意大利公司重汽2016年首次工作會確定新目標意大利

1月3日，公司裁、環(huán)境集團總裁張接受了安莎社記者的專訪。文章稱，重汽集團2016年第一次工作會議，裝備制造企業(yè)巨頭中聯(lián)重科再次鞏固其在意大利的地位，認真總結(jié)過去一年的工作，與曼達林基金共同出資6700萬歐元收購意大利LADURNER公司，科學分析當前面臨的形勢，該公司是一家廢物處理領(lǐng)域的高科技企業(yè)，正確認識存在的問題，位于意大利博爾扎諾。此次交易通過收購老股和增資擴股的方式，明確了“十三五”發(fā)展規(guī)劃，使中聯(lián)重科將最新的環(huán)保技術(shù)帶到。收購后中聯(lián)重科持股57%，確定了2016年的工作目標和任務。

會上，曼達林基金持股18%，重汽集團委、董事長馬純濟做重要講話。重汽集團總經(jīng)理蔡東主持會議，而LADURNER減持至25%。談到這次收購的主要原因，并向參會人員傳達了專題民主生活會精神和重要講話精神，中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新先生告訴安莎通訊社記者，共同學了《日報》“全要向看齊”的評論員文章。

會議提出，“我們公司的發(fā)展是攜手合適的伙伴共同成長。此外，2016年重汽集團工作的總體思路是：認真學貫徹及、市經(jīng)濟工作會議精神，意大利是一個擁有非常良好的工業(yè)基礎(chǔ)的，按照“創(chuàng)新升級行動計劃”的總體署，這里有很多有經(jīng)驗、有潛力、發(fā)展優(yōu)良的科技創(chuàng)新企業(yè)及品牌。通過2008年對CIFA的收購，大力開展“創(chuàng)新升級年”活動，我們意識到意大利是我們想要投資的一片沃土。”他繼續(xù)談到，以更加堅定的信心，“收購LADURNER并不是簡單的財務運營，更加有力的措施和更加頑強的精神，而是真正意義上的行業(yè)整合。我們的市場目標非常明確。我們清楚目前環(huán)境保護及改善是的首要任務之一，對標國際化要求，但面臨著巨大挑戰(zhàn)，全面提升品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量和效益水平。圍繞“智慧重汽”，對環(huán)境問題非常重視，實現(xiàn)創(chuàng)新升級，同時我們也期待會有重大的投入。目前我們?nèi)栽谄鸩诫A段,但通過這次與LADURNER公司的合并，加大力度，我期許能獲得50%至100%的增長率。”現(xiàn)在LADURNER集團的營業(yè)額是每年60,00萬至70,00萬歐元。張裁補充道,“目前LADURNER公司在歐洲設(shè)計、建造、運營30個環(huán)境項目，完善運行機制，業(yè)務領(lǐng)域涉及城市固廢處理、污水污泥處理、可再生能源、土壤復墾等。而在,我們是領(lǐng)先的環(huán)境裝備制造商，充分調(diào)動全體員工積極性，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2016年重汽集團發(fā)展的基本目標是：銷售整車16.2萬輛，其中重卡10萬輛，輕卡6萬輛，客車2000輛，市場占有率力爭提高一個百分點。曼?T/C系列產(chǎn)品達到國際先進水平；效益水平繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

馬純濟在講話中要求全體員工特別是員干，進一步堅定信心，按照“創(chuàng)新升級行動計劃”的要求，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，主動策劃，認真落實各項措施，全面做好2016年各項工作，為“十三五”規(guī)劃發(fā)展開好頭，起好步。馬純濟強調(diào)，我們必須認真研判經(jīng)濟走勢，深入分析商用車行業(yè)發(fā)展的新趨勢，搶抓市場機遇。把思想統(tǒng)一到經(jīng)濟工作會議的精神上來，統(tǒng)一到集團公司的創(chuàng)新任務上來，加大調(diào)整力度，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

