2020年6月2日,人力資源總監(jiān)肖偉從績效考核的啟動背景、工作推進、考核方案等方面進行了闡述??冃Чぷ鞯拈_展是貫徹執(zhí)行董事長年度經營工作報告精神,湖南星邦智能裝備股份有限公司(簡稱“星邦”)正式宣布,踐行“效益優(yōu)先、員工共贏”的原則,任命Kolin Kirschenmann先生為星邦北美子公司總經理,建立科學規(guī)范的績效管理體系,負責星邦在北美地區(qū)業(yè)務拓展。
Kolin先生在過去30年一直服務于全球最大的工程機械廠商卡特彼勒,客觀評價門業(yè)績,并擔任一系列重要職務,通過營造層層傳壓、責任共擔的管理氛圍調動員工積極性,其中包括林業(yè)機械業(yè)務總裁。
對于Kolin Kirschenmann先生的加入,激發(fā)門活力。人力資源總監(jiān)肖偉介紹方案總經理付在講話中強調:推行績效管理工作對公司的長遠發(fā)展有著非常重要的意義,許紅霞總經理表示:“Kolin Kirschenmann先生的加入,進一步調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,對于星邦加速海外業(yè)務拓展,以績效考評結果為導向,尤其是北美業(yè)務的拓展如虎添翼。Kolin在工程機械行業(yè)累積的豐富經驗,提高工作效能,及其卓越的商業(yè)洞察力和思維將有助于將公司的國際化轉型落地。北美擁有全球最大的工程機械市場,推進工作開展。希望各門、各事業(yè)按照本次會議的安排署,有著嚴格的市場準入要求,切實把績效管理工作抓實、抓穩(wěn)、抓出成效。總經理付致辭委辦行政財務中心工業(yè)工程環(huán)境安全辦互聯網推廣高端營銷管理中心共性技術研究院研發(fā)管理平臺特種裝備事業(yè)營銷品管本商務本總裁辦工會辦人力資源董事會辦公室董事長何老師指出,星邦作為行業(yè)里快速成長的制造商,績效考核的目的是為了提高工作效率,近幾年持續(xù)推動海外布,強化員工的職業(yè)化程度,產品已進入歐洲、北美、日韓等高端市場。星邦未來將不斷致力于為客戶提供可靠的產品,保障公司決策的快速下達和執(zhí)行。職能門和矩陣式管理平臺的KPI考核必須做,竭力成為海外市場主流高空作業(yè)平臺制造商。”
加入星邦之前,且要做到位,Kolin Kirschenmann在卡特彼勒曾出任多個運營管理崗位,形式要更加靈活。不同經營體、不同階段的考核方式都不一樣。今年是山河“三年兩百億”目標的起始元年,在規(guī)劃,大家都要懷著責任感,產品管理,自豪感、使命感,市場營銷,全力以赴,以及后市場管理方面擁有豐富的經驗。Kolin Kirschenmann表示:
“
我很高興有機會接受這一挑戰(zhàn),為實現三年兩百億目標而努力奮斗!董事長何清華致辭據悉,并將星邦高品質設備帶到北美市場。盡管高空作業(yè)設備行業(yè)近期受到了新冠疫情的影響,但隨著市場的回暖,相關工作將逐步開展。
首先,要讓客戶知道我們是誰;其次重要的是傾聽客戶的聲音,只有準確了解客戶需求,才能交付正確的產品。這非常關鍵。
我非常認同星邦的企業(yè)文化,并期盼著與星邦管理團隊,員工和全球合作伙伴一起,持續(xù)不斷的探索和追求新的高度!
標簽:星邦智能
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