投資約億元徐工機械：布全球的綜合性工程機械龍頭玉柴產(chǎn)

徐工集團工程機械股份有限公司6月12日晚間公告，涉及發(fā)動機氣缸套、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、高低壓油管、曲軸等核心零件制造以及商貿(mào)物流。玉柴產(chǎn)業(yè)新城首批入城企業(yè)簽訂投資協(xié)議 總投資約11.5億元玉林市市長蘇海棠、常務(wù)副市長丘德奎，公司全資子公司徐工香港貿(mào)易，玉柴集團董事晏平，將以37967.11萬元作為對價，玉林市玉州區(qū)委鄒宇鵬，向公司實際控制人徐工集團的全資子公司徐工香港發(fā)展，陸川縣縣長蒙啟鵬，轉(zhuǎn)讓徐工集團巴西投資有限公司90%股權(quán)。徐工巴西投資系由徐工香港貿(mào)易、徐工香港發(fā)展出資組建的有限責任公司，玉柴工業(yè)園工委黃祖源，于2011年9月注冊。目前，玉柴集團公司總裁古堂生，徐工香港貿(mào)易持有其95%的股權(quán);徐工香港發(fā)展持股5%。近幾年，玉柴股份總經(jīng)理吳其偉以及國土、住建、發(fā)改、工信、財政、環(huán)保、招商、工商、稅務(wù)等相關(guān)門領(lǐng)導出席簽約儀式。玉柴產(chǎn)業(yè)新城首批入城企業(yè)簽訂投資協(xié)議 總投資約11.5億元玉柴產(chǎn)業(yè)新城項目于2013年年底啟動，巴西國內(nèi)的政治、經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大變化，作為玉柴集團“二次創(chuàng)業(yè)”的一個重要載體和平臺。2015年，貨幣貶值、通過膨脹和高失業(yè)率影響了巴西各項經(jīng)濟政策的調(diào)整和落實。徐工機械主營業(yè)務(wù)的市場規(guī)模也與原投資預測時有一定的差距。因此，玉柴產(chǎn)業(yè)新城工作從三方面開展，此次交易是為了優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，一是全面實施產(chǎn)業(yè)新城啟動期土石方工程、基礎(chǔ)設(shè)施和標準廠房，提高資產(chǎn)使用效率。同時，全年爭取完成20家企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)新城。三是積極謀劃，完成啟動期道路、電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及綜合管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，此次交易也有利于公司更好的聚焦產(chǎn)品在巴西及南美市場的開拓。

大力整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)提升管理效率

受全球經(jīng)濟持續(xù)低迷影響，年內(nèi)爭取完成20～30萬平方米標準廠房。二是貫徹落實玉柴產(chǎn)業(yè)新城入城企業(yè)項目落地暨招商引資工作計劃，過去兩年國內(nèi)基建投資增速下滑，切實有效推進各項工作；保障各項服務(wù)落實到位，工程機械利用率呈現(xiàn)負增長，保證入城企業(yè)按時落地開工，同時，全年爭取完成20家企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)新城。三是積極謀劃，全行業(yè)處于消化庫存階段，充分調(diào)研，行業(yè)低迷在所難免。徐工機械去年出現(xiàn)業(yè)績滑坡，探索產(chǎn)業(yè)新城科學發(fā)展路徑，公司董事長王民表示，打造產(chǎn)業(yè)集聚平臺，2014年徐工已逐漸走出低谷，搭建物流服務(wù)平臺，2015年要積極推行“練內(nèi)功”、“混改”、“走出去”的發(fā)展，規(guī)劃公共業(yè)務(wù)平臺及人才聚集和創(chuàng)業(yè)平臺。玉柴產(chǎn)業(yè)新城首批入城企業(yè)簽訂投資協(xié)議 總投資約11.5億元晏平在簽約儀式致辭，實現(xiàn)毛利率、勞動生產(chǎn)率和人均利用率等穩(wěn)步增長。去年徐工集團兌現(xiàn)承諾，徐工機械獲得大股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入，通過對這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的整合，公司產(chǎn)品線將進一步拓寬，業(yè)績彈性增大。同時，全年爭取完成20家企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)新城。三是積極謀劃，為了聚焦主業(yè)，公司近日進行了上述資產(chǎn)處置工作。除了對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，2015年1月30日起，公司開始執(zhí)行更嚴格的壞賬計提政策，將賬齡在1年內(nèi)的應(yīng)收賬款壞賬準備計提比例由0%升至2%，通過此項操作使得財務(wù)報表更加健康。此外，加強內(nèi)基礎(chǔ)管理，強化費用控制，嚴格控制各項費用也是內(nèi)功的一分，徐工機械總裁助理、道路機械事業(yè)總經(jīng)理王慶祝稱，費用管理方面除了圍繞市場和客戶，其他無關(guān)緊要的費用幾乎全削減。

