購招標(biāo)公告西筑公司掀起學(xué)集團(tuán)一屆一次職代會暨2022年工作會精神熱潮中鐵電

1月12日至13日，資金已落實，中交集團(tuán)暨交建第一屆一次職工代表暨2022年工作會議在中交大廈。會議總結(jié)回顧過去一年工作，采購人為中鐵電氣化集團(tuán)有限公司沈陽電氣化工程分公司京通電化項目。本項目路基專業(yè)（站場防護(hù)柵欄）已具備采購條件，分析當(dāng)前形勢任務(wù)，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。2．項目概況與招標(biāo)內(nèi)容2.1項目概況：1、線路概況京通鐵路電氣化改造工程隆化（不含）K244+565至朝陽地（含）K358+200，圍繞深化落實第三次代會精神，線路長度113.7 km，推進(jìn)“十四五”總體規(guī)劃落實落地，含拆遷及征地、路基、橋涵、隧道與明洞、軌道、通信、信號、信息及災(zāi)害監(jiān)測、電力及電力牽引供電、房屋、臨時設(shè)施及過渡工程。京通鐵路昌平至朝陽地段位于華北地區(qū)，研究署2022年重點工作，線路基本呈西南—東北走向；京通鐵路是繼京沈、京承鐵路之后，在西筑公司廣大干職工中引發(fā)熱烈反響，又一條連接關(guān)內(nèi)外的鐵路運輸線，掀起學(xué)貫徹落實會議精神的。

學(xué)體會

制造總支 洪軍

1月12日至13日，是聯(lián)系華北和東北、溝通內(nèi)蒙古東、西的重要鐵路之一。昌平至朝陽地段線路由北京鐵路樞紐昌平車站開始，集團(tuán)一屆一次職代會暨2022年工作會在京勝利，經(jīng)北京市昌平區(qū)，回顧總結(jié)了2021年各項工作、精心籌劃署了2022年重點工作。學(xué)會議精神，懷柔區(qū)，感悟十分深刻。2022年，密云區(qū)，我們要緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展落實年”的要求，過長城一線（古北口）進(jìn)入河北，強化計劃執(zhí)行管控，線路走向轉(zhuǎn)向西北，加強成本意識、成本核算，直至虎什哈后繼續(xù)北方向，健全生產(chǎn)運營管控，經(jīng)河北承德市灤平縣、隆化縣、圍場縣，實現(xiàn)動態(tài)化生產(chǎn)管理，于朝陽地（蒙冀交界）為止。本工程共包含河洛營、湯頭溝、沙坨子、張三營子、東大壩、廟宮、四合永、腰棧、廣德號、銀鎮(zhèn)、紀(jì)家溝、黃家店、朝陽地13個車站及相應(yīng)區(qū)間，生產(chǎn)出質(zhì)量高、價值利潤佳、符合市場需求的產(chǎn)品。同時我們要深刻領(lǐng)會裝備制造業(yè)智能化、綠色化、柔性化行業(yè)發(fā)展方向，線路長度113.635km。本工程總概算4.71億元，發(fā)揮自身優(yōu)勢自主研發(fā)核心設(shè)備，工期三年。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：（1）鐵路等級：I級。（2）正線數(shù)目：單線。（3）設(shè)計速度：維持既有。（4）限制坡度：維持既有6‰,其中四合永至紀(jì)家溝段12‰。（5）最小曲線半徑：維持既有500 m。（6）牽引種類：電力。（7）機車類型：HXD系列（8）到發(fā)線有效長度：850m。（9）牽引質(zhì)量：4000t。（10）閉塞方式：半自動閉塞。2019年11月20日開工，我們要積極配合公司研發(fā)門，2022年10月30日竣工。目前正處于施工準(zhǔn)備階段。2.2招標(biāo)內(nèi)容：具體物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包件劃分、專項資質(zhì)條件等情況詳見附件1《中鐵電氣化集團(tuán)沈陽電氣化工程分公司京通鐵路隆化（不含）至朝陽地段電氣化改造工程路基專業(yè)站場防護(hù)柵欄采購招標(biāo)包件一覽表》。3．投標(biāo)人資格要求3.1本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具備的基本資格條件如下：3.1.1營業(yè)范圍要求：在境內(nèi)依法注冊、并符合招標(biāo)項目經(jīng)營范圍、具有招標(biāo)物資生產(chǎn)供應(yīng)能力和經(jīng)驗、具有法人資格能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的法人組織。3.1.2許可和認(rèn)證要求：投標(biāo)物資如果屬于頒布生產(chǎn)許可證范圍內(nèi)的，投入新產(chǎn)品試制，須提供《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》；如果屬于強制認(rèn)證或行政許可范圍的(含主要件、外購件)，保持產(chǎn)品先進(jìn)性。我們要結(jié)合崗位實際，做好做實資產(chǎn)管理，加快對低效、無效資產(chǎn)分類、分批處置。我們要落實安全責(zé)任分級管理，狠抓現(xiàn)場，加大培訓(xùn)，努力實現(xiàn)全覆蓋縱向到底，橫向到邊，無死角。通過門和個人的不斷努力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

