第二工業(yè)園向文波譚旭光等談如何推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展何寄華

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)和經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者：

《工作報(bào)告》中提出要推進(jìn)節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，何寄華副市長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上指出，眾所周知的一個(gè)事實(shí)是內(nèi)燃機(jī)的排放是一個(gè)不容忽視的因素。請(qǐng)問(wèn)譚旭光董事長(zhǎng)，中聯(lián)重科作為對(duì)長(zhǎng)沙有突出貢獻(xiàn)的工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)，您作為內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)和濰柴的董事長(zhǎng)，長(zhǎng)沙市各有關(guān)門(mén)，您是怎么理解這個(gè)問(wèn)題的？

譚旭光：

在《工作報(bào)告》中就節(jié)能減排的工作作了充分的闡述。節(jié)能減排是，要按照“兩幫兩促”的整體署和要求，也是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。今天我想送給我們記者朋友一句話(huà)，鼎力支持中聯(lián)的發(fā)展，送給大家一組數(shù)據(jù)，優(yōu)先解決其發(fā)展中所遇到的問(wèn)題，送給我們的朋友一個(gè)方法。一句話(huà)，支持中聯(lián)重科加快發(fā)展。長(zhǎng)沙市與會(huì)各門(mén)負(fù)責(zé)人均做出表態(tài)。高新區(qū)管委會(huì)就中聯(lián)園區(qū)工作還了專(zhuān)項(xiàng)工作小組，“內(nèi)燃機(jī)企業(yè)節(jié)能減排大有作為”。送給媒體朋友一組數(shù)據(jù)，對(duì)于公司提出的多條急需解決的問(wèn)題，按照2011年我們內(nèi)燃機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不僅當(dāng)場(chǎng)拿出解決方法，共生產(chǎn)了7700萬(wàn)排套內(nèi)燃機(jī)，還承諾了辦結(jié)時(shí)間。，工業(yè)產(chǎn)值4000億，消耗汽柴油和燃油成品油2.77億噸，占我國(guó)2011年石油消耗的59.27%。這組數(shù)據(jù)如果內(nèi)燃機(jī)企業(yè)消耗的2.77億噸能夠每年降低5%，就是1380萬(wàn)噸 。2.77億噸是我國(guó)去年一年的進(jìn)口總量。第三，就是一個(gè)方法，我們的技術(shù)要實(shí)現(xiàn)7700萬(wàn)排套的節(jié)能減排，我們跟世界技術(shù)還有差距，我們要推動(dòng)鏈合創(chuàng)新，就是產(chǎn)業(yè)鏈的鏈，像我們這種高技術(shù)的裝備制造業(yè)靠單打獨(dú)斗是不行的，必須走出一條適合我國(guó)國(guó)情的鏈合創(chuàng)新之路。這些年濰柴動(dòng)力在鏈合創(chuàng)新方面推動(dòng)上下產(chǎn)業(yè)油，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，走出一條道路，也所以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了十年增長(zhǎng)200倍的速度。所以說(shuō)，我希望媒體朋友要呼吁全社會(huì)關(guān)注內(nèi)燃機(jī)行業(yè)。我也和我們匯報(bào)過(guò)，也呼吁我們職能門(mén)關(guān)心內(nèi)燃機(jī)企業(yè)的節(jié)能減排，給予政策引導(dǎo)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我們的節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我想，最后一句話(huà)，抓住內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的節(jié)能減排，就抓住了我國(guó)節(jié)能減排的牛鼻子。

祝壽臣：

謝謝，繼續(xù)提問(wèn)。

3月12日(星期一)下午15時(shí)，十一屆全國(guó)五次會(huì)議在梅地亞中心舉行集體采訪(fǎng)，邀請(qǐng)劉明忠、譚旭光、楊天夫、向文波四位全國(guó)代表中的企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞“推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一主題回答記者提問(wèn)。

代表簡(jiǎn)介

劉明忠 新興際華集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，新興鑄管股份有限公司董事長(zhǎng)

譚旭光 山東重工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、委，濰柴控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

楊天夫 黑龍江哈爾濱泰富電氣集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

向文波 三一重工總裁、董事、委

主持人 祝壽臣：

各位記者朋友，大家下午好！促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題，今天下午新聞中心很高興地邀請(qǐng)到四位來(lái)自實(shí)體企業(yè)的全國(guó)代表，就如何促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題和大家進(jìn)行交流。

