設(shè)先進(jìn)單位撫挖重工2008年度總結(jié)表彰隆重中聯(lián)獲

遼寧撫挖重工機(jī)械股份有限公司2008年度總結(jié)表彰，并宣讀紀(jì)委《關(guān)于表彰2008年度反腐倡廉先進(jìn)單位的決定》。　　在講話中指出，于2009年元月10日在公司研發(fā)大樓隆重舉行。本次在形式上與往年有所改變，的作風(fēng)事關(guān)的形象，其客觀因素，事關(guān)的事業(yè)成敗，是由于撫順劇院即將動(dòng)遷改建，事關(guān)的生命。全各級(jí)組織要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干性修養(yǎng)，停止租用。為此，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，公司決定一次班組長(zhǎng)以上干參加的簡(jiǎn)練而又別開生面的總結(jié)表彰。由于會(huì)務(wù)組的精心策劃，作為重大的政治任務(wù)抓緊抓好?！　≡S云昭就貫徹落實(shí)十七屆紀(jì)委三次精神，布置一新的會(huì)議大莊嚴(yán)而又喜慶，做好2009年全反腐倡廉工作作了全面署?！　?huì)上，場(chǎng)景氣氛一點(diǎn)不輸往屆，中聯(lián)重科等26家單位榮獲“2008年度反腐倡廉先進(jìn)單位”稱號(hào)，彰顯了撫挖大氣靈秀的文化底蘊(yùn)。

今年是公司轉(zhuǎn)制后的第五個(gè)總結(jié)表彰會(huì)，國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)中僅有3家獲此殊榮。中聯(lián)重科委、董事長(zhǎng)詹純新參加會(huì)議并登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，其意義非同一般，委副、紀(jì)委劉馳一同參加會(huì)議?！　≈新?lián)重科以來，就總結(jié)來說，始終堅(jiān)持把風(fēng)廉政和反腐敗工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。公司在企業(yè)文化體系中融入廉潔文化元素，不單是對(duì)過去的一年進(jìn)行了工作回顧，建立了較為系統(tǒng)、完善的“一、三、五、八”廉潔文化體系，更大層面上是對(duì)過去五年創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了客觀公正的綜合評(píng)判。無(wú)論是楊總08年的工作總結(jié)，即《中聯(lián)》“法”、內(nèi)控體系“三張網(wǎng)”、陽(yáng)光管理“五公開”、管理團(tuán)隊(duì)“八不準(zhǔn)”，陳總09年的工作思路，創(chuàng)建了良好的廉潔文化氛圍?！　×硪环矫妫€是董事長(zhǎng)的全面綜論，中聯(lián)注重制度創(chuàng)新，都讓我們看到了五年快速騰飛的輝煌成果，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作，看到了撫挖再一個(gè)五年的發(fā)展藍(lán)圖。從而獲取了一個(gè)堅(jiān)定的信念，建立健全剛性的廉潔制度。對(duì)員干，那就是撫挖將繼續(xù)高飛猛進(jìn)，公司制定了年度廉政責(zé)任目標(biāo)。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干，撫挖人將繼續(xù)向橫在前進(jìn)路上的一個(gè)個(gè)更高的山峰去攀登，制定了系列規(guī)章制度，去征服！

2008年是公司轉(zhuǎn)制5年來發(fā)展速度最快的一年。盡管10月以后受國(guó)際金融危機(jī)的影響未完成年初預(yù)定計(jì)劃，并為每一名中高層管理人員建立廉潔從業(yè)檔案。，但各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有了大幅增長(zhǎng)。其中工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)70%，出口創(chuàng)匯增長(zhǎng)71%，銷售收入增長(zhǎng)55%，從而實(shí)現(xiàn)了歷史新高。而最受我們關(guān)注的國(guó)際市場(chǎng)銷售，在上半年受配套市場(chǎng)制約，下半年又受到國(guó)際金融危機(jī)的影響下，仍積極努力地完成了1.2億美元的出口發(fā)貨，創(chuàng)出了比去年同期增長(zhǎng)71%的最好記錄。從楊總八個(gè)方面的全面總結(jié)來看，撫挖公司從2008年走過來的腳印清晰可見。那步步扎實(shí)的腳印，展現(xiàn)了董事長(zhǎng)宏大寬廣的胸襟，記錄了撫挖人用聰明智慧和頑強(qiáng)意志所譜寫的創(chuàng)業(yè)新篇章。也正如楊總開篇所說：“2008年是撫挖公司在轉(zhuǎn)制后實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、再創(chuàng)歷史新高的一年。在2008年工作中，公司繼續(xù)堅(jiān)持‘以加速國(guó)際市場(chǎng)和保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額穩(wěn)定增長(zhǎng)為導(dǎo)向和重點(diǎn)，以加強(qiáng)制度和強(qiáng)化執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴(kuò)大產(chǎn)能核心，以技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程整合項(xiàng)目改造為本，從而為公司跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)’的指導(dǎo)思想，克服各種不利因素，通過全體員工的共同努力，同時(shí)各項(xiàng)任務(wù)完成的效率和質(zhì)量也有較大程度的提升?？梢哉f，2008年的各項(xiàng)工作為撫挖公司未來快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！?/SPAN>

