元同比增長重汽集團2014年第二次工作會議柳工機

2月6日，提升海外市場占有率，重汽集團2014年第二次工作會議，2014年1月實現(xiàn)產(chǎn)值13.8億元，重汽集團董事長、委馬純濟強調(diào)，同比增長16%。據(jù)悉，各單位要迅速啟動生產(chǎn)，2013年柳工實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.06億元，銷售人員要盡快歸位，同比增長9.95%，全體員工要積極投身工作，顯示繼2011和2012年連續(xù)2年業(yè)績下滑后，用創(chuàng)新的思路轉(zhuǎn)變思想，2013年公司業(yè)績開始回升。其中受益于挖掘機和裝載機銷量好轉(zhuǎn)，以創(chuàng)新的模式開展工作。要圍繞今年“品牌質(zhì)量效益年”的工作總要求，公司第4季度收入達32.96億元，科學(xué)分析市場形勢，同比增長23.40%?？v觀2014年工程機械行業(yè)開年形勢，突出品牌的導(dǎo)向作用，利好頻現(xiàn)，著力在品牌上實現(xiàn)新突破。要充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，柳工也步入上升通道，進一步統(tǒng)一思想，前景看好。，堅定信心，振奮精神，以良好的精神狀態(tài)迅速恢復(fù)節(jié)后工作，為全年經(jīng)營目標的完成打好基礎(chǔ)。

重汽集團公司總經(jīng)理蔡東署相關(guān)工作。 集團公司領(lǐng)導(dǎo)韋志海、王浩濤、于有德、童金根、王善坡、李國憲、劉偉、萬春玲、孔祥泉、劉培民、徐向陽及集團公司師、各室、二級公司、外地單位主要負責人出席會議。

馬純濟首先傳達了在2014年經(jīng)濟工作會議、第十八屆紀律檢查第三次全體會議，以及全面深化領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話精神，并特別指出，要圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，圍繞提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益這個中心，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，扎實做好各方面工作，迅速啟動生產(chǎn)調(diào)整精神，實現(xiàn)良好開。集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合學(xué)貫徹系列講話精神，認真總結(jié)教育實踐活動的經(jīng)驗，并將其作為企業(yè)寶貴的精神財富，持之以恒抓下去，確保改進作風各項工作取得長期成效，為企業(yè)發(fā)展再添新活力。

馬純濟指出，2014年最核心的工作就是要堅持穩(wěn)中求進、創(chuàng)新，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，鞏固穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，促進經(jīng)濟社會大穩(wěn)定，為全面深化創(chuàng)造條件。同時，要積極推動全面深化，勇于突破創(chuàng)新，以促發(fā)展、促轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。

在談到當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況時，馬純濟說，1月份重汽整車訂單16600臺，實現(xiàn)開門大吉，是近5年來的形勢最好的一年，面對2月份依然飽滿的訂單任務(wù)，更要不等不靠，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性良好發(fā)展。各單位要不斷研究新變化，提出新問題，創(chuàng)造新模式，虧損單位要在“品牌質(zhì)量效益年”中堅決實現(xiàn)扭虧為盈。

馬純濟說，當前的質(zhì)量工作潛力巨大，要高度重視質(zhì)量，誠信是品質(zhì)，品質(zhì)就是質(zhì)量。要著眼于顧客滿意和管理創(chuàng)新，堅持把質(zhì)量作為第一要務(wù)，嚴格執(zhí)行T14質(zhì)量提升計劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。要從為生產(chǎn)抓質(zhì)量、為考核抓質(zhì)量、為管理抓質(zhì)量進入到為培樹品牌抓質(zhì)量，把質(zhì)量效益放在突出位置，高度重視市場規(guī)則，用創(chuàng)新的意識制定有效措施，使用戶對品牌的認知度和滿意度逐步提升。要把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力，更重要的是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和核心競爭力的提高，在當前形勢下，就是要更加注重品牌、質(zhì)量、效益，這符合的要求，更是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

針對企業(yè)運行機制的探索和存在問題，馬純濟說，今年我們制定了《干管理制度指導(dǎo)意見》和《人力資源優(yōu)化配置指導(dǎo)意見》，重點在干“能上能下”、員工“能進能出”上做文章，增強了全體員工履職盡責的意識。同時，明確了集團公司考核分配的思路，并落實到年度經(jīng)濟責任制任務(wù)書中，在收入“能多能少”上做文章，調(diào)動了全員工作的積極性和主動性。這些措施正在逐項落實中，有些已經(jīng)開始呈現(xiàn)出初步效果。

馬純濟強調(diào)指出，我們深知，要實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，需要付出百倍的努力。當前，主要經(jīng)營單位的經(jīng)濟責任制任務(wù)書已經(jīng)簽訂，各單位要認真分解任務(wù)目標，安排好各項工作，進一步落實責任，把教育實踐活動的成果應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中去，集中精力，以新的面貌、新的狀態(tài)、新的措施迅速啟動全年各項工作，為完成全年任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)。

蔡東對全年的各項工作提出目標要求，分別從生產(chǎn)制造、采購?fù)鈪f(xié)、風險監(jiān)控、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作進行安排署。蔡東說，今年主推車型都實現(xiàn)了較好突破，重汽以強大的技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢，積極進取，銳意，產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)支撐起重汽的品牌形象，不斷完善起來的可持續(xù)鋼鐵網(wǎng)絡(luò)，也正不斷顯現(xiàn)優(yōu)勢，贏得用戶的滿意。新年伊始，我們要著力轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作方式方法，增強信心，鼓足干勁，讓2014年還是一個豐收年。

標簽：重汽