高科產(chǎn)業(yè)園北方重工：資源整合在新版圖上開始新征程柳工謀

近日，市政協(xié)副楊愛華，由企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會評選的企業(yè)500強名單中，柳工董事長王曉華，“重整河山”的北方重工集團有限公司以其在重型礦山、冶金、工程機械制造領(lǐng)域的突出成績榮膺“企業(yè)500強”位列第477位，股份公司裁李東輝，并昂首進入“世界機械500強”行列。
　　遙想當初，中信信通國際物流有限公司總裁、廣州中信信通物流有限公司董事長李澤等出席簽約儀式。 　　山東臨沂市地處南北經(jīng)濟結(jié)合，北方重工人從沈陽經(jīng)濟技術(shù)區(qū)這塊處女地上起步，處于魯南蘇北經(jīng)濟圈的中心位置，二次創(chuàng)業(yè)的豪情壯志更勝從前。承載著所有北方重工人又一個新的夢想，近海臨港，歷經(jīng)4年，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近年來，以旁人難以想象的干勁與速度，臨沂市委、市堅持把發(fā)展壯大工程機械產(chǎn)業(yè)作為走新型工業(yè)化發(fā)展道路的重要舉措，北方重工神奇地實現(xiàn)了將紙上規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實場景的輝煌奇跡；北方重工，制定了一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，站在新的地理版圖上，通過內(nèi)引外聯(lián)、培植優(yōu)化，憑借著釋放出的新空間與新能量，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速集聚、產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長、核心競爭力不斷提高。特別是臨沂經(jīng)濟區(qū)作為臨沂市傾力打造的全國工程機械產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，一段新的錦繡里程正在續(xù)寫。
　　一改過去產(chǎn)品“傻大黑粗”形象，緊緊圍繞“經(jīng)濟發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、現(xiàn)代標志區(qū)”這一目標，華麗轉(zhuǎn)身為重大裝備“高精尖”產(chǎn)品制造商，全面打造“科技創(chuàng)新之區(qū)、現(xiàn)代工貿(mào)之區(qū)、名牌集聚之區(qū)、生態(tài)旅游之區(qū)、文明和諧之區(qū)”。目前已相繼引進了沃爾沃挖掘機、山重建機、華夏重工等20余家企業(yè)，北方重工已具備了世界級企業(yè)的核素。
　　新優(yōu)勢：資源整合的效應(yīng)凸顯
　　抽象的數(shù)字后面，產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大。 　　集團公司根據(jù)發(fā)展及“十二五”發(fā)展規(guī)劃，是鮮活生動的場景：一架架搭載著國內(nèi)外到北方重工談判客商的航班在沈陽桃仙機場起落，為打造千億元產(chǎn)業(yè)集團正在積極謀劃，一艘艘裝載著北方重工產(chǎn)品的集裝箱在世界各地碼頭靠泊，科學(xué)布。經(jīng)過近一年的考察和調(diào)研，一筆筆巨額交易在北方重工成交，在與臨沂市經(jīng)濟區(qū)多次磋商和洽談后，一批批專業(yè)人才在北方重工大顯身手……
　　作為重型機械行業(yè)的“母機”，認為臨沂市經(jīng)濟開區(qū)配套設(shè)施齊全，在機械工業(yè)發(fā)展歷史中，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，沈陽重型機械集團有限責(zé)任公司（沈重）與沈陽礦山機械集團有限責(zé)任公司（沈礦），功能到位，曾是機械行業(yè)走向工業(yè)化標志性企業(yè)，沈陽的城市名片。2006年12月18日，在深化國有企業(yè)的大潮中，沈重、沈礦實現(xiàn)合并重組，北方重工集團有限公司宣告。
