公司銷售總監(jiān)程廣旭、三角輪胎股份有限公司經(jīng)理姜榮生、濟南方大重彈汽車懸架有限公司總經(jīng)理李勇、青島東洋熱交換器有限公司總經(jīng)理馬建軍、馬鞍山市鋼鐵股份有限公司銷售公司經(jīng)理趙勇、丹佛斯動力系統(tǒng)貿(mào)易(上海)有限公司區(qū)高級總監(jiān)顧宏瑜、共和興塑膠（廊坊）有限公司工廠長吳平等七家供應商代表陸續(xù)上臺交流合作的心得體會。在發(fā)言中，他們既回顧了在過去的合作中，與華菱星馬之間是相互支持、相互信任的，也表達了作為供應商愿與華菱星馬攜手奮進、同擔共贏的信心和決心。

下午，華菱汽車、星馬專汽、福馬公司、蕪湖福馬還分別了供應商專題交流會，各分子公司負責人分別就2018年的合作規(guī)劃同與會供應商代表進行了深入探討。

新思想引領新時代，新使命開啟新征程。2018年，華菱星馬——這一自主品牌的代表，將不忘初心，牢記使命，與全體供應商攜手展現(xiàn)新作為，實現(xiàn)新跨越！(本文來自華菱星馬)

標簽：華菱重卡