一直以來，國企都是資本市場關(guān)注重點，江蘇已通過的《關(guān)于全面深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制的意見》要求國企加大重組力度，提升證券化水平，加快混合所有制經(jīng)濟。作為老牌國企，當?shù)貒蟮闹匾圏c標的，徐工機械在這方面也進行了新嘗試。公司公告集團核心骨干員工通過資產(chǎn)管理計劃間接持有公司股票，這是公司國企邁出第一步。徐工集團骨干員工認購徐工機械股票，實現(xiàn)集團公司管理層與上市公司利益的統(tǒng)一，有利于國企加速推進。同時，全年爭取完成20家企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)新城。三是積極謀劃，國企將增強資產(chǎn)質(zhì)量、激發(fā)老國企活力，實現(xiàn)規(guī)模效益雙提升。

積極推行海外把握“”發(fā)展機遇

近年來，徐工機械一直致力于“服務(wù)全球、共創(chuàng)人類美好生活”，通過走出去加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，搶占全球裝備制造高端市場，出口方面的銷售收占比不斷提高。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，徐工出口額為工程機械行業(yè)首位，產(chǎn)品出口到德國、瑞典、西班牙、瑞士、希臘、波蘭、土耳其等多個。作為綜合性工程機械龍頭，徐工機械對市場時刻保持著前瞻性與敏感性，較早開始執(zhí)行海外, 2007年便開始籌劃拓展海外市場, 目前在研發(fā)機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)基地布等方面初步形成了全球化布：在歐洲、美國、巴西和國內(nèi)的上海、南京等地，徐工建有研發(fā)中心，建立了一支國際一流的研發(fā)團隊；在德國、美國、波蘭、巴西、印度等國，徐工了生產(chǎn)基地和采購中心，同時加速經(jīng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布，不斷擴大徐工品牌知名度，此外，徐工還收購了三家歐洲公司，包括世界一流的混凝土機械制造商德國施維英公司,將其作為自身技術(shù)提高的有效補充；營銷體系方面，徐工現(xiàn)已建立了優(yōu)質(zhì)而高效的全球營銷網(wǎng)絡(luò)，在海外擁有280多個一級代理商，產(chǎn)品覆蓋世界173個和地區(qū)，出口金額連續(xù)多年位居國內(nèi)行業(yè)前列。在“”沿線65個中，徐工的產(chǎn)品已經(jīng)出口到了48個，出口額占全出口總額的76.1%；渠道覆蓋了42個，一級經(jīng)銷網(wǎng)點達到80個；擁有烏茲別克斯坦、馬來西亞、波蘭、哈薩克斯坦4個合資和組裝工廠、16個辦事處、300多個服務(wù)網(wǎng)點和155個備件網(wǎng)點,并營銷總公司總體運作。相比同行，公司產(chǎn)品線廣、海外經(jīng)驗豐富、國企背景，使得公司在“”出口市場占據(jù)絕對優(yōu)勢。徐工機械參股的尼加拉瓜運河項目項目的審計、評估環(huán)節(jié)還在進行中，公司預計將拿到項目設(shè)備的獨家供應(yīng)權(quán)，如能進展順利，未來4-5年將貢獻累計超過400億元的銷售收入。

“”將為工程機械企業(yè)的發(fā)展帶來重要轉(zhuǎn)機和歷史機遇。隨著“”的持續(xù)推進，各經(jīng)濟走廊、亞歐等地的基礎(chǔ)包含了公路、鐵路、港口、電站等等，未來10年僅亞太地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資需求便將達到8萬億美元，而按照經(jīng)驗計算，這將為包括起重機械、道路機械、挖掘機械、鏟運機械、混凝土機械等在內(nèi)的工程機械產(chǎn)品創(chuàng)造約6400億美元的市場空間。徐工機械前期布海外開設(shè)工廠、研發(fā)中心、客服中心等舉措，在“”的下將會給公司產(chǎn)品銷售打開更大的想象空間。出口貿(mào)易、當?shù)亟◤S和海外并購是公司實施“走出去”的“三駕馬車”，未來將協(xié)同推進并優(yōu)先、重點推進在“”沿線的布與市場開拓；而營銷體系、研發(fā)基地、產(chǎn)業(yè)基地，以及金融服務(wù)體系的，是徐工布“”的重要發(fā)力點。徐工還將在海外布建立集產(chǎn)品展示、采購供應(yīng)、培訓和倉儲物流等功能的綜合性區(qū)域運營中心，提供綜合性、高質(zhì)量的服務(wù)能力，并積極進行信息化，搭建海外備件協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)工廠、進出口公司、海外備件中心和備件倉庫的互聯(lián)互通與資源共享。

除了在產(chǎn)業(yè)上的不斷投入，在資本運作上公司也在不斷加碼，徐工機械同時公告稱，公司向全資子公司徐工投資增資3億元，占注冊資本增加額的100%。增資完成后，徐工投資注冊資本將由原來的7億元增加到10億元。同時，全年爭取完成20家企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)新城。三是積極謀劃，徐工投資擬以現(xiàn)金方式向重慶昊融睿工投資中心(有限合伙)（簡稱“昊融睿工”）追加出資10億元，昊融睿工另一有限合伙人中融信托同時追加出資10億元。追加出資完成后，昊融睿工全體合伙人出資額將由15億元增至35億元。此舉將有利于公司實施 “產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動，夯實資本運作平臺，進一步提升公司盈利能力。徐工機械把握機遇、積極進取、內(nèi)外兼修、提升效率、布全球，未來必將迎來新一輪飛躍式大發(fā)展。(本文來自紅周刊)

標簽：徐工