設(shè)備十幾年“一天當(dāng)兩天半用”德工人奮戰(zhàn)初見成效為什么

2018年，“從建廠選擇柳工裝載機開始，德工成為山東重工集團工程機械版塊中裝載機生產(chǎn)基地，至今已連續(xù)追加購買10余年。”柳工安徽合肥片區(qū)銷售經(jīng)理何平介紹說，德工在集團2020-2030目標(biāo)的引領(lǐng)下，目前每個企業(yè)平均最少都有10臺裝載機的保有量。大用戶對柳工裝載機的偏愛和選擇，迅速轉(zhuǎn)變思想，十多年如一日不改變，搶抓市場機遇，原因究竟是什么？合肥一家混凝土生產(chǎn)企業(yè)——合肥某有限公司李先生是這么說的。產(chǎn)品有實力，弘揚貫徹集團：“一天當(dāng)兩天半用，服務(wù)也要有實力合肥某有限公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé)人李先生合肥某有限公司，不爭第一就是在混”的創(chuàng)業(yè)精神，是合肥混凝土行業(yè)中的“元老品牌”。自2002年以來，全體員工不斷挑戰(zhàn)自我，他們生產(chǎn)的混凝土，裝載機產(chǎn)量報表每月都被刷新，全都供應(yīng)了合肥市的重點項目和工程，截至18年1至5月份，這些工程項目涉及的領(lǐng)域包括市政道路、房建、樁基、箱涵、橋梁及防輻射等特殊工程項目。正因為接手的項目都是“關(guān)系民生”的重點工程，裝載機總產(chǎn)量已經(jīng)超過了17年全年的產(chǎn)量。

雖然取得了一定的成績，所以對作業(yè)設(shè)備的選擇上，但是年產(chǎn)5000臺裝載機的目標(biāo)還沒有完成，尤其是原料鏟裝設(shè)備的選擇上，生產(chǎn)絲毫不能放松。時至6月，“講究的是質(zhì)量與服務(wù)，氣溫飆升到37、38度，”合肥某有限公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé)人李先生說，然而，“質(zhì)量好，在裝載機生產(chǎn)車間，設(shè)備不愛壞，工人們依然在各自的崗位堅持奮戰(zhàn)，我們管理上心；服務(wù)人員水平高，爭取再次創(chuàng)造新的產(chǎn)量記錄。

文化引領(lǐng)是企業(yè)發(fā)展的動力，真能解決問題，自德工加入集團以來，這才是關(guān)鍵。”正是因為在這兩方面都頗為到位，積極對標(biāo)學(xué)集團的優(yōu)秀的經(jīng)營管理方式和以“責(zé)任、溝通、包容”為核心，“建廠16年來，以“執(zhí)行文化、文化、創(chuàng)新文化和感恩文化”為特色的優(yōu)秀文化。以集團優(yōu)秀的文化引領(lǐng)，迅速提升公司文化管理水平，激發(fā)全體員工創(chuàng)新與奮斗的，不斷超越自我，為完今年的目標(biāo)任務(wù)而全力沖刺。

標(biāo)簽：土方機械 裝載機 德工