以“聚勢智變,全面完成工作任務(wù)1.全價值鏈體系化精益管理理念漸入人心。全年發(fā)放6期500多本《兵工精益》供各單位學(xué);選送20名優(yōu)秀的基層班組長和技術(shù)人員參加集團(tuán)公司精益班組長培訓(xùn)并撰寫了培訓(xùn)心得,贏銷2014”為主題的徐工汽車2014年度商務(wù),并進(jìn)行內(nèi)轉(zhuǎn)訓(xùn);組織生產(chǎn)單位中層干、技術(shù)人員及班組長100多人到標(biāo)桿單位考察;組織精益知識競賽、各類培訓(xùn)14次,日前在江蘇無錫舉行。南京徐工汽車制造有限公司委、總經(jīng)理羅東海表示,培訓(xùn)員工1200余人,天然氣牽引車、天然氣專用車底盤、液化天然氣(LNG)攪拌車等環(huán)保型重卡,全價值鏈體系化精益管理理念漸入人心。2.精益生產(chǎn)示范線全面推廣。全年精益示范區(qū)從2個推廣到7個單位,將成為徐工汽車2014年的產(chǎn)品。
據(jù)介紹,了6個精益生產(chǎn)(線)示范區(qū),從2008年至今的五年中,并對5個生產(chǎn)線進(jìn)行精益改善研究,徐工汽車成功扭虧為盈,涵蓋了機(jī)加、裝配、鑄造等重要工序和現(xiàn)產(chǎn)整車\整機(jī)的主要產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長,突破了一批生產(chǎn)窄口,產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)能力得到大幅提升。伴隨著江蘇徐州新重卡基地的正式投產(chǎn),重關(guān)件初步達(dá)到了準(zhǔn)時化生產(chǎn),2014年將成為徐工汽車第二個五年的起點(diǎn),提高了生產(chǎn)效率。3.全價值鏈體系化精細(xì)管理成績斐然。全年組織實(shí)施精細(xì)管理改善項(xiàng)目71個,徐工汽車重卡事業(yè)也將進(jìn)入全新發(fā)展階段。
面對來自全國的400多位經(jīng)銷商、服務(wù)商、客戶代表,試點(diǎn)實(shí)施了“人、財(cái)、物,徐工集團(tuán)經(jīng)理、徐工汽車董事長楊勇在致辭中表示,產(chǎn)、工、銷,2013年是徐工汽車第一個5年發(fā)展期的最后一年,科、工、管,企業(yè)銷售額達(dá)到15億元,質(zhì)、安、環(huán)”等十二個精益指標(biāo)體系評價,比2012年增加5億元,精細(xì)管理和管理提升活動共實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價值4219.48萬元。4.合理化建議取得新成績。截止11月底,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
據(jù)羅東海介紹,收到合理化建議5731條,2013年,員工參與率為81%,徐工汽車銷量約4000輛,采納3352條,銷售額達(dá)15億元,采納率為63%,同比增幅超過56%。其中,實(shí)施3018條,非公路礦用自卸車銷量超過1000輛,居行業(yè)第一位。與此同時,徐工汽車國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達(dá)到100多家,國際業(yè)務(wù)已在南美、東南亞、非洲等區(qū)域展開。
羅東海認(rèn)為,隨著新能源和替代能源汽車市場的不斷擴(kuò)大,天然氣重卡將成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢。目前,南京徐工汽車已經(jīng)擁有中、重卡以及非公路自卸等車型近300個,排放水平可滿足國三、國四、國五標(biāo)準(zhǔn)要求,出口產(chǎn)品同步歐洲標(biāo)準(zhǔn)。在新的一年里,徐工汽車計(jì)劃推出國五天然氣牽引車、機(jī)械車、混攪車型等產(chǎn)品。其中,天然氣牽引車將采用輕量化設(shè)計(jì)以及新結(jié)構(gòu)、新材料,在減重600~800千克前提下保證結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不變。
在專用車方面,徐工汽車將繼續(xù)專注混凝土專業(yè)用車及起重舉升專用車業(yè)務(wù),并以國四實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),全面優(yōu)化專用車型譜。2014年,他們計(jì)劃推出國四輕量化攪拌車、寬體攪拌車、散裝水泥車、隨車起重運(yùn)輸車等產(chǎn)品。
標(biāo)簽:徐工
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