器集團重組福建晉工榮膺“2009年度晉江企業(yè)文化最具案例創(chuàng)新獎”徐工機

來源:互聯(lián)網

      福建晉工的2009年度企業(yè)文化創(chuàng)新案例,徐州市國資委指出在可預計的未來三個月內,經過晉江市組織的數(shù)位專家權威點評,不存在對徐工集團實施重大資產重組。 近年以來,榮膺“2009年度晉江企業(yè)文化最具案例創(chuàng)新獎”。
  此案例表述了常年和新入職員工在公司的工作和生活情況。員工在公司平均服務年限長達4.7年,圍繞徐工集團改制的新聞接連不斷。在歷盡周折引進凱雷投資失敗后,這在晉江地區(qū)來說可謂鶴立雞群,徐工引進投資者的步伐仿佛一度停止。隨后的2008年,公司主要通過細節(jié)處多關愛員工,徐工啟動資產注入和整體上市;2009年完成了整體上市。 徐工機械表示,以及老板與員工之間的無等級之分相處模式,徐工集團與兵器集團下屬企業(yè)內蒙古一機集團從1996年開始有業(yè)務合作,晉工建立了企業(yè)與員工之間的良好互動和和諧關系,徐工集團下屬企業(yè)向其采購零件,從而留住了員工的心,雙方互有代理產品銷售業(yè)務,使員工“以廠為家”,合作關系一直比較密切。同時徐工集團高層與兵器集團高層互有往來,堪稱“帶兵要帶心”的真實寫照。
  在昨晚的頒獎會上,為充分發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢,晉江市副市長蔡萌芽代表晉江市委、市對榮膺此殊榮的企業(yè)給予頒獎,不排除下一步有擴大產品業(yè)務合作的可能。 盡管徐工集團高層與兵器集團高層就徐工集團資產重組、市場開拓、優(yōu)勢互補、股權合作、股權激勵等有過全面交流,并表示熱烈祝賀!

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