的報(bào)告指出,陜汽重卡依然取得了市場份額提升1.88個百分點(diǎn),要不斷強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保持自卸車銷量行業(yè)第一、專用車增長率行業(yè)第一、天然氣重卡市場領(lǐng)導(dǎo)者等。陜汽重卡“全價值暢行”客戶定制服務(wù)系統(tǒng)啟動儀式驕人的業(yè)績,有效防范遏制重特大事故。近年來,與陜重汽在行業(yè)內(nèi)推出并堅(jiān)持執(zhí)行的售前檢查、交車培訓(xùn)及安全檢查政策密不可分,我把加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要抓手,陜汽始終致力于“主動預(yù)防與快速反應(yīng)”服務(wù)體系的,在全國率先全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,為用戶打造立體尊享的貼心服務(wù)。2011年,取得了顯著的成效。我泉州的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化走在全國前列,陜汽“貼心服務(wù)”榮獲“馳名商標(biāo)”稱號,福州冶金行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也成為業(yè)內(nèi)典型。
工傷事故報(bào)告、現(xiàn)場慘烈圖片、警示語錄……這是記者近日在位于泉州豐澤區(qū)的南方路面機(jī)械有限公司安全展看到的一幕。這個安全展,幾年來陜汽用戶滿意度也始終名列行業(yè)第一。2013年伊始,如今已成為了該公司全體員工的安全生產(chǎn)教育基地。
南方路面機(jī)械有限公司是一家工程機(jī)械企業(yè)。幾年前,陜汽為回饋廣大用戶的厚愛,由于生產(chǎn)管理不善,積極推進(jìn)“以養(yǎng)代修”用車?yán)砟?,安全生產(chǎn)頻發(fā),特推出了以“貼心服務(wù)樹立行業(yè)標(biāo)桿,企業(yè)上下一度籠罩在血淋淋的事故陰影中。
沒有規(guī)矩,以養(yǎng)代修創(chuàng)造持久價值”為主題的客戶關(guān)懷活動。2013年1月1日至3月1日期間,不成方圓。2008年起,國內(nèi)所有的陜汽重卡德龍系列在保車輛將享受一系列優(yōu)惠活動。開展主動安全檢查,南方路機(jī)決定實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,保障車輛運(yùn)營“零”故障活動期間,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,陜重汽為廣大用戶提供安全檢查的增值服務(wù),制定安全管理制度和操作規(guī)程,幫助用戶建立以養(yǎng)代修的用車?yán)砟睿挪橹卫黼[患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,保證車輛高效運(yùn)行。陜汽“6F”大服務(wù)展板各服務(wù)站將根據(jù)日常保修情況主動聯(lián)系用戶,建立預(yù)防機(jī)制,開展安全檢查項(xiàng)目,規(guī)范生產(chǎn)行為,對進(jìn)站維修或外出救援服務(wù)車輛用戶宣傳陜重汽安全檢查目的及意義;對陜重汽國內(nèi)符合保修服務(wù)條件的車輛,使人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),公路用車從強(qiáng)保后和每次定期保養(yǎng)后行駛8000-10000公里必須對車輛進(jìn)行安全檢查;非公路用車從強(qiáng)保后和每次定期保養(yǎng)后行駛4000-5000公里必須對車輛進(jìn)行安全檢查(特殊、超負(fù)荷運(yùn)行工況安全檢查里程縮短);服務(wù)站嚴(yán)格按照安全檢查項(xiàng)目為用戶車輛進(jìn)行檢查,并持續(xù)改進(jìn)。同時,發(fā)現(xiàn)問題或故障隱患,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和自評小組,分解各門各車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
"通過近幾年的努力,安全已成為一種慣,扎根在每位員工的心中。"公司董事長方慶熙說,成效突出體現(xiàn)在事故發(fā)生率大幅降低方面,2010上半年公司發(fā)生工傷事故30起,2011年上半年13起,而今年僅4起。南方路面機(jī)械有限公司的實(shí)踐,是泉州實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的一個案例。
泉州市民營經(jīng)濟(jì)活躍,企業(yè)總數(shù)近13萬家,但是絕大多數(shù)為規(guī)模以下企業(yè),規(guī)模以上企業(yè)只有4000多家。很多企業(yè)不同程度地存在著管理?xiàng)l件差、資金投入不足等問題,無法達(dá)到本質(zhì)安全的要求。
為推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)工作中"急,企業(yè)不急"現(xiàn)狀,切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平。泉州市從2008年6月起,啟動"三年行動",在全市開展了為期3年的落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動。
"三年行動",泉州動真格!
"低級企業(yè)"貸款受限。泉州市安委辦與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)聯(lián)手,對于那些安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè),對其進(jìn)行信貸限制。
在晉江市,記者看到了一份泉州市安委會給農(nóng)業(yè)銀行晉江市某分理處的"函告書",上面寫著:"××公司,在落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),特別是企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位,經(jīng)現(xiàn)場安全評估,該企業(yè)存在重大隱患,被評為D級企業(yè)。特此函告1
"銀行信貸,是不少企業(yè)維系現(xiàn)金流和再生產(chǎn)不可或缺的,采用'低級企業(yè)'貸款受限的做法,很大程度上鞭策企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn),提升企業(yè)主體的安全生產(chǎn)意識。"在晉江陳埭,一家鞋廠負(fù)責(zé)人王戶明對記者說。
級別滾動有升有降。為客觀、準(zhǔn)確地反映企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,泉州市對"三年行動"方案提出的"八項(xiàng)要求"進(jìn)行量化和細(xì)化,并根據(jù)各行業(yè)的特點(diǎn),分別制定了煤炭、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等25個行業(yè)的級別評定標(biāo)準(zhǔn),與"三年行動"方案一起編印成工作手冊分發(fā)給相關(guān)企事業(yè)單位。
為鞏固和提升泉州市開展落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動的成果,2011年初,泉州市決定,從2011年3月起至2014年3月止,再用三年時間在全市開展企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動。
兩個"三年行動",有效促進(jìn)了泉州市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
統(tǒng)計(jì)顯示,截至今年11月,泉州市參加標(biāo)準(zhǔn)化三年行動的企事業(yè)單位共22813家,已完成自評申報(bào)21144家、評定達(dá)標(biāo)20076家,其中二級45家、三級20031家;排查各類安全隱患110909條。
泉州市開展的"三年行動"得到福建安委會、安監(jiān)總的充分肯定,安監(jiān)總把泉州對企事業(yè)單位開展安全等級評價、分類指導(dǎo)整改、實(shí)施滾動管理的做法稱為"泉州模式",并歸納為"五子登科":為企業(yè)查找安全生產(chǎn)工作差距提供了一面鏡子;為考核企業(yè)安全生產(chǎn)狀況提供了一把尺子;為企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平提供了一架梯子;為安全生產(chǎn)監(jiān)管門聯(lián)動搭建了一個臺子;為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理提供了一條路子。近兩年來,全國各地有20多個(市)到泉州考察學(xué)其經(jīng)驗(yàn)做法。
"通過開展'三年行動',我們形成了一種長效機(jī)制。不少企業(yè)也從原先的被動抓安全,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動抓安全!也因此改變了過去的'頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳'的救火行為……" 在泉州市的一次安全生產(chǎn)工作會議上,泉州市副市長感慨地說。
標(biāo)簽:南方路機(jī)
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