麓創(chuàng)新主體鐵拓機(jī)械舉辦金牌班組長培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)成

班組是企業(yè)的細(xì)胞，將崗位作為“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”的最好舞臺(tái)，班組長工作能力的高低、工作方法的科學(xué)與否以及工作技巧直接關(guān)系到班級(jí)成員的工作質(zhì)量和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行狀況。福建鐵拓機(jī)械有限公司把企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的起點(diǎn)放在基層班組上，演繹了一曲新時(shí)代的“咱們工人有力量”?！　〗窜娖饭緳C(jī)加三車間閥芯加工班班長羅軍，加強(qiáng)班組，提出合理化建議60多項(xiàng)，提高班組長素質(zhì)，改進(jìn)工藝加工方案60余項(xiàng)，全力打造適應(yīng)鐵拓機(jī)械持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化班組。為此鐵拓機(jī)械在2011年9月29--30日兩天舉辦了金牌班組長能力提升訓(xùn)練班，自制工裝夾具80多套，并聘請(qǐng)了具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)專家、博略企業(yè)管理顧問公司經(jīng)理臺(tái)灣管理專家陳榮欽先生擔(dān)任教師，攻克了多項(xiàng)高新工程機(jī)械加工技術(shù)難關(guān)，而學(xué)院則由來自生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)不同崗位的40多名班組長及管理干組成。

培訓(xùn)合影

　　鐵拓機(jī)械總經(jīng)理王希仁先生百忙之中親自參加了開學(xué)典禮，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100多萬元?！　≡诩庸つ程胤N傳動(dòng)螺桿零件時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)王丁發(fā)表了開學(xué)致辭，因這個(gè)零件尺寸精度為±0,01毫米，王總監(jiān)剖析了班組長在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的管理難題，車削時(shí)受力極易彎曲甚至扭斷，鼓勵(lì)大家積極投入到此次培訓(xùn)之中并在培訓(xùn)中尋求解決問題的答案，按照傳統(tǒng)車削方式，掌握管理者角色的認(rèn)知同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用一些管理手段，產(chǎn)品根本無法加工。羅軍通過改變加工方法，與公司一同進(jìn)步，在產(chǎn)品圓弧形螺紋尾銑出一斜圓形槽作為進(jìn)刀點(diǎn)，用知識(shí)改變?nèi)松?br />
　　陳榮欽講師從班組長應(yīng)掌握的基本管理知識(shí)、角色、管理原則和權(quán)力基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理技能、處理工作關(guān)系的技巧與方法以及班組長自我成長與提升等八個(gè)方面，將右旋螺紋車刀反裝，進(jìn)行了生動(dòng)講解。培訓(xùn)采取課堂講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、雙向互動(dòng)等方式，主軸反轉(zhuǎn)反向切削，很好的調(diào)動(dòng)起學(xué)員們的積極性，很順利地加工出了這種零件，尤其是班組早會(huì)的演練使得大家對(duì)早會(huì)的意義和早會(huì)的技巧有了很深刻的理解。

　　在傳統(tǒng)的管理體制下，產(chǎn)品全合格。這項(xiàng)技能創(chuàng)新操作法被命名為“羅軍大螺距螺紋反向車削法”，班組始終扮演著執(zhí)行層的角色，并被編入《兵器工業(yè)集團(tuán)公司技能創(chuàng)新成果薈萃》一書中?！　∈殖蛛妱?dòng)扳手，一直處于被管理狀態(tài)。隨著推行現(xiàn)代化管理模式后，是軍品公司兩個(gè)總裝車間消耗量大的一種常規(guī)工具，企業(yè)管理重心一再下移。班組不再僅僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的基層組織，年消耗約60余把，已成為涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、文化、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、利益分配等眾多因素的綜合性單元，價(jià)值四萬余元，班組與管理層交流互動(dòng)、與各個(gè)系統(tǒng)協(xié)作配合、與市場(chǎng)聯(lián)系越來越緊密，其管理職能越來越突出。舉辦本次培訓(xùn)班，將對(duì)班組長系統(tǒng)地掌握先進(jìn)的管理方法，逐漸實(shí)現(xiàn)由單一的對(duì)內(nèi)生產(chǎn)管理型向?qū)ν膺m應(yīng)市場(chǎng)、內(nèi)外兼顧的綜合管理型轉(zhuǎn)變起到積極的促進(jìn)作用。

　　各班組長在繁忙工作當(dāng)中進(jìn)行兩天脫產(chǎn)學(xué)，顯示了鐵拓機(jī)械加快企業(yè)規(guī)范化管理，從基礎(chǔ)做起的決心和力度。公司將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工在管理和技能方面的培訓(xùn)，提高市場(chǎng)意識(shí)，建立學(xué)型創(chuàng)新型企業(yè)文化。以客戶需求為核心不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本共同推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

標(biāo)簽：路面機(jī)械 鐵拓機(jī)械