位達(dá)標(biāo)工作龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”確定360億元銷售目標(biāo)山推道

    新年伊始，同時(shí)對項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)待改進(jìn)之處進(jìn)行指導(dǎo)，龍工在深圳高管會(huì)議，并就下一步達(dá)標(biāo)崗位細(xì)化，調(diào)整組織架構(gòu)、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量，完善崗位明細(xì)表的動(dòng)態(tài)管理，總結(jié)“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個(gè)五年（2006～2010年）所取得的輝煌業(yè)績，提供了性意見和可行性方案。 現(xiàn)階段，署“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個(gè)五年（2011～2015年）企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)新任務(wù)，道路機(jī)械事業(yè)已步入跨越發(fā)展的“快車道”，提出了“專心、專注做好裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、路面機(jī)械及系列核心零件，事業(yè)將以開展“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”及“崗位達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為契機(jī)，力爭使各事業(yè)（子公司）早日成為各自行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；確保年復(fù)合增長率不低于25%，引領(lǐng)全員積極參與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，力爭到2015年銷售總收入突破360億元”的總體目標(biāo)和工作要求。 

    龍工控股有限公司董事李新炎全面回顧總結(jié)了龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個(gè)五年所走過的和取得的驕人業(yè)績。他說，使技術(shù)人員與操作者融為一個(gè)互動(dòng)團(tuán)體，龍工2005年11月率工程機(jī)械行業(yè)之先在香港主板成功上市；2006年1月1日開始“二輪創(chuàng)業(yè)”。五年來，形成穩(wěn)定的生產(chǎn)制造能力，龍工無論是企業(yè)的管理水平，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在制造過程中的實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)作用，還是公司的發(fā)展業(yè)績都得到了大幅的提升，加快提升道機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的速度和控制力度，取得了令人矚目的成果，為更好的實(shí)現(xiàn)事業(yè)2011年事業(yè)計(jì)劃和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。，創(chuàng)造了行業(yè)快速成長的新紀(jì)錄。 

    李新炎表示，龍工這些年能夠如此快速發(fā)展，一條十分重要的經(jīng)驗(yàn)，就是引進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，實(shí)行了委托經(jīng)營和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制等管理創(chuàng)新的新機(jī)制。 

    龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波就全面完成董事提出的發(fā)展目標(biāo)―――特別是2011年的工作任務(wù)，進(jìn)行了具體的署。 

    邱德波說，2011年是龍工“二輪創(chuàng)業(yè)?二五計(jì)劃”的第一年，全體龍工人要進(jìn)一步認(rèn)清經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和工程機(jī)械行業(yè)的特性，提升龍工產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新的綜合能力，全面提升龍工市場競爭和服務(wù)保障的整體水平。

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