回望剛剛過去的一年，馬純濟說，2015年是金融危機以來重卡行業(yè)最困難的一年，但重汽主動應對各種挑戰(zhàn)，頂住壓力，大力開展“品牌、質(zhì)量、效益升級年”活動，眼睛向內(nèi)，積極作為，保持了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。預計全年銷售整車15.5萬輛，重卡9.7萬輛，同比下降19.8%；銷售收入615億元，同比下降9.97%；利稅總額27.5億元，同比下降9.3%。盡管各項指標均有所下降，但營業(yè)收入降幅小于銷量，利稅降幅小于營業(yè)收入，各項指標明顯好于行業(yè)平均水平。特別是國內(nèi)重卡市場占有率較上年提高1.6個百分點，保持在17.8%左右，是國內(nèi)重卡行業(yè)中運營質(zhì)量效益最好的企業(yè)之一。馬純濟梳理了2015年重汽十件大事，總結(jié)了工作亮點。他指出，這些亮點體現(xiàn)在：第一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有了新成績，曼技術(shù)產(chǎn)品已成為重卡市場新的領(lǐng)導力量。第二，國際市場開拓成效顯著，成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。第三，產(chǎn)品質(zhì)量一致性水平不斷提高，終端用戶對重汽產(chǎn)品的美譽度進一步增強，產(chǎn)品優(yōu)勢進一步鞏固。第四，降本增效、人力資源優(yōu)化和責任體系等工作取得實效。第五，國內(nèi)營銷工作在策劃謀劃、售后服務、重點產(chǎn)品聚焦、網(wǎng)絡優(yōu)化、金融營銷等方面呈現(xiàn)出諸多亮點。第六，認真開展“三嚴三實”專題教育，推動企業(yè)建工作取得良好效果。

展望2016年，馬純濟指出，今年是“十三五”規(guī)劃的開之年，對于穩(wěn)增長、促發(fā)展，信心堅定，目標明確，推出的一系列措施的積極效應會逐步顯現(xiàn)。經(jīng)濟工作會議對全年的經(jīng)濟形勢進行了系統(tǒng)分析和科學研判，對經(jīng)濟工作進行了總體安排。綜合分析，我們認為，新常態(tài)下的2016年，我國宏觀經(jīng)濟形勢將好于2015年。一是新常態(tài)、大邏輯。認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯，在新常態(tài)下推動企業(yè)發(fā)展，一定要更加注重質(zhì)量和效益，注重加大自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)多方面工作重點轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新是時代進步發(fā)展的大動力。將堅持深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，對企業(yè)來講，一定要研究好如何在新常態(tài)下提高創(chuàng)新能力，如何充分調(diào)動創(chuàng)新人才、各級干、一線員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，抓住機遇，用創(chuàng)新措施推動企業(yè)發(fā)展。三是城鎮(zhèn)化是新動能。城鎮(zhèn)化的提速，將為經(jīng)濟發(fā)展提供新的動力，也將推動諸多工程領(lǐng)域的發(fā)展。四是國際化將創(chuàng)造有利條件。隨著“”的持續(xù)推進，許多重大標志性工程陸續(xù)落地，將為我們繼續(xù)擴大海外市場份額、推動國際化創(chuàng)造更加有利的條件。五是進入深水區(qū)，打出“組合拳”。將出臺一系列措施，幫助企業(yè)降低成本，提升盈利能力。

馬純濟表示，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，電子商務和現(xiàn)代物流的快速增長，以及已批復基建項目的逐步落地，商用車市場必將發(fā)生一系列新變化，帶來新需求，商用車行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會進一步調(diào)整，這將是商用車行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。重汽經(jīng)過重組十五年的發(fā)展，特別是自“二次創(chuàng)業(yè)”以來，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的優(yōu)勢已經(jīng)或正在形成，發(fā)展定力更加堅固，只要我們操作得當，統(tǒng)一思想、堅定信心，認真研究落實好集團公司制定的和措施，實現(xiàn)由產(chǎn)能優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢向市場優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，就能取得新一輪勝利。