祝壽臣：

現(xiàn)在我把四位代表介紹給大家：新興計(jì)華集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉明忠先生；山東重工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、濰柴動(dòng)股份有限公司董事長(zhǎng)譚旭光先生；三一重工股份有限公司總裁向文波先生； 哈爾濱太傅電器有限公司董事長(zhǎng)楊天夫先生。下面就請(qǐng)大家提問(wèn)。

新華網(wǎng)記者：

我想請(qǐng)教楊天夫董事長(zhǎng)。目前我國(guó)的民營(yíng)實(shí)體企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著很多的困難，譬如說(shuō)缺乏融資手段、融資結(jié)構(gòu)單一、融資難、資金的使用成本高、的扶持力度弱、人力資源匱乏，還有競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)低下等等。面臨著這么多的困境，您覺(jué)得應(yīng)該怎么解決？謝謝。

楊天夫：

看來(lái)民營(yíng)企業(yè)的這些困難，你和我一樣都是非常清楚的，我看你比我還清楚呢。是的，現(xiàn)在你提的這些問(wèn)題是目前大規(guī)模民營(yíng)企業(yè)所面臨的困難。作為民營(yíng)企業(yè)最大的困難我認(rèn)為還不是融資難的問(wèn)題，如果企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)都非常好的話(huà)，對(duì)應(yīng)的融資也并不是說(shuō)像外邊所傳的這么困難。我感覺(jué)，現(xiàn)在我們的民營(yíng)企業(yè)還處于大環(huán)境的問(wèn)題，即環(huán)境改善的問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)大的環(huán)境的幾個(gè)核心點(diǎn)，我從業(yè)這么些年，我感覺(jué)比較困難的地方，第一就是同業(yè)，特別是不管是民營(yíng)企業(yè)哪個(gè)行業(yè)里面，無(wú)序的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，我希望我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)向更好的方向發(fā)展，那么就應(yīng)該向所有的行業(yè)，應(yīng)該有一個(gè)調(diào)整，也就是應(yīng)該有一個(gè)控制性的調(diào)整，避免行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

楊天夫：

現(xiàn)在看到，國(guó)內(nèi)企業(yè)目前生存的困難有大環(huán)境的生產(chǎn)要素的變化，比如融資、成本、匯率的變化等等，這些都是存在的，但是業(yè)內(nèi)無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)也是導(dǎo)致企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的原因。這些問(wèn)題也在于從業(yè)的企業(yè)很多都在低價(jià)位、低標(biāo)準(zhǔn)、低層次上競(jìng)爭(zhēng)。所以下一步要想把實(shí)體民營(yíng)企業(yè)搞好，我認(rèn)為核心的要素還是在人力資源上的投入、市場(chǎng)上的分工，特別是行業(yè)里面要有序發(fā)展，不要惡性競(jìng)爭(zhēng)，這些才能做得比較好。

楊天夫：

關(guān)于融資困難的問(wèn)題，我個(gè)人一直認(rèn)為，我們的金融系統(tǒng)也是企業(yè)，也有風(fēng)險(xiǎn)的控制，但是應(yīng)該在未來(lái)的時(shí)候，我還是建議我們的金融系統(tǒng)放寬對(duì)中小企業(yè)的不良貸款，或者是誠(chéng)信的寬容度。只有放寬這種寬容度，不像過(guò)去風(fēng)險(xiǎn)的控制，完全以風(fēng)險(xiǎn)抵押作為基礎(chǔ)、基本的保障原則的話(huà)，那么融資困難的解決還是有困難的。謝謝。

祝壽臣：

謝謝，繼續(xù)提問(wèn)。

 

臺(tái)灣工商時(shí)報(bào)記者：

有個(gè)問(wèn)題想請(qǐng)教譚旭光代表。您去年年中的時(shí)候曾經(jīng)和山東的代表團(tuán)來(lái)臺(tái)灣考察，同時(shí)也與同業(yè)有很多交流?，F(xiàn)在臺(tái)灣要擴(kuò)大有關(guān)基礎(chǔ)和高科技，還有機(jī)械業(yè)的入市投資門(mén)檻要放寬。請(qǐng)問(wèn)，您有沒(méi)有意愿來(lái)臺(tái)灣做合資、交流項(xiàng)目的想法？或者說(shuō)來(lái)臺(tái)灣開(kāi)分公司等這樣的一些念頭？請(qǐng)您發(fā)表一下您的意見(jiàn)。謝謝。

