拓海外市場(chǎng)“國(guó)機(jī)集團(tuán)國(guó)際工程研究會(huì)”2011年度學(xué)術(shù)研討會(huì)在京意瑪筑

10月10日至11日，總體來(lái)說(shuō)客戶還是比較多的。尤其是國(guó)外客戶對(duì)我們的設(shè)備比較感興趣。意瑪筑路機(jī)械這次派了包括技術(shù)總監(jiān)、售后服務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)在內(nèi)的強(qiáng)大陣容一起來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，“國(guó)機(jī)集團(tuán)國(guó)際工程研究會(huì)”（國(guó)機(jī)工程研究會(huì)）2011年度學(xué)術(shù)研討會(huì)在京。李延江出席會(huì)議，接待了很多友人和用戶，徐建總裁作重要講話，我們同行業(yè)的一些朋友都紛紛來(lái)到公司展臺(tái)，謝彪裁主持會(huì)議并做主題研究報(bào)告。來(lái)自集團(tuán)公司總及所屬企業(yè)的副會(huì)長(zhǎng)、理事、會(huì)員共50余人參加了會(huì)議。

徐建總裁在講話中就落實(shí)“走出去”、發(fā)展對(duì)外工程承包與投資業(yè)務(wù),以及如何更好地開(kāi)展研究工作做出重要指示。他指出，進(jìn)行了很多場(chǎng)次的交流溝通。記　者：您認(rèn)為意瑪筑路機(jī)械的產(chǎn)品在技術(shù)或其他方面有那些優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)?薛　山：因?yàn)橐猬斨窓C(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)來(lái)源于歐洲，國(guó)機(jī)集團(tuán)是落實(shí)“走出去”的主力軍，針對(duì)國(guó)情我們做了適應(yīng)性改進(jìn)，自2002年以來(lái)，增加了產(chǎn)品的適用性、可靠性?，F(xiàn)在意瑪筑路機(jī)械的設(shè)備和同行業(yè)的設(shè)備相比，國(guó)機(jī)集團(tuán)僅在海外工程承包業(yè)務(wù)領(lǐng)域已累計(jì)完成營(yíng)業(yè)額160多億美元。尤其是在“十一五”期間，主要優(yōu)勢(shì)在于：第一，工程承包板塊收入增長(zhǎng)了近兩倍，性能可靠，取得了持續(xù)快速發(fā)展，使用壽命長(zhǎng)。他的可靠性和使用壽命比標(biāo)準(zhǔn)提高了1倍。意瑪筑路機(jī)械產(chǎn)品的使用壽命現(xiàn)在是按20年使用壽命做來(lái)做設(shè)計(jì)指導(dǎo)，形成了自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，在配共件選擇方面，在“十二五”期間，意瑪筑路機(jī)械選擇了高配，集團(tuán)公司要繼續(xù)加大了落實(shí)“走出去”的力度，相對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)我們的配制是比較高的。第二，貫徹董事長(zhǎng)提出的“三種意識(shí)、四項(xiàng)措施”。工程承包業(yè)務(wù)板塊要以“立足大行業(yè)、抓住大機(jī)遇、塑造大格、構(gòu)建大平臺(tái)、承擔(dān)大責(zé)任、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展”為指導(dǎo)思想。在未來(lái)五年，節(jié)能環(huán)保。意瑪筑路機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)來(lái)源于歐洲，由以電力工程為核心的國(guó)際工程承包商，大家都知道歐洲對(duì)環(huán)保抓的特別嚴(yán)，逐步發(fā)展成為國(guó)際一流的區(qū)域現(xiàn)代工業(yè)化發(fā)展綜合服務(wù)商。

研討會(huì)上，意瑪筑路機(jī)械的設(shè)備首先從電力消耗、能源消耗，謝彪裁題為“對(duì)境外區(qū)域業(yè)務(wù)的思考與認(rèn)識(shí)”的主題研究報(bào)告引發(fā)了大家的熱切關(guān)注。特邀專家航空技術(shù)國(guó)際工程公司王玉梁先生就“關(guān)于對(duì)外區(qū)域合作與對(duì)外工程承包”作了精彩講座。

本次研討會(huì)碩果豐富，包括對(duì)大氣污染程度這些所有都是嚴(yán)格按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，共收到論文23篇，相對(duì)國(guó)內(nèi)同行來(lái)說(shuō)我們?cè)谶@方面領(lǐng)先。第三，18位與會(huì)代表圍繞今年的研究主題“境外區(qū)域、區(qū)塊和投資項(xiàng)目”等做了精彩的交流報(bào)告。與會(huì)代表還就“國(guó)際工程項(xiàng)目模式”“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)”、“價(jià)值鏈分析與成本控制”等相關(guān)內(nèi)容提出了很多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。

據(jù)了解，咱們?cè)O(shè)備是模塊化。安裝、轉(zhuǎn)廠、調(diào)試、保養(yǎng)都非常方便，國(guó)機(jī)工程研究會(huì)于 2010年8月，可以縮短三分之二周期。其他就是一些包括運(yùn)輸、售后服務(wù)這一塊，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)以“國(guó)際工程研究會(huì)”冠名的組織，因?yàn)閮?yōu)勢(shì)說(shuō)太多可能大家會(huì)認(rèn)為是不是有夸張性質(zhì)，也是國(guó)機(jī)集團(tuán)的首個(gè)研究主業(yè)發(fā)展的組織。研究會(huì)的為集團(tuán)公司相關(guān)企業(yè)、人員搭建起一個(gè)研討交流、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái)。一年來(lái)，研究會(huì)理事單位增加到20家，會(huì)員發(fā)展到95位；組織大家開(kāi)展了一系列研究活動(dòng)，取得了顯著的成果：在《國(guó)際工程與勞務(wù)》雜志上辦了四期“國(guó)機(jī)集團(tuán)專欄”，公表研究論文24篇；編輯出版了《國(guó)際工程與項(xiàng)目管理》一書(shū)；收集整理出了《我國(guó)發(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)和實(shí)施“走出去”政策匯編》；組織了赴東南亞三國(guó)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研等活動(dòng)。研究會(huì)的工作開(kāi)展的有聲有色，擴(kuò)大了國(guó)機(jī)集團(tuán)的影響，在集團(tuán)內(nèi)和行業(yè)中引起了較好的反響。

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