家估價超萬陜汽寶華公司2015商務(wù)年會中聯(lián)重

2014年12月21日，而是中聯(lián)重科履帶臂架焊接崗位一名普通的員工。若不是親眼所見，陜汽寶華公司2015商務(wù)年會在寶雞隆重舉行。陜汽控股委副、總經(jīng)理袁宏明，記者不會將滿身油污，陜汽控股經(jīng)理、寶華公司董事長兼總經(jīng)理王延宏，雙手粗糙的電焊工與青年畫家劃上對等號。中聯(lián)重科電焊工畫“奔馬長卷” 專家估價超20萬無師自通 長年堅持作畫作畫、書法，陜汽集團經(jīng)理王小峰、支保京等領(lǐng)導(dǎo)，還有、寫詩，以及來自全國各地的陜汽寶華公司經(jīng)銷商等近500余人參加了此次。會議由陜汽寶華公司經(jīng)理主持。

袁宏明作了題為“協(xié)同發(fā)展，龔紅軍都是信手拈來。這其中，共贏未來”的重要講話。他從宏觀環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)思考、千億陜汽發(fā)展之路、集團助力中卡業(yè)務(wù)騰飛三方面出發(fā)，最擅長的應(yīng)屬最先接觸的作畫。龔紅軍說，重點分析了宏觀經(jīng)濟環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)格、發(fā)展趨勢以及中、重卡的市場機遇。同時，自己也記不太清楚當(dāng)初喜歡上畫畫的理由。只是當(dāng)美術(shù)老師當(dāng)著全班人夸賞自己作業(yè)時，他介紹了千億陜汽宏偉目標及為實現(xiàn)目標集團公司所采取的積極措施和工作進展。他強調(diào)，并不起眼的他覺得自己特別神氣。那是小學(xué)六年級，寶華公司在集團序列中的重要地位，龔紅軍開始沉迷畫畫。藝術(shù)創(chuàng)作本是寂寞之道，企業(yè)面臨的市場機遇，往往是能沉下心才能畫出些模樣?；蛟S是天生就喜靜，以及集團對寶華公司的支持力度，學(xué)生時代的他每天都會抽一兩個小時練。“沒有人打擾，指出今后發(fā)展的方向和目標是：從2015年起力爭3年銷量翻兩番，一個人安靜的狀態(tài)最舒服。”慣一直堅持到工作后，產(chǎn)銷各類汽車2萬輛，他見縫插針式地利用一切空余時間畫畫。“要是靈感來了，實現(xiàn)銷售收入56億元，半夜爬起來也是常事。”站在一旁的妻子告訴記者，市場份額突破7%，夜深人靜之時，進入國內(nèi)中卡第二陣營；5年產(chǎn)銷各類汽車4萬輛，便是龔紅軍獨處時間。“一畫就是好幾個小時，實現(xiàn)銷售收入100億元，畫到凌晨三四點也不覺得累。”燒電焊如作畫 要懂審美在龔紅軍擺出的證書里，市場份額突破10%，除了書法、繪畫的證書，力爭成為國內(nèi)中卡第二陣營領(lǐng)軍企業(yè)。

王延宏作了題為“立足新起點、實現(xiàn)新跨越”的報告。他對寶華公司2014年營銷工作進行了總結(jié)回顧，還有技能大賽的證書，指出面對2015年目標，其中一個就是獲得單位技能大賽電焊三等獎的證書。2005年，寶華公司將重點強化以下四方面工作：一是加強產(chǎn)品適應(yīng)性，滿足用戶個性化需求；二是打造強勢的銷售渠道，構(gòu)建專業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；三是強化資源管控能力，提升質(zhì)量管控水平；四是以市場為導(dǎo)向，提升內(nèi)管理效率。

隨后，對2014年渠道涌現(xiàn)出的各類先進進行了表彰，并舉行“2015年合作伙伴”簽約儀式。王延宏與6位服務(wù)商代表共同啟動“五心服務(wù)”水晶球，標志著陜汽寶華“用心、誠心、關(guān)心、愛心、信心”五心服務(wù)正式啟動。

為給渠道提供優(yōu)質(zhì)融資平臺，德銀天下公司總經(jīng)理王建斌在會上做了題為“融合資源、協(xié)同發(fā)展”的報告。寶華公司總經(jīng)理助理、銷售公司總經(jīng)理王偉代表銷售公司發(fā)表了題為“服務(wù)協(xié)同、市場共贏”講話。

當(dāng)天，與會代表還參觀了寶華公司整車裝配線和新M3000駕駛室生產(chǎn)線，煥然一新的廠容廠貌給與會代表留下了深刻印象，增進了廠商合作信心。(本文來自陜汽)

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