譚旭光：

剛才這位問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題很好，去年我隨山東代表團(tuán)到臺(tái)灣，我們的訪(fǎng)問(wèn)取得了很好的成果，也在臺(tái)灣當(dāng)?shù)赜泻艽蟮挠绊懥?，簽署了一系列的合作協(xié)議，我也實(shí)地考察了臺(tái)灣當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)。我認(rèn)為臺(tái)灣和有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，臺(tái)灣的IT行業(yè)是比較發(fā)達(dá)的，的裝備制造業(yè)也是非常發(fā)達(dá)的。臺(tái)灣與的互補(bǔ)性很強(qiáng)，臺(tái)灣在基礎(chǔ)制造行業(yè)要發(fā)展，應(yīng)該可以得到的支持。我想，如果有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)的話(huà)，我們會(huì)到臺(tái)灣投資建廠(chǎng)，推動(dòng)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓臺(tái)灣得到實(shí)惠。謝謝你的提問(wèn)。

祝壽臣：

謝謝，繼續(xù)提問(wèn)。

 

電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)記者：

我這個(gè)問(wèn)題想提給劉明忠代表。我的問(wèn)題是：現(xiàn)在不少企業(yè)家都在抱怨，做實(shí)體的利潤(rùn)像刀片一樣薄，勤勞致富沒(méi)有投機(jī)致富賺得快、賺得多。作為全國(guó)代表，想請(qǐng)您談一下，您如何看待實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的話(huà)您有什么看法？謝謝。

劉明忠：

謝謝這位朋友。面對(duì)現(xiàn)在的金融危機(jī)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來(lái)越重要。今年的《工作報(bào)告》中提出要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，要切實(shí)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資成本。的重視，我覺(jué)得為我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了很好的環(huán)境和平臺(tái)。

劉明忠：

我作為一個(gè)企業(yè)的代表，多年來(lái)，我覺(jué)得國(guó)資委一直高度注重和引導(dǎo)企業(yè)做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也要求不要亂投資、亂擔(dān)保，做強(qiáng)、做優(yōu)主業(yè)，特別是引導(dǎo)企業(yè)改制，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)規(guī)范董事會(huì)，在用人制度、薪酬制度、分配制度方面大力地推進(jìn)，督導(dǎo)企業(yè)不斷地管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，逐步建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、符合企業(yè)運(yùn)行的新體制，探索了一條比較好的路子。

劉明忠：

去年國(guó)資委也提出了建立一個(gè)目標(biāo)，就是要實(shí)施，這就是轉(zhuǎn)型升級(jí)的、科技創(chuàng)新的、人才強(qiáng)國(guó)的、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的、和諧發(fā)展的，要保證做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，這為我們企業(yè)做實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和科學(xué)發(fā)展也指明了方向。我們企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際，走出了一條結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子，使一個(gè)困難重重和大家都頭疼的企業(yè)在這十年里取得了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)都在每年25%以上的增長(zhǎng)，今年有望進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)。

劉明忠：

我覺(jué)得我們?cè)趯?shí)體經(jīng)濟(jì)方面抓這么幾個(gè)方面：一是以引領(lǐng)全。二是調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型不僅要從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上調(diào)整，而且要從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)方面來(lái)調(diào)整，突出做好主業(yè)。第三個(gè)方面，要在推行體制機(jī)制上下工夫。第四個(gè)方面，要科技引導(dǎo)、品牌支撐，要搶占科技制高點(diǎn)、市場(chǎng)制高點(diǎn)，進(jìn)而搶占行業(yè)制高點(diǎn)。第五個(gè)方面，我們必須要大力推進(jìn)發(fā)展質(zhì)量高于發(fā)展速度、發(fā)展成果職工共享、引領(lǐng)全集團(tuán)人員做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。謝謝。

祝壽臣：

謝謝，繼續(xù)提問(wèn)。

網(wǎng)記者：

我有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)一下向文波代表。三一重工用了16年的時(shí)間成長(zhǎng)為最大、世界第六的工程機(jī)械制造商，同時(shí)也在去年成為全球500強(qiáng)的企業(yè)之一，我想問(wèn)問(wèn)向總，作為一家致力于實(shí)業(yè)的上市公司，這些年來(lái)你們從資本市場(chǎng)得到了多少助力？你們的高速發(fā)展主要得益于什么？謝謝。

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