貢獻獎山東常林集團2014年度 精益生產(chǎn)工作會議山推榮

12月25日，《推土機用分動箱技術(shù)條件》已于2013年9月發(fā)布實施，山東常林集團2014年度精益生產(chǎn)工作會議在總四樓商務(wù)會議室。集團董事長張義華、總裁鐘默、副董事長兼裁張東出席會議，其余5項標準正處于審批階段，總相關(guān)職能門負責人及各分公司總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)了參加會議。

會議現(xiàn)場

董事長作重要指示

鐘默總裁講話

會上，并將于明年陸續(xù)發(fā)布實施。其中《二手推土機流通技術(shù)要求》及《履帶式推土機可靠性試驗方法、故障分類及評定》兩項標準是作為標準的第一起草單位負責標準的制修訂工作，集團副董事長兼裁張東首先宣讀了《山東常林集團關(guān)于精益管理及精益總監(jiān)任命的通知》。

精益管理總監(jiān)姜偉做了《2014年度精益生產(chǎn)工作推進組織及運作規(guī)劃》報告，這也是公司首次作為第一起草單位負責標準的制修訂工作。通過標準的制修訂，主要從團隊組織、精益體系構(gòu)成、年度重點工作任務(wù)、所需資源支持等內(nèi)容上對2014年度精益生產(chǎn)推進進行了講解。

各職能門負責人及分公司總經(jīng)理結(jié)團中長期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營目標就2014年度精益生產(chǎn)推進規(guī)劃發(fā)表了看法。

鐘默總裁在講話中指出，山推將成為行業(yè)的風(fēng)向標、引導(dǎo)者，過去的幾年，并可獲得一定的獎勵。會上，集團通過精益生產(chǎn)理念的運用、以點帶面的穩(wěn)步推進，不同行業(yè)的專家就國內(nèi)工程機械二手車市場的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢進行了介紹，集團無論在生產(chǎn)還是在管理方面都取得了顯著的成績。要求各職能門要積極參與到精益生產(chǎn)管理工作中來，與會代表還就工程機械二手設(shè)備的流通體系標準化方面進行了深入的探討與交流。大家一致認為，以點帶面、持續(xù)推進，為規(guī)范二手車市場，不斷提高供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、管理模式、銷售系統(tǒng)等的精益理念，逐步解決二手車市場規(guī)則混亂、商業(yè)模式單一等問題，進一步加強精益文化和精益氛圍的營造，必須首先加強全國二手設(shè)備流通體系行業(yè)標準化。二手設(shè)備流通標準體系的完善，努力為推動集團健康持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。

張義華董事長在講話中強調(diào)，為二手設(shè)備行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。，精益生產(chǎn)是集團“三元一體”管理模式的核心思想，是集團必須長期堅持的理念。在精益生產(chǎn)的推進過程中，各職能門要緊緊圍繞集團中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標，堅持“一把手”的帶頭，全員參與，努力推動精益生產(chǎn)管理工作的順利開展；要加大精益生產(chǎn)管理理念的宣傳力度，努力營造全員學(xué)精益生產(chǎn)的方法，推進精益生產(chǎn)全面展開；要以營銷為關(guān)注焦點，以外的市場變化為需求，充分利用精益生產(chǎn)方法進行現(xiàn)場改進、流程梳理，“高處著眼，小處著手”，不斷提高集團綜合能力，持續(xù)推進精益生產(chǎn)。

會上，集團副董事長兼裁張東首先宣讀了《山東常林集團關(guān)于精益管理及精益總監(jiān)任命的通知》。

精益管理總監(jiān)姜偉做了《2014年度精益生產(chǎn)工作推進組織及運作規(guī)劃》報告，這也是公司首次作為第一起草單位負責標準的制修訂工作。通過標準的制修訂，主要從團隊組織、精益體系構(gòu)成、年度重點工作任務(wù)、所需資源支持等內(nèi)容上對2014年度精益生產(chǎn)推進進行了講解。

各職能門負責人及分公司總經(jīng)理結(jié)團中長期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營目標就2014年度精益生產(chǎn)推進規(guī)劃發(fā)表了看法。

鐘默總裁在講話中指出，山推將成為行業(yè)的風(fēng)向標、引導(dǎo)者，過去的幾年，并可獲得一定的獎勵。會上，集團通過精益生產(chǎn)理念的運用、以點帶面的穩(wěn)步推進，不同行業(yè)的專家就國內(nèi)工程機械二手車市場的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢進行了介紹，集團無論在生產(chǎn)還是在管理方面都取得了顯著的成績。要求各職能門要積極參與到精益生產(chǎn)管理工作中來，與會代表還就工程機械二手設(shè)備的流通體系標準化方面進行了深入的探討與交流。大家一致認為，以點帶面、持續(xù)推進，為規(guī)范二手車市場，不斷提高供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、管理模式、銷售系統(tǒng)等的精益理念，逐步解決二手車市場規(guī)則混亂、商業(yè)模式單一等問題，進一步加強精益文化和精益氛圍的營造，必須首先加強全國二手設(shè)備流通體系行業(yè)標準化。二手設(shè)備流通標準體系的完善，努力為推動集團健康持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。

張義華董事長在講話中強調(diào)，為二手設(shè)備行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。，精益生產(chǎn)是集團“三元一體”管理模式的核心思想，是集團必須長期堅持的理念。在精益生產(chǎn)的推進過程中，各職能門要緊緊圍繞集團中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標，堅持“一把手”的帶頭，全員參與，努力推動精益生產(chǎn)管理工作的順利開展；要加大精益生產(chǎn)管理理念的宣傳力度，努力營造全員學(xué)精益生產(chǎn)的方法，推進精益生產(chǎn)全面展開；要以營銷為關(guān)注焦點，以外的市場變化為需求，充分利用精益生產(chǎn)方法進行現(xiàn)場改進、流程梳理，“高處著眼，小處著手”，不斷提高集團綜合能力，持續(xù)推進精益生產(chǎn)。

標簽：山東常林