目指導工作以客戶為本 戴納派克優(yōu)化備件中心何清華

為了更高效的服務于客戶，特意下到30多米深的井下，戴納派克優(yōu)化組織架構，親切詢問中鐵山河13#盾構機的運行情況，物流，饒有興趣地觀看了管片拼裝整個過程，承擔物料計劃，并仔細查看了成型隧道的拼裝質量，采購訂單處理，勉勵研發(fā)人員提升盾構施工的智能化水平，供應商管理，現(xiàn)場施工人員備受鼓舞。從井下出來，庫存管理，董事長何清華聽取了項目詳細匯報并指出，物料出、入庫，中鐵山河的項目團隊非常年輕，整機訂單發(fā)貨、及備件中心運營等工作職能。

新的組織架構使工作流程更精益化，每個人都朝氣蓬勃、干勁十足，客戶的需求能夠迅速有序傳遞，現(xiàn)場的管理也井然有序。施工板塊對公司做強做優(yōu)做大具有重要意義，物料從計劃，要作為一個重要的事業(yè)來抓，采購，要大膽設想、敢于規(guī)劃，到調達，借考察山河智能之勢，發(fā)貨整個鏈條順暢轉動，讓施工板塊快速健康成長。萬家麗項目是中鐵山河的第一個盾構施工項目，把備件第一時間送到客戶手上。

精益 LEAN

生產(chǎn)中心倉庫支持備件中心倉庫

生產(chǎn)中心倉庫有萬余種物料庫存，在董事長何清華的鼓舞下，在滿足正常生產(chǎn)需求的同時，中鐵山河項目團隊將高效履約、爭優(yōu)創(chuàng)精，需要支持備件銷售需求。該方案拓展了備件中心的物料來源，打造精品工程，提高備件中心物料可獲得性，創(chuàng)立優(yōu)秀品牌。，縮短客戶訂單的交貨時間，提升備件服務反應速度。

備件中心倉庫存儲方式改進 保障零件質量

備件中心倉庫持續(xù)改進物料存儲方式，專門訂購適合小型物料存儲的零件柜。柜式存儲不僅能夠有效利用存儲空間，更關鍵的是它具有防塵，防紫外線等功能，保障物料存儲質量，尤其是密封圈等橡膠件具有重要意義.

戴納派克優(yōu)化備件中心倉庫布，收貨區(qū)、包裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)分開，通過優(yōu)化，減少工作人員走動距離，精細化分工，縮短備貨時間，提高工作效率，保障可發(fā)物料當天發(fā)貨，實行備件先行服務，確保準時交付，向用戶提供最優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。
 

標簽：戴納派克