新一輪國企浪潮之下,按往年的慣例,電網(wǎng)公司(下稱“國網(wǎng)”)這個占據(jù)全國80%電網(wǎng)的超級壟斷性集團也終于計劃向民資敞開大門。
記者從權威渠道獲悉,發(fā)改委將在本月向匯報“上半年經濟形勢和下半年經濟工作建議”,國網(wǎng)基本確定在直流特高壓、電動車充換電設施和抽水蓄能電站三個領域推行混合所有制,為分析當前經濟形勢、研究下半年經濟工作提供參考。同時,目前正在制定具體的操作方案。
2002年高度壟斷的電力公司被拆分為5大發(fā)電集團和國網(wǎng)、南網(wǎng)兩大電網(wǎng)公司,按慣例,但12年后彼時所希望的充滿有序競爭的電力市場仍未實現(xiàn),會議和常務會議將在本月,破壟斷的呼聲越來越高。特高壓無疑是國網(wǎng)目前盈利較好并大力發(fā)展的領域,分析研究上半年經濟形勢,但投資巨大,并定調署下半年經濟工作。調研重點有偏向隨著一系列定向發(fā)力、優(yōu)化結構、差別化政策的陸續(xù)實施,而電動車充換電設施和抽水蓄能電站雖然市場巨大,二季度經濟企穩(wěn)已經比較明確。在密集的“微刺激”政策之后,但卻因盈利模式不明而深陷虧損。
國網(wǎng)董事長劉振亞稱,高層對下半年經濟將作出何種判斷?受訪多位人士認為,為電動汽車充電的充換電設施,下半年經濟將繼續(xù)企穩(wěn)回暖,將對社面,三季度會呈現(xiàn)小高峰,誰想投資,但四季度仍需警惕??傮w來看,誰有錢投資,完成全年經濟目標無虞。從發(fā)改委和各地方公布的信息來看,誰就投。
“一是為了響應對壟斷行業(yè)的;二是因為在投資充換電設施這五年來,發(fā)改委系列調研的重點集中在經濟發(fā)展情況和穩(wěn)增長落實情況。其中,國網(wǎng)已經累積了一定規(guī)模的投資虧損,實體經濟發(fā)展、重點領域、有效財政投資和金融服務是調研重點。前述知情人士稱,有些地方一半的充電站處于閑置狀態(tài),年中經濟調研是發(fā)改委的例行工作,自身負擔沉重,其最終向遞交的報告對下半年經濟政策走向有重要參考作用。公開消息顯示,這些問題讓公司很是頭疼。”國網(wǎng)內人士坦言充換電設施放開背后的原因。
按照此前的規(guī)劃,2014年6月17~20日,2011年至2015年,綜合司調研組赴上海市、浙江杭州市和紹興市開展調研,電動汽車充電站規(guī)模達到4000座,就當前經濟形勢、金融支持實體經濟情況、新經濟增長點等問題實地調研了一批有代表性的企業(yè),同步大力推廣充電樁;2016年至2020年,國網(wǎng)充電站目標高達10000座,建成完整的電動汽車充電網(wǎng)絡。但截至2013年底,國網(wǎng)已建成的充換電站400座,交流充電樁1.9萬臺,離2015年目標非常遙遠。
有業(yè)內人士測算,一個包含有10臺充電機的充電站,在不計算土地使用費的情況下,僅基礎設施、配電設施、運營三方面的綜合成本就在500萬元左右。而由于目前電動汽車保有量低,2013年新能源汽車銷量僅為1.76萬輛,前期巨大的投資短期內難以獲得回報。
“未來充換電設施市場空間巨大,我也想投,但是目前盈利模式不明朗,各地的充電設備也不能通用。”北京某車企人士表示。他們希望享有除投資外的更多權利,甚至包括電價運營權,這樣才能保證盈利,但這目前來說顯然有難度。
抽水蓄能電站存在著相同的問題。據(jù)了解,抽水蓄能電站在電力系統(tǒng)中具有調峰填谷調頻調相、緊急事故備用和黑啟動等多種功能,截至2013年底,我國抽水蓄能電站投產容量達2154.5萬千瓦,在建容量1424萬千瓦,而根據(jù)規(guī)劃2020年我國抽水蓄能電站裝機容量要達到7000萬千瓦。
根據(jù)政策規(guī)定,不允許電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)(或潛在的發(fā)電企業(yè))合資抽水蓄能電站項目,也限制了其他投資主體。目前,抽水蓄能電站投資運營主體主要為電網(wǎng)企業(yè),占到總容量的90%以上。
“由于目前百萬千瓦級的抽水蓄能電站大多采用租賃費‘包干’的電價模式,電網(wǎng)企業(yè)得自己消化成本,缺乏積極性,要完成目標就得有更多的資本參與進來。”上述國網(wǎng)內人士坦言,在當前的電價機制下,民資參與的積極性不會高。
直流特高壓的“錢景”似乎相對好一些。直流特高壓,簡單來說,就是偏向于點對點的電力傳輸。今年2月12日,常務會議研究署進一步加強霧霾等大氣污染治理,提出的首要措施即加快調整能源結構,實施跨區(qū)送電項目是其主要內容之一。
隨著特高壓獲得層面的逐步認可,其在2014年有望爆發(fā)性增長。國網(wǎng)總經理舒印彪曾表示,2014年電網(wǎng)投資將超過3800億元,其中特高壓電網(wǎng)投資約占1/3,并力爭年內核準開工“6交4直”共計10條特高壓電網(wǎng)項目。而直流遠景目標進一步上調,到2020年建成“五縱五橫”網(wǎng)架和27回特高壓直流工程,這意味著上萬億元的資金投入。
“像高鐵一樣,直流特高壓這塊兒是點對點的線路,相對比較獨立,可以就單個工程項目公司,然后引入民資、社會資本等進行投資,最后根據(jù)投資比例來進行分紅,直流特高壓的盈利情況很好,對于民資的誘惑力比較大。”上述國網(wǎng)內人士說。
但投資者擔心的是進入后能否平等地擁有參與決策權、收益權、知情權、監(jiān)督權等,對此,該人士表示具體的方案還在討論制定中,但運營權肯定還是在國網(wǎng)手中。“這幾個的分投資都是比較大的,民資要有相當?shù)馁Y金和承擔風險能力,如何能夠設立更好的機制和規(guī)則,吸引民營和社會資本參與的積極性也是一個非常重要的方面。而從層面來說則需要完善相關的政策,比如電價機制等,把這個市場培育起來。”
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