【兩會訪談】王金富：我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入依靠創(chuàng)新發(fā)展“新常態(tài)”

王金富:我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入依靠創(chuàng)新發(fā)展"新常態(tài)"

"209.76億元"、"同比下降8.74%",這些數(shù)字描述的是2014年1月到11月我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤情況,而在此前的十年,農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤的年均增長能達(dá)到20%。對此,全國代表、中聯(lián)重機(jī)總經(jīng)理王金富做客經(jīng)濟(jì)網(wǎng)2015兩會特別報道節(jié)目時表示,2014年出現(xiàn)的這種變化,是一種"新常態(tài)"下的變化,而行業(yè)要在這種"新常態(tài)"下依靠企業(yè)的創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展,要淘汰落后產(chǎn)品和過剩產(chǎn)能。

王金富表示,農(nóng)機(jī)經(jīng)過十年的發(fā)展,在解放農(nóng)村勞動力,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,有效控制糧食和農(nóng)產(chǎn)品價格方面貢獻(xiàn)非常大,我國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的體量已經(jīng)占到了全球總量的50%。而我國農(nóng)機(jī)行業(yè)在2014年出現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤下降,正是一種"新常態(tài)"下的變化。

王金富認(rèn)為,以"打價格戰(zhàn)"、"拼銷量"為主要競爭手段是導(dǎo)致利潤下降的主要原因。同時我國農(nóng)機(jī)行業(yè)也存在著產(chǎn)業(yè)整體水平比較低,結(jié)構(gòu)不夠合理等問題,在針對非糧食作物的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)方面也還有很多的短板,還處于研究、規(guī)劃和的階段。

王金富稱,在"新常態(tài)"下,農(nóng)機(jī)行業(yè)要依靠企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)發(fā)展,要通過公平的市場競爭來實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,再要進(jìn)一步提高整個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集中度,淘汰一些質(zhì)量不好的、用戶使用當(dāng)中出現(xiàn)問題的落后產(chǎn)品,同時還要在這種"新常態(tài)"下淘汰過剩的產(chǎn)能。

王金富:我國針對職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)需加強(qiáng)有效性

全國代表、中聯(lián)重機(jī)總經(jīng)理王金富做客經(jīng)濟(jì)網(wǎng)2015兩會特別報道節(jié)目時表示,在農(nóng)業(yè)機(jī)械化過程當(dāng)中必須思考和解決的一個問題就是如何提高農(nóng)機(jī)使用者的素質(zhì),過去我們所做的一些對農(nóng)民的培訓(xùn)在有效性上差了點,所以今后要在政策導(dǎo)向和行動上做一些安排。

王金富稱,過去我國對農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)是比較傳統(tǒng)的,這種培訓(xùn)的有效性差了一點。所以他今年的一個議案涉及的內(nèi)容就是"有效推動對職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)"。他同時介紹稱,最近農(nóng)業(yè)、教育在推動面向全國農(nóng)機(jī)手的正規(guī)化或者標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn),未來也要建立農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)的組織和平臺,要針對農(nóng)機(jī)手提高技能方面的需求,安排很多培訓(xùn)計劃,也包括一些科研活動。"通過一系列的規(guī)劃和安排的實施,我想將來農(nóng)機(jī)手的素質(zhì)會有一個大的提高。"王金富如是說。

王金富:農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)全球化要求

"目前我國農(nóng)機(jī)企業(yè)還面臨著跨國公司進(jìn)入市場帶來的挑戰(zhàn)。"　全國代表、中聯(lián)重機(jī)總經(jīng)理王金富做客經(jīng)濟(jì)網(wǎng)2015兩會特別報道節(jié)目時這樣表示。他認(rèn)為,企業(yè)面對這樣的挑戰(zhàn)應(yīng)該考慮如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和適應(yīng)全球化要求。

王金富表示,為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)在運營當(dāng)中要在兩個層面展開布和安排。一是要在研發(fā)、供應(yīng)鏈、制作、分銷等環(huán)節(jié),提高自身能力和適應(yīng)力。二是要從適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,特別是適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的角度來安排產(chǎn)業(yè)的布和發(fā)展。

而在適應(yīng)全球化要求的角度,王金富認(rèn)為,的企業(yè)要著眼于全球,面向全球市場來布產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)的,要思考怎么樣使我們的產(chǎn)品面向全球、全球制造和全球服務(wù)的問題。另外還要考慮怎么利用全球資源,怎么引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和人才,怎么整合全球的資源。

標(biāo)簽：農(nóng)業(yè)機(jī)械 中聯(lián)重科重機(jī)