視化半年報3分鐘見證推土機與挖掘機的誕生！杭叉集

你是否曾想象過一臺推土機與挖掘機
是以怎樣的方式生產(chǎn)出來的？
你是否也對其中的生產(chǎn)細節(jié)很好奇？
比如這樣的“旋轉(zhuǎn)”，同比上升10.43%；每股收益為0.5600元。重要指標(biāo)盈利能力營運能力償債能力前瞻信息經(jīng)營情況概述根據(jù)工程機械協(xié)會工業(yè)車輛分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，

這樣的“火花閃爍”？

或是這樣的“貼Logo”？

別急別急，上半年全行業(yè)實現(xiàn)總銷量含出口)約30.66萬臺同比下降約0.31%。主要原因在于全球經(jīng)濟増速放緩、中美貿(mào)易摩擦加劇和囯內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，
今天小編就帶你細細品味下全過程，工業(yè)車輛行業(yè)市場步入了調(diào)整期。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢，
一切就“真相大白”了！

在高度自動化的生產(chǎn)線上，公司董事會堅持以“觀大勢、謀全、干實事"的實干精神適時、靈活、務(wù)實的制定或調(diào)整相關(guān)政策措施，高品質(zhì)的卡特彼勒設(shè)備得以“誕生”！我們對于質(zhì)量要求的原則是“零缺陷”，統(tǒng)籌分析囯內(nèi)外經(jīng)濟形勢和市場特征，在，緊緊把握行業(yè)發(fā)展方向，這一點也得到了嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行。

目前卡特彼勒在的所有工廠均引入了卡特彼勒在全球范圍內(nèi)推行的6 Sigma、卡特彼勒生產(chǎn)體系(CPS)等先進的管理模式。

在嚴(yán)格的生產(chǎn)體系之外，報告期內(nèi)，深受“零缺陷”理念熏陶的卡特彼勒員工是“卡特彼勒制造”的核心所在。正是他們對于CPS的嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)營業(yè)收入46.14億元，以及對于“零缺陷”的不懈追求，同比增長6.28%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3.48億元，造就了“卡特彼勒制造”的全球統(tǒng)一水準(zhǔn)。

走到哪里，同比增長10.43%，就將卓越的制造文化帶到哪里。進入40多年以來，較好的完成了年初預(yù)期的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，卡特彼勒一直致力于向客戶提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備與服務(wù)。

在如此高度自動化以及全球統(tǒng)一的水準(zhǔn)之下，推動公司綜合經(jīng)營能力再上新臺階。報告期內(nèi)公司上市募投項目順利結(jié)項，我們將繼續(xù)向用戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

*本文分素材來源于：“利星行機械服務(wù)平臺”微信公眾號

標(biāo)簽：卡特彼勒