制造一支 翟軍

1月12日至13日，中交集團(tuán)暨交建一屆一次職代會暨2022年工作會在北京勝利。我通過觀看直播的方式全程參與了此次，認(rèn)真學(xué)領(lǐng)會會議精神，通過學(xué)會議精神，我感觸十分深刻。會議客觀深入的總結(jié)了過去一年的工作，在取得的成績的同時也指出其中存在的一些問題，并對有些發(fā)展中的問題還進(jìn)行了剖析。從中我們能看到集團(tuán)推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展落實年”的決心，我們不能躺在過去的功勞簿上，要更加清晰的認(rèn)識到與世界一流企業(yè)存在的差距和我們發(fā)展中存在的問題，要有把困難抱在懷里的勇氣，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度去直面和解決發(fā)展中的難題。我們要時刻牢記央企姓，國企為國，堅決扛起央企的使命，認(rèn)清形勢，明確方向，準(zhǔn)確把握自身的優(yōu)勢與劣勢，迎難而上，銳意進(jìn)取，為打造世界一流企業(yè)和助力實現(xiàn)“兩保一爭”目標(biāo)奮勇前行。

制造二支 張沖

1月12日至13日，我通過直播學(xué)了集團(tuán)一屆一次職代會暨2022年工作會精神，集團(tuán)委、董事長王彤宙的講話讓我印象深刻，備受鼓舞，更加堅定了今后的工作思路。作為一名基層支，在今后的工作中，我更要堅定政治立場，提高政治站位，主動學(xué)，服務(wù)一線，充分發(fā)揚、體現(xiàn)員干的先進(jìn)性。作為一名基層管理人員，更要主動作為、深入一線，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力，用自己的實際行動帶領(lǐng)門員工不斷前進(jìn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

能源支 王華衛(wèi)

1月12日至13日，中交集團(tuán)一屆一次職代會暨2022年工作會勝利，會議深入總結(jié)了集團(tuán)過去一年的工作，分析了當(dāng)前形勢任務(wù)，以牢記的囑托、勇?lián)鷷r代使命、狠抓深化落實為主導(dǎo)思想，全面明確了集團(tuán)發(fā)展和2022年重點工作，催人奮進(jìn)、鼓舞士氣。通過視頻直播學(xué)了會議精神，會議中王彤宙委、董事長以及王海懷總經(jīng)理的講話使我感觸頗深。作為一名基層支，要深刻領(lǐng)會集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神:1、堅持建引領(lǐng)，以建促經(jīng)營，以經(jīng)營融建，以積極態(tài)度面對機遇挑戰(zhàn)、以理性思維完善項目管理。2、對項目業(yè)務(wù)開展下足功夫，抓發(fā)達(dá)地區(qū)業(yè)務(wù)增量，在現(xiàn)匯項目上發(fā)力，“蒼蠅蚊子”都是肉，在主業(yè)上寸步不讓。3、項目管理要能進(jìn)能出、能高能低、能破能立。4、做好現(xiàn)金流的控制管理工作。堅持實干篤行、不斷砥礪奮進(jìn)，為推動西筑公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效貢獻(xiàn)力量。

