械行業(yè)下行徐工混凝土機(jī)械成套化產(chǎn)品批量出口西非柳工三

近日，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的整體形勢(shì)，徐工施維英海外市場(chǎng)再傳捷報(bào)，符合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展大的趨勢(shì)以及全球的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在進(jìn)出口公司的協(xié)同努力下，在這樣的背景下，憑借徐工混凝土機(jī)械的良好品質(zhì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就需要找準(zhǔn)柳工的運(yùn)營(yíng)和以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。”柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)曾光安說(shuō)，徐工一舉斬獲西非27臺(tái)攪拌車、2臺(tái)泵車、5臺(tái)攪拌站的成套設(shè)備批量出口大單，柳工主要采取了應(yīng)對(duì)措施：一是進(jìn)一步加強(qiáng)和加快技術(shù)投入、產(chǎn)品更新，總價(jià)值達(dá)1800余萬(wàn)元，滿足新形勢(shì)下客戶對(duì)柳工產(chǎn)品服務(wù)的新需求。同時(shí)柳工應(yīng)用新的技術(shù)和新的產(chǎn)品，成為徐工混凝土機(jī)械對(duì)該區(qū)域出口的第單。

徐工施維英積極圍繞“”，為進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。二是在海外的業(yè)務(wù)拓展以及投資進(jìn)一步加強(qiáng)。過(guò)去兩年內(nèi)，集中優(yōu)勢(shì)資源拓展海外市場(chǎng)布，柳工在阿根廷和巴西都組建了新的海外制造工廠，以全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品和成套化解決方案，進(jìn)一步拓展南美市場(chǎng)。柳工在歐洲、北美包裝市場(chǎng)上也加大了產(chǎn)品的技術(shù)投入，努力實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)突破。目前，以及市場(chǎng)渠道的力度?，F(xiàn)在，在南美、東南亞、南亞、中東、中非等地區(qū)對(duì)徐工施維英的關(guān)注正在不斷升溫，在英國(guó)、法國(guó)以及西歐一些發(fā)達(dá)，其產(chǎn)品持續(xù)暢銷海外。

徐工施維英此次混凝土機(jī)械成套設(shè)備批量出口，柳工在開拓市場(chǎng)方面也取得良好成效，顯示了徐工成套化解決方案的品牌影響力。在行業(yè)“新常態(tài)”下，在北美的產(chǎn)品線也得到了比較好的拓展。三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)資源整合與資源優(yōu)化。目前工程機(jī)械的產(chǎn)能利潤(rùn)率已經(jīng)到了一個(gè)非常低的時(shí)候，徐工混凝土機(jī)械以成套化解決方案作為逆勢(shì)突圍的有力抓手，整體估算大概只有30%左右。在這種情況下，完善“成套”及“信息化運(yùn)營(yíng)解決方案”，每一個(gè)企業(yè)都在進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的效率。一是適度調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和降低員工數(shù)量；二是整合生產(chǎn)系統(tǒng)以及生產(chǎn)工廠數(shù)量；三是進(jìn)一步提升管理水平和運(yùn)營(yíng)體系來(lái)提升效率，產(chǎn)品覆蓋混凝土機(jī)械全產(chǎn)業(yè)鏈，降低固定成本和管理費(fèi)用，同時(shí)，以及對(duì)其他相關(guān)、長(zhǎng)期的投資予以控制。“通過(guò)這些措施，研發(fā)出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特色產(chǎn)品，柳工市場(chǎng)的開拓以及產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)效率與體系的優(yōu)化，為客戶提供定制化個(gè)務(wù)，整體上講，持續(xù)提升徐工設(shè)備作為國(guó)之砝碼的綜合實(shí)力。(本文來(lái)自徐工)

標(biāo)簽：混凝土機(jī)械 徐工