暨揭牌儀式國機(jī)重工：“三新”在路上【新面貌篇】山東臨

2015年8月11日，廣州耀沃作為山東臨工廣東挖掘機(jī)的總代理商，以總搬遷為起點，在山東臨工的引領(lǐng)下，國機(jī)重工開啟了“三新”總。2017年，業(yè)績持續(xù)增長，“三新”正式列入集團(tuán)公司企業(yè)文化“十三五”規(guī)劃，至今已成為業(yè)內(nèi)發(fā)展迅速、可靠的工程機(jī)械營銷服務(wù)公司。廠商將不斷幫助客戶創(chuàng)造最大價值，由總的專項活動延伸至集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面。在新一屆委和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，與大家共同努力、并肩前行，集團(tuán)上下共生前行，攜手開創(chuàng)美好未來。李橋兵向與會嘉賓宣貫了促銷政策，干勁十足，并講解了山東臨工最新發(fā)布的F系列挖掘機(jī)產(chǎn)品優(yōu)勢?；顒釉O(shè)計的抽獎環(huán)節(jié)讓全場嘉賓熱情高漲、為之歡呼?；顒拥呐e辦增進(jìn)了新老客戶對山東臨工及廣州耀沃的情誼，以昂揚的面貌和優(yōu)良的業(yè)績，進(jìn)一步增強了臨工品牌的影響力。（本文來自山東臨工），塑造出全新國機(jī)重工的嶄新形象。

2017年2月18日，集團(tuán)公司在年度工作會上，提出了“始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)”，確立了“三確保、三力爭、三推進(jìn)”的重點工作目標(biāo)，真抓實干，展現(xiàn)國機(jī)重工的新面貌。

健體、提質(zhì)增效

健體、提質(zhì)增效全面完成國機(jī)集團(tuán)各考核指標(biāo)。常州基地一體化工作順利完成。“兩金壓降”成效顯著。

在質(zhì)量管理方面，開展質(zhì)量提升行動，面向客戶直接收集的產(chǎn)品質(zhì)量信息系統(tǒng)上線試運行。主要質(zhì)量指標(biāo)同比去年提升顯著。

質(zhì)量提升和陽光采購專項活動進(jìn)展順利，收到意見建議600多條。

深化執(zhí)行

7月22日，集團(tuán)公司在四川瀘州“十三五”深化研討會，制訂了深化執(zhí)行實施意見，確定31條意見，全面推進(jìn)落地工作。

打造經(jīng)典產(chǎn)品實現(xiàn)彎道超車

2017年，集團(tuán)公司緊緊圍繞“發(fā)揮比較優(yōu)勢，做強裝備制造業(yè)務(wù)，實現(xiàn)彎道超車”的要求，著力打造經(jīng)典產(chǎn)品10余款。自主研制的北斗導(dǎo)航液壓挖掘機(jī)、遙控?zé)o人駕駛垃圾壓實機(jī)、多功能大氣吸塵凈化車等一批代表前沿性和智能性的新產(chǎn)品精彩亮相。

人才

2017年，完成首批“85X”五支人才隊伍的選拔和信息化管理，共有476人入選人才庫。以“行動學(xué)”為載體開展線上線下培訓(xùn)400人次，堅持管干和人才，抓好班子，強化干培訓(xùn)考核評價。

基層建

2017年，全面加強從嚴(yán)治，健全委前置程序和建述職工作機(jī)制；啟動基層組織三年提升工程，發(fā)布建工作100條，對67家支實施動態(tài)定級管理。首次開展基層支候選人競選試點。

全面學(xué)貫徹落實的精神，實現(xiàn)全覆蓋。

精準(zhǔn)

作為企業(yè)，國機(jī)重工積極落實精準(zhǔn)要求，勇?lián)鐣?zé)任。首次工作會議，對兩級工作進(jìn)行集中署。委、董事長吳培國親自調(diào)研點指導(dǎo)工作。

一系列新的面貌，勾繪出國機(jī)重工越來越清晰的企業(yè)肖像，那就是對 “丹棱精神”和“三堅三心”的生動詮釋和注解。(本文來自國機(jī)重工)

標(biāo)簽：國機(jī)重工