在產(chǎn)品研發(fā)方面，楊總的總結(jié)描述令人關(guān)注，令人欣喜，他說：QUY500液壓履帶起重機(jī)的試制成功標(biāo)志著公司已經(jīng)邁進(jìn)了大噸位履帶吊研發(fā)、制造領(lǐng)域；FWT55伸縮臂履帶起重機(jī)試制成功，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，在08上海寶馬展上引起廣泛關(guān)注；QUY650液壓履帶起重機(jī)總體方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)審?fù)瓿?，現(xiàn)已進(jìn)入全面設(shè)計(jì)；強(qiáng)夯機(jī)、連續(xù)墻成槽機(jī)、旋挖鉆機(jī)、全回轉(zhuǎn)式挖泥船等樁工機(jī)械新產(chǎn)品也將陸續(xù)推出。上述表明，公司以履帶起重機(jī)為主體、樁工機(jī)械為側(cè)翼的產(chǎn)品發(fā)展面已經(jīng)初步形成。

對(duì)于戰(zhàn)鼓催春的2009年，陳總向提出了“練好內(nèi)功、改變觀念、創(chuàng)新管理、流程再造”的十六個(gè)字工作方針，并就十六個(gè)字方針的主旨，從七個(gè)方面展開了對(duì)2009年工作思路的闡述。他說：“撫挖重工自改制以來，我們走過了五年不平常的春秋，用我們撫挖人全體干員工的辛勤勞動(dòng)和聰明才智，使我新?lián)嵬诘玫搅顺浞值陌l(fā)展和成長(zhǎng)。并成為行業(yè)中履帶起重機(jī)產(chǎn)品的一面旗幟。繼往開來，面對(duì)目前的宏觀調(diào)控及全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我們撫挖也不可能獨(dú)善其身。我們既不能悲觀喪失信心，更不能盲目樂觀。機(jī)遇總是和困難同在，我們撫挖人要始終保持清醒的頭腦，著力練好內(nèi)功，完善管理。”同時(shí)，他代表公司高層提出了撫挖重工2009年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為18億元。

按照議程安排，陳總講話以后，對(duì)2008年在公司創(chuàng)造活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的22位優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。主持人、常務(wù)周志彬代表公司宣布了優(yōu)秀員工名單。在歡快的樂曲中，22位優(yōu)秀員工胸佩鮮花，分批上臺(tái)，接受了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的授獎(jiǎng)。這些榮譽(yù)的獲得者們，當(dāng)自己的付出得到認(rèn)可并在精神層面上得到嘉獎(jiǎng)時(shí)，他們的心里不僅僅是喜悅。此時(shí)，他們想得更多的是，如何在新的一年里，更好地做好本職工作，更好地起到一個(gè)楷模的作用。

最后一項(xiàng)議程是董事長(zhǎng)徐楗元作題為“堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，夯實(shí)內(nèi)功，為打造新?lián)嵬诙鴬^斗”的重要講話。他對(duì)剛剛過去的2008年撫挖所取得的優(yōu)異成績(jī)給予了高度贊揚(yáng)，對(duì)由于金融危機(jī)影響而沒能完成預(yù)期目標(biāo)給予了客觀而辨證的評(píng)價(jià)。鼓勵(lì)員工只好內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，具備應(yīng)對(duì)危機(jī)的足夠條件和手段，那么，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也好，市場(chǎng)蕭條也好，什么樣的風(fēng)浪我們都能經(jīng)受得住。

董事長(zhǎng)對(duì)撫挖公司五年的發(fā)展作了簡(jiǎn)要的總結(jié)，指出，五年共創(chuàng)利6億8千多萬(wàn)，彰顯了撫挖真正的企業(yè)實(shí)力，也正是撫挖全體員工同心協(xié)力，用辛勤勞動(dòng)所換來的豐碩成果，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而獲得了、市各級(jí)的高度重視，特別是在科技領(lǐng)域里給予了極大的支持，使撫挖獲得了多項(xiàng)級(jí)榮譽(yù)，使撫挖的科技創(chuàng)新道路越走越寬廣。

董事長(zhǎng)在演講中特別對(duì)車間基層班組干們寄予了厚望，在談到精細(xì)化管理時(shí)，他說，許多亟待改進(jìn)的細(xì)節(jié)問題，其產(chǎn)生的根源、其存在的原因，其實(shí)真正了解情況，掌握第一手資料的首先就是班組長(zhǎng)層面的基層干，他殷切地希望在座的班組基層干們，要以主人翁的態(tài)度和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，為企業(yè)練好內(nèi)功而努力貢獻(xiàn)自己的聰明才智，把公司質(zhì)量體系的規(guī)范管理真正建立起來。

以上是董事長(zhǎng)即興脫稿演講時(shí)的分內(nèi)容，尚有許多懇切的言詞與會(huì)者都已聆聽于耳，銘記在心，在此不作一一贅述。整個(gè)正版內(nèi)容另稿發(fā)表，希望大家積極響應(yīng)周總提出的要求，認(rèn)真學(xué)董事長(zhǎng)的講話，把講話精神在2009年的企業(yè)創(chuàng)造活動(dòng)中貫徹始終。

歷時(shí)1時(shí)38分，在隆重而簡(jiǎn)約的清新氣氛中圓滿謝幕。

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