　　北方重工董事長、總經(jīng)理耿洪臣當年接到調(diào)職北方重工集團有限公司通知時心情很矛盾。耿洪臣曾任沈陽機床集團股份公司的總裁，在沈陽機床工作21年后，突然被調(diào)到新的北方重工做老總，心里也沒底。耿洪臣曾說：“我知道前面難度極大，這兩個歷史悠久的企業(yè)有各自的文化、市場優(yōu)勢和管理慣?！钡拇_，計劃經(jīng)濟時代，沈重與沈礦風(fēng)光無限，養(yǎng)活了幾萬名員工。但后，老國企沒有活力，社會負擔重，對市場不了解的各種弊病都表現(xiàn)出來――沈重多年虧損，沈礦只有微弱盈利，當年的模范企業(yè)如同進入暮年的老牛。
　　困而思變。若讓沈重、沈礦二者聯(lián)合起來，將現(xiàn)有資源重新整合，無論是經(jīng)濟規(guī)模，還是技術(shù)優(yōu)勢都會出現(xiàn)1+1大于2的效果。首先，沈礦與沈重身處同行業(yè)，產(chǎn)品在工藝鏈的位置前后銜接，從而形成了較強的成套能力。
　　合并后，北方重工進行了大膽內(nèi)管理結(jié)構(gòu)，實施市場與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雙調(diào)整。重組聯(lián)合使兩家企業(yè)都實現(xiàn)了質(zhì)與量的同時飛躍。6年前沈重與沈礦的產(chǎn)值均不超過10億元，而合并后兩家都達到了60億元，2009年北方重工的產(chǎn)值達到130億元。2007年，沈礦與沈重剛合并時，兩家企業(yè)出自營口創(chuàng)匯總和1500萬元，而北方重工2009年實現(xiàn)自營創(chuàng)匯1.16億美元。
　　不僅是銷售數(shù)字在連年翻番，北方重工的產(chǎn)品檔次也大大提高。盾構(gòu)機是高端裝備制造業(yè)的標志性產(chǎn)品，我國的各類盾構(gòu)未來潛在市場將有200億元以上。而此前，我國大約85％的盾構(gòu)掘進機依賴進口，歐洲和日本等公司的地鐵盾構(gòu)機基本上壟斷了的盾構(gòu)掘進機市場。其中，光德國的海瑞克就占據(jù)國內(nèi)盾構(gòu)機市場的70％以上，其他如美國羅賓斯公司、法國邁通公司、日本三菱重工和川崎重工等也在市場獲得不少合同。2007年7月，北方重工以絕對控股優(yōu)勢，成功并購了擁有世界隧道掘進機知名品牌和核心技術(shù)的德國威爾特控股公司/法國NFM公司，這不僅標志著北方重工盾構(gòu)機制造技術(shù)已經(jīng)達到了國際先進水平，同時也意味著北方重工躋身于國際化市場的前列，躍居世界級盾構(gòu)機制造基地行列。
　　2007年12月7日，一臺巨無霸搭乘5輛大型運輸車從沈陽鐵西出發(fā)赴京，12月16日凌晨抵達其最終“戰(zhàn)場”――北京鐵路地下直徑線（北京站至北京西站）天寧寺工地。這臺盾構(gòu)機直徑11.97米、全長60米，總重量達1600噸，是當前國內(nèi)直徑最大的盾構(gòu)機。
　　2008年初春，北方重工制造的兩臺直徑11.38米泥水平衡式盾構(gòu)機在武漢長江過江隧道工程中相繼實現(xiàn)雙線貫通。經(jīng)受了長江江底60米深處高水壓、大斷面等極其復(fù)雜地質(zhì)條件的考驗，沈重牌盾構(gòu)機以出色的表現(xiàn)開啟了國產(chǎn)盾構(gòu)機穿江越海的新時代，為“萬里長江第一隧”順利通車立下功勛。
　　為了打造世界級全斷面掘進機研制基地，北方重工正在沈陽和法國里昂世界級盾構(gòu)機研發(fā)中心和高端人才培養(yǎng)實基地。目前，一個世界最大的全斷面隧道掘進機試驗研制中心，正在沈陽經(jīng)濟技術(shù)區(qū)北方重工新廠區(qū)投入。
　　“對北方重工來說，高端成套和重大裝備是企業(yè)做強做大的必由之路”―――耿洪臣
　　新高度：重大裝備高端成套
　　盾構(gòu)機制造能力的發(fā)展是北方重工追求“重大裝備，高端成套”目標的一個縮影。除了大家都熟知的盾構(gòu)機外，北方重工還有很多在國內(nèi)外都有一定知名度和美譽度的重大裝備產(chǎn)品。例如，占國內(nèi)市場份額60%的雙進雙出磨煤機，水泥成套生產(chǎn)線和成套采礦設(shè)備都已經(jīng)出口國外。