養(yǎng)護(hù)支 董軍

1月12日集團(tuán)一屆一次職代會暨2022年工作會在京勝利，經(jīng)北京市昌平區(qū)，我以觀看直播的形式參加會議，通過學(xué)本次會議精神，我深刻認(rèn)識到，要立足本職工作，堅決貫徹落實關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的重要指示特別是對國資央企的新署新要求，以集團(tuán)工作會為指引，落實細(xì)化“十四五”規(guī)劃提出的發(fā)展路徑，推動各項工作署落實落地。2022年我門要持續(xù)以“高質(zhì)量發(fā)展落實年”為主線，將公司養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展壯大，將主打產(chǎn)品打造成精品。提高經(jīng)營質(zhì)效，擴(kuò)大市場占有率，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效貢獻(xiàn)力量，以實際行動迎接的勝利！

制造長 顧洪

學(xué)集團(tuán)一屆一次職代會暨2022年工作會上王彤宙董事長講話與王海懷總經(jīng)理工作報告，使我深受鼓舞。對于我們每一位基層干都有責(zé)任在本職崗位上按照集團(tuán)與公司的署扎實工作，勇于擔(dān)責(zé)。2022年是集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展落實年”，按照集團(tuán)“三核五商”新中交署，我們要立足主業(yè)，立足本職，探索創(chuàng)新，努力降低制造成本，提高生產(chǎn)效能，創(chuàng)造更優(yōu)品質(zhì)，為企業(yè)提質(zhì)增效，深化盡職盡責(zé)。

養(yǎng)護(hù)工程分公司總經(jīng)理 賈國紅

1月12日-13日，我通過直播觀看和學(xué)了集團(tuán)一屆一次職代會暨2022年工作會議，會議通過總結(jié)過去和分析形勢、未來，把2022年定為“高質(zhì)量發(fā)展落實年”，精準(zhǔn)突出高質(zhì)量發(fā)展主題，為我們今年工作開展指明了方向。新的一年我們將緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行工作署和落實，守好主業(yè)主責(zé)，以“六化”為高質(zhì)量發(fā)展路徑，實干篤行，砥礪奮進(jìn)，在道路養(yǎng)護(hù)專業(yè)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，耕好自己的“責(zé)任田”，打造養(yǎng)護(hù)專業(yè)核心競爭優(yōu)勢。以實際行動和成績?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

銷售支 袁安

集團(tuán)一屆一次職代會暨2022年工作會勝利，集團(tuán)筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，在多個領(lǐng)域取得重大突破，獲得多項殊榮，自己備受鼓舞。工作會對2022年重點工作進(jìn)行了署，我們要自覺用新時代特色思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，緊跟集團(tuán)和公司步伐，努力增加品牌的競爭力、影響力、美譽度，在市場中取得優(yōu)異的成績，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

機關(guān)三支 王

1月12日至13日，集團(tuán)一屆一次職代會暨2022年工作會勝利，回顧了一年來集團(tuán)上下共同努力取得的成績，分析了國際國內(nèi)形勢和集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，明確了今后一個時期的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，意義深遠(yuǎn)、催人奮進(jìn)。通過學(xué)會議精神，我深有感觸，對國企的政治責(zé)任、時代使命有了更加明確的認(rèn)識，作為基層務(wù)工作者，我將在今后的工作中堅決做到“兩個維護(hù)”，繼續(xù)提升思想認(rèn)識，砥礪奮進(jìn)、實干篤行，充分發(fā)揮基層支戰(zhàn)斗堡壘作用和員先鋒模范作用，帶領(lǐng)員干克難、真抓實干、創(chuàng)新創(chuàng)效，為“三型”世界一流企業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效貢獻(xiàn)力量。

人力資源（委組織）長 吳強

1月12日中交集團(tuán)暨交建一屆一次職代會暨2022年工作會議勝利，通過視頻參加會議，以及會后研讀集團(tuán)2022年工作報告，使我對集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的機遇挑戰(zhàn)，2022年工作指導(dǎo)思想和重點工作有了更加清晰的認(rèn)識，為我們今年工作的開展指明了努力的方向。在新的一年，我們要認(rèn)清形勢、明確方向，堅決扛起央企使命，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，突出抓好穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險，扎實開展“高質(zhì)量發(fā)展落實年” 活動。我們要立足本門的職責(zé)分工，結(jié)團(tuán)人力資源專項規(guī)劃，加快實施人才培養(yǎng)工程，持續(xù)完善“體系”、建強“六支隊伍”、推進(jìn)“六化”，將人才隊伍工作落到實處，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

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