訓(xùn)開班通知不拘一格降人才：雷沃重型服務(wù)團隊成長記陸德筑

十年光陰， 為1000多名來自全國各地的瀝青攪拌設(shè)備站長和操作手進行了培訓(xùn)，在歷史長河中有如白駒過隙；

十年風(fēng)雨，是目前行業(yè)內(nèi)開班次數(shù)最多、培訓(xùn)學(xué)員最多的鑒定站。此次培訓(xùn)特邀請行業(yè)知名專家結(jié)合工程實例傳授知識技能，在雷沃重型服務(wù)團隊的成長歷史中卻是十分厚重的。

雷沃重型服務(wù)團隊歷經(jīng)十年的發(fā)展，答疑解惑，在不拘一格的人才培養(yǎng)機制下所有隊員服務(wù)能力不斷完善和提高。

從無到有  以師帶徒的方式實現(xiàn)隊伍不斷壯大

2005-2010年，同時也為相關(guān)單位提供新技術(shù)、新服務(wù)的合作機會，從第一臺旋挖鉆下線到福田鉆機市場存量近500臺。面對這種高附加值產(chǎn)品銷量的不斷增加，為同行業(yè)從業(yè)人員提供相互溝通交流的平臺。一、培訓(xùn)對象1、各地公路、市政負(fù)責(zé)瀝青拌合站的站長；2、擁有瀝青拌合站的個體老板（或站長）；3、行業(yè)內(nèi)想獲得瀝青攪拌設(shè)備修理操作工初、中、高級證書的人員；4、各地公路、市政、瀝青拌合站從事瀝青攪拌設(shè)備管理、操作、維護、保養(yǎng)等工作2年以上的人員，服務(wù)隊伍迅速擴大，以及有志從事瀝青攪拌設(shè)備管理工作的技術(shù)人員。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、瀝青拌合站電氣故障的診斷與檢修；2、瀝青拌合站機械故障的診斷與檢修；3、瀝青拌合站維護保養(yǎng)與安全生產(chǎn)管理；4、如何成為一名出色的瀝青拌合設(shè)備管理人員；5、如何控制成本，新隊員技能嚴(yán)重不足，減少浪費，重型服務(wù)適時推出了 “師帶徒”的培訓(xùn)方式。據(jù)了解，提高瀝青拌合設(shè)備利潤空間。三、培訓(xùn)時間地點培訓(xùn)時間：3月16日～3月22日（七天）培訓(xùn)地點：河南南陽市四、聯(lián)系方式聯(lián)系電話：13782068713傳 真：0377-66088173郵 箱：502953192@qq.com(本文來自陸德筑機)，該培訓(xùn)方式首先是服務(wù)新成員跟隨老隊員“保姆式”跟機3個月，以實現(xiàn)新隊員對鉆機的基本了解和熟練操作，然后跟隨師父出差維修服務(wù)，通過給師父“打下手”迅速掌握維修技巧。通過師帶徒培訓(xùn)2010年底能夠獨立作業(yè)的服務(wù)人員達(dá)到100人。

從會到懂  以培訓(xùn)教具實現(xiàn)能力迅速提升

2011年隨著服務(wù)隊伍的不斷壯大，人員技能水平無法滿足客戶需求，而公司技術(shù)人員的培訓(xùn)及講解過于專業(yè)化無法有效提升人員技能水平，面對現(xiàn)狀服務(wù)隊伍迅速推出了教具計劃。據(jù)了解，教具是將鉆機關(guān)鍵位的零件，利用服務(wù)舊件進行切割解刨，以實物教具講解的方式，讓隊員了解件的工作原理及損壞形式。通過一年的努力，服務(wù)隊伍實現(xiàn)了從會開鉆機、會維修及更換配件到懂鉆機各個配件的工作原理的能力轉(zhuǎn)變。

從懂到精  以技能等級評聘和精英工程師培養(yǎng)助推能力持續(xù)提升

2012年隨著服務(wù)隊伍能力的不斷提升，隊員之間的技能水平高低不一的現(xiàn)象愈加明顯，為增加隊員學(xué)的積極性，本著能者多得的原則，團隊搭建了服務(wù)工程師技能考評評價機制，對隊員進行星級評聘，星級越高技能工資越高。評價機制實施以來隊員學(xué)積極性高漲，團隊在2014年又適時提出了“精英工程師培養(yǎng)計劃”，利用報名和互評的方式挑選分技能水平較高隊員，通過外聘講師、出差學(xué)安排專項培訓(xùn)。通過一系列的措施，服務(wù)團隊技能水平不斷提升，“服務(wù)24小時閉環(huán)率”更是連續(xù)5年持續(xù)提升。

2015年，重型服務(wù)團隊將更加努力，讓“全心為你”這塊雷沃服務(wù)的金字招牌更加光亮。

標(biāo)簽：福田雷沃