　　“對北方重工來說，高端成套和重大裝備是企業(yè)做強做大的必由之路”，對于這一概念，耿洪臣念念不忘。在他看來，“重大裝備，高端成套”不僅是市場，還是帶動企業(yè)技術(shù)和管理水平的一劑良藥，“用成套項目去掌握系統(tǒng)設(shè)計能力和產(chǎn)品的核心技術(shù)，用成套項目去改變目前的管理模式和生產(chǎn)組織模式，以此來強力提升產(chǎn)品檔次和水平”。
　　北方重工眼下在國內(nèi)外重工市場上能夠如魚得水，這歸功于合并之初就制定的“重大裝備，高端成套”的市場定位。北方重工早就意識到必須下大力氣改變目前單機出口為主的面，向成套技術(shù)裝備出口和系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變，向大規(guī)模承擔國外工程項目總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，用成套項目去拓展新領(lǐng)域，新市場。北方重工將注意力集中到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場結(jié)構(gòu)調(diào)整上。從低端向高端調(diào)整，從單機向整機調(diào)整，從傻大黑粗向精細精密調(diào)整，從標準向國際標準調(diào)整，從國內(nèi)向國際調(diào)整。這樣定位產(chǎn)品，意味著北方重工不能像以前一樣，來者不拒地接訂單，必須有所選擇的接。耿洪臣說：“過去我們什么都做，但是沒有哪個做的精。我們對產(chǎn)業(yè)進行了梳理，集中到十類主導(dǎo)產(chǎn)品，包括隧道工程裝備、電力裝備、建材裝備、冶金裝備、礦山裝備、煤炭機械、港口裝備、環(huán)保裝備、鍛造裝備、工程機械以及傳動機械?，F(xiàn)在我們不僅做通用的，而且還要做真正價值高的有特色的設(shè)備?！?BR>　　工程總承包是衡量裝備制造業(yè)綜合競爭力的標志之一，北方重工目前已在盾構(gòu)、水泥、軋鋼、人造板、礦山、脫硫等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了一系列突破，實現(xiàn)成套設(shè)備和重大裝備訂貨額100多億元，包括軋鋼滾切成套設(shè)備出口美國，1725精整剪切成套設(shè)備出口摩洛哥，盾構(gòu)機出口中東地區(qū)，大型水泥裝備出口哈薩克斯坦和印度及埃賽俄比亞，年產(chǎn)18萬立方米木材綜合加工生產(chǎn)線成套設(shè)備出口印度尼西亞等。
　　北方重工進出口公司總經(jīng)理康家強用裝修房子來比喻設(shè)備成套：“現(xiàn)代人裝修都找裝修公司，因為事力，如果自己裝修雖然了錢了但是耗費的精力與時間是無價的；設(shè)備成套也是一樣，業(yè)主也希望能夠點力氣。因此，延伸產(chǎn)品鏈條，開拓成套市場是北方重工非常正確的決策?！蓖ㄟ^實現(xiàn)產(chǎn)品國際化、重視系統(tǒng)成套等做法，北方重工本身的設(shè)計能力和服務(wù)水平極大提升。從最初的從設(shè)計院買設(shè)計到自己設(shè)計，北方重工交了一張漂亮的答卷?！白鱿到y(tǒng)成套要經(jīng)歷制造、采購、安裝、調(diào)試等步驟，這不僅是賣設(shè)備，也賣設(shè)計，也賣服務(wù)。這就需要我們有服務(wù)的能力，也提高了設(shè)計能力?！北狈街毓ぜ瘓F進出口公司總經(jīng)理康家強說。
　　為了提升在國際市場的地位和信譽，北方重工在產(chǎn)品設(shè)計中強制貫徹國際先進標準，在技術(shù)人員中掀起學(xué)標準、貫徹標準的熱潮。耿洪臣說：“支撐產(chǎn)品市場調(diào)整的根本就是執(zhí)行國際標準。我們有境外分公司，越來越多的國際客戶，我們要想進入國際市場必須貫徹國際標準。貫徹標準不是短時間內(nèi)就能完成的，但我們會一直堅持，5年或者10年后我們的產(chǎn)品與國際競爭對手就能持平。企業(yè)所有生產(chǎn)力要素最終載體是產(chǎn)品?！?BR>　　難能可貴的是，北方重工自行設(shè)計、制造、配套的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的一批大型成套設(shè)備得到發(fā)達的認可，開始進入發(fā)達。

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