談到“十三五”發(fā)展規(guī)劃，馬純濟說，到“十三五”末，在效益水平始終保持行業(yè)前列的前提下，要把重汽打造成具有國際化水平的、有自主研發(fā)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的、營業(yè)收入過千億的商用車企業(yè)集團。同時，他描繪了重汽“十三五”發(fā)展的基本框架。一是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化提升，到“十三五”末，要形成商用車、金融、房地產(chǎn)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的面。二是實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步提升，在逐步實現(xiàn)工程用車、公路用車、城市專用車各占三分之一的大格下，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，形成公路用車第一，城市專用車第二，工程自卸車第三為順序的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)新特點；重卡產(chǎn)品要達到國際先進水平，中重卡產(chǎn)品要逐步達到重卡水平，輕卡產(chǎn)品要進入國內(nèi)先進行列，客車要面向長途、中短途客運、貨運轉(zhuǎn)變，新能源產(chǎn)品要在城市專用車、中輕卡、客車快速上量。三是實現(xiàn)國際化水平進一步提升，出口要逐步達到集團總銷量的一半，特別是研發(fā)、管理、營銷、服務系統(tǒng)，都要面向國際，圍繞國際市場，打造產(chǎn)品，提升質(zhì)量，優(yōu)化管理，做好服務；要使所有的商用車產(chǎn)品真正面向國內(nèi)國際兩個市場，要讓代表最先進水平的、質(zhì)量最穩(wěn)定的商用車產(chǎn)品從重汽的大門中開出，走遍、走向世界。四是實現(xiàn)經(jīng)營管理水平和人才隊伍素質(zhì)進一步提升，要對標國際化企業(yè)，堅持創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)營管理水平和員工整體素質(zhì)水平的提高。馬純濟強調(diào)，盡管現(xiàn)在競爭比以前更加激烈，但我們也具備了更多的發(fā)展優(yōu)勢，我們一定要充滿信心，主動應對挑戰(zhàn)，在創(chuàng)新升級行動中，堅持理念，實現(xiàn)四個提升，在智能化、市場化、國際化上實現(xiàn)重大突破。

今年是實施創(chuàng)新升級行動計劃的第二年，是“十三五”規(guī)劃開之年，是抓住新機遇，發(fā)揮新優(yōu)勢，實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好今年的工作，對重汽的發(fā)展至關(guān)重要。馬純濟要求各門、各單位、全體員工，要解放思想，實現(xiàn)國內(nèi)營銷創(chuàng)新突破；要提高認識，實現(xiàn)國際市場的創(chuàng)新突破；要加大企業(yè)力度，實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新突破；要依托智能化，實現(xiàn)管理工作創(chuàng)新突破；要堅持依法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)運營水平的創(chuàng)新突破；要加強的和領(lǐng)導班子，為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。馬純濟特別強調(diào)，國際化不僅僅是進出口系統(tǒng)的事情，整個集團公司都要堅持國際化發(fā)展，要把企業(yè)放在國際大環(huán)境中，研究重汽的發(fā)展，圍繞國際化做好各項工作。各單位都要認真研究創(chuàng)新工作，盡快形成創(chuàng)新新機制，建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運行機制，提升企業(yè)核心競爭力。

馬純濟最后強調(diào)，各單位要迅速啟動起來，特別是要把啟動市場作為首要任務，把不利因素變?yōu)榉e極因素，實現(xiàn)首季開門紅，為全面完成今年各項工作奠定良好基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績迎接重汽60華誕。

蔡東就貫徹此次會議精神和馬純濟講話精神提出了具體要求。

重汽集團領(lǐng)導、師，濟南地區(qū)各門、二級單位主要負責人參加會議，濟南地區(qū)以外二級單位主要負責人通過視頻參會。(本文來自重汽)

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