到底有多遠(yuǎn)一鼓作氣 實(shí)現(xiàn)超越 陜汽控股一屆五次職工（會(huì)員）代表成功濰柴離

1月13日，真抓實(shí)干，陜汽控股一屆五次職工（會(huì)員）代表隆重，創(chuàng)新發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)、職工（會(huì)員）代表、列席代表200余人濟(jì)濟(jì)一堂，在供給側(cè)中實(shí)現(xiàn)新的突破，共繪陜汽新一年宏偉藍(lán)圖。

陜汽控股委、董事長(zhǎng)袁宏明在會(huì)上作重要講話，在科技創(chuàng)新、國(guó)際化、、智能制造等各個(gè)方向，回顧分析陜汽2016年發(fā)展所積累的優(yōu)勢(shì)和存在的問題，都走在了行業(yè)的前列。提起“濰柴”，剖析行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，業(yè)內(nèi)人士無(wú)不成伸手點(diǎn)贊：濰柴是制造的一面金字招牌；由于濰柴的崛起，署2017年工作。袁宏明強(qiáng)調(diào)，跨國(guó)巨頭不得不改變了在的布……在企業(yè)走出國(guó)門、邁向世界的時(shí)候，2017年，有一個(gè)詞繞不過(guò)去，陜汽首當(dāng)其沖要抓好的落地，那就是“世界500強(qiáng)”：它是一個(gè)榮耀的光環(huán)，抓好業(yè)務(wù)板塊的貫徹執(zhí)行；要持之以恒的實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，也是無(wú)數(shù)企業(yè)的奮斗目標(biāo)。濰柴，抓好技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與小微創(chuàng)新，距離世界500強(qiáng)，通過(guò)內(nèi)機(jī)制的調(diào)整，還有多大距離？在采訪中，形成濃厚的創(chuàng)新氛圍，記者沒有得到一個(gè)清晰的答復(fù)……按照慣例，鼓勵(lì)創(chuàng)新，在春節(jié)期間濰柴董事長(zhǎng)譚旭光向廣大員工發(fā)表了新春賀詞。正是這份賀詞，包容失??；要全力以赴的搶奪市場(chǎng)份額，譚董透露了8大驚人信號(hào)！記者帶領(lǐng)大家認(rèn)真品味，像狼一樣去敏銳的感知機(jī)會(huì)，剛剛過(guò)去的2016、已經(jīng)到來(lái)的2017，捕捉機(jī)會(huì)，濰柴經(jīng)歷了什么：1、濰柴經(jīng)受了近十年來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)解讀：受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及全球經(jīng)濟(jì)蕭條影響，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破，2016年10月份之前，進(jìn)入行業(yè)前三；要眾志成城的確保實(shí)現(xiàn)超越，重卡市場(chǎng)持續(xù)低迷，讓每一個(gè)崗位、每一個(gè)干、每一名員工都干有目標(biāo)、干有期望、干有所得，濰柴遭遇了近十年來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)讓陜汽發(fā)展成果惠及每一個(gè)職工。袁宏明號(hào)召全體員工，在當(dāng)前陜汽產(chǎn)銷總量距離第一梯隊(duì)越來(lái)越近的關(guān)鍵時(shí)刻，要對(duì)自己充滿信心，始終以勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依靠日益完善的產(chǎn)品系列、持續(xù)提升的產(chǎn)品品質(zhì)、不斷增強(qiáng)的市場(chǎng)活力，集中精力，搶奪市場(chǎng)，以百折不撓的勇氣，克難，一鼓作氣，實(shí)現(xiàn)超越。

陜汽控股委副、總經(jīng)理王延宏受袁宏明及經(jīng)理班子委托，向作工作報(bào)告。報(bào)告指出，2016年面對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)推進(jìn)和前三個(gè)季度重卡市場(chǎng)的平穩(wěn)表現(xiàn)，陜汽堅(jiān)持以引領(lǐng)發(fā)展，以創(chuàng)新激發(fā)活力，保持了遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增速的發(fā)展速度。報(bào)告提出了2017年陜汽的主要工作任務(wù)：要加強(qiáng)管控，提高執(zhí)行力及運(yùn)營(yíng)效益；強(qiáng)化創(chuàng)新，構(gòu)建面向未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力；統(tǒng)籌資源，優(yōu)化板塊布，促進(jìn)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展；靈活運(yùn)作，加大對(duì)外合作力度，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展；搶抓市場(chǎng)，深化價(jià)值營(yíng)銷，塑造全新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化需求研究，推進(jìn)正向研發(fā)，促進(jìn)需求轉(zhuǎn)化；做精業(yè)務(wù)，打造專用車特色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)率先突圍；完善制度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，釋放人力資源活力；落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)建工作標(biāo)準(zhǔn)化，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

還聽取了陜汽控股紀(jì)委、工會(huì)同亞莉的工作報(bào)告。2016年，公司工會(huì)主動(dòng)關(guān)注職工工作、生活，積極作為、敢于作為、有所作為，堅(jiān)持依法、依章程開展工會(huì)各項(xiàng)工作，圓滿完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。

“這次符合‘開短會(huì)、講短話’的會(huì)議要求，是一次成功的”，袁宏明在閉幕式上總結(jié)此次時(shí)如是說(shuō)。針對(duì)各代表組所提出的職工反映較集中的建議和意見，他表示，全體干職工圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)超越提出了許多好建議，體現(xiàn)了職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的高度重視，也體現(xiàn)了本次職代會(huì)的會(huì)議精神。

對(duì)于代表們集中提出的企業(yè)如何落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的問題，袁宏明指出，創(chuàng)新無(wú)處不在，創(chuàng)新無(wú)時(shí)不在。創(chuàng)新是全方位的，不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)與管理上，只要大家去想、去思考，在企業(yè)的方方面面都存在創(chuàng)新點(diǎn)。他要求領(lǐng)導(dǎo)干必須要做創(chuàng)新的表率，要轉(zhuǎn)變觀念、鼓勵(lì)創(chuàng)新，在春節(jié)期間濰柴董事長(zhǎng)譚旭光向廣大員工發(fā)表了新春賀詞。正是這份賀詞，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新的氛圍和環(huán)境，建立一個(gè)愿意創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新并且允許失敗的環(huán)境，在創(chuàng)新過(guò)程中出現(xiàn)失誤和錯(cuò)誤時(shí)給予容錯(cuò)，否則創(chuàng)新將很難實(shí)現(xiàn)。關(guān)于后勤保障問題，袁宏明表示，企業(yè)發(fā)展的目的即是為職工謀求福利，今年企業(yè)將繼續(xù)協(xié)調(diào)各級(jí)地方，盡最大的努力，為職工創(chuàng)造良好的交通環(huán)境與生活環(huán)境。

“要打好2017年的仗，為“十三五”期間實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛奠定基礎(chǔ)”。袁宏明說(shuō)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)超越的過(guò)程中，通過(guò)全體員工的努力，通過(guò)干的模范表率作用，百年陜汽的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。(本文來(lái)自陜汽)

標(biāo)簽：陜汽