園常德開工三一重裝星級理貨區(qū)效率提升6成中聯(lián)重

11月初的一天，總投資近40億元，三一重裝第三方物流公司——沈陽運輸集團物流中心的業(yè)務(wù)員李鼎，占地面積1700畝，和以往一樣駕駛著大貨車，竣工達產(chǎn)后可年產(chǎn)12至70噸中小噸位汽車起重機16000臺，將電機、減速機等產(chǎn)品件運至一號廠房理貨區(qū)。

和以往不一樣的是，年產(chǎn)值超100億元，他這次的卸貨時間由原來的50分鐘，可新增3200個就業(yè)崗位。位于常德市經(jīng)開區(qū)的中聯(lián)重科德山液壓產(chǎn)業(yè)園，大幅縮短至18分鐘；與此同時，總投資6.2億元，在短短的卸貨時間里，建筑面積近10萬平方米，他還可以在理貨區(qū)溫馨的休息室，將采購國外最先進FMS柔性生產(chǎn)線等“高、精、尖”設(shè)備，愜意地喝著咖啡，生產(chǎn)中大噸位汽車起重機、混凝土機械、履帶吊、挖掘機等機械的核心液壓控制件。該項目首期建成達產(chǎn)后可年產(chǎn)各種型號液壓元件52萬件，觀看著精彩的電視節(jié)目，主要指標達到國際先進水平，如有任何問題可以隨時向服務(wù)人員咨詢；到了就餐時間，實現(xiàn)產(chǎn)值超5億元，他還可到公司餐飲中心免費用餐。

這就是三一重裝星級理貨區(qū)試運行一個月后，新增就業(yè)崗位800余個。該產(chǎn)業(yè)園的建成，規(guī)范、高效、人性化的一幕場景。

為了全面提升入庫效率，將使中聯(lián)重科進入我國工程機械關(guān)鍵液壓元件行業(yè)的先進行列，打造高標準、高效率的理貨服務(wù)，打破歐美壟斷工程機械高壓液壓閥核心技術(shù)的面。目前，今年3月，中聯(lián)重科主要產(chǎn)業(yè)基地分布于湖南、上海、陜西以及意大利米蘭等地，在制造本物料管理的牽頭下，已形成了中聯(lián)科技園、陜西渭南工業(yè)園、上海工業(yè)園、意大利CIFA工業(yè)園等近10個產(chǎn)業(yè)園區(qū)。，商務(wù)、質(zhì)保、行政等七個門聯(lián)合一起，了公司級的改善理貨區(qū)管理效率的項目組。在隨后的7個月時間里，項目組成員集思廣益、堅持不懈，圓滿完成了三一集團星級理貨區(qū)的項目，并于9月底順利通過驗收，10月初開始試運行。

“星級理貨區(qū)投入運行后，三一重裝物流管理的面貌煥然一新。”物料管理長涂雨田開門見山，“我們星級理貨區(qū)最大的亮點，就是通過全方位的卸貨方式，達到高效的入庫速度。我們新增了1臺叉車、1臺電動地牛、1臺手動地牛和1臺懸臂吊等卸貨工具，啟動了三個卸貨口，利用高速工業(yè)門及卸貨平臺快速卸貨，卸貨效率由今年1月份的平均49.6分鐘/車，提升至10月份的平均18.25分鐘/車，效率提升了63.2%。”

他還談到，新的理貨區(qū)可實現(xiàn)四個“同時”，即卸貨、理貨、驗收、質(zhì)檢四“同時”；四個“0”，即理貨員等待時間減少至“0”；無單送貨減少至“0”；質(zhì)檢等待時間減少至“0”；收貨單打印成本減少至“0”。

明確的管理目標帶來的是管理效能的極速提升。據(jù)統(tǒng)計，在新的管理手段的指引和實踐下，三一重裝物料的入庫效率由1月份的平均12.3小時/項物料，縮短至10月份的平均4.33小時/項物料。

如果說管理效率的提高為供應(yīng)商節(jié)了寶貴的等待時間，那么，“星級”休息室、“空姐”般的全程服務(wù)，則是對供應(yīng)商無微不至的人文關(guān)懷。“我們率先建立了集團‘星級供應(yīng)商休息室’。室內(nèi)裝飾溫馨，電視機、空調(diào)、沙發(fā)一應(yīng)俱全，咖啡、茶水隨叫隨到，并安排服務(wù)人員提供咨詢及服務(wù)，為供應(yīng)商短暫的停留提供了一片舒心的空間。”物料管理綜管科長、星級理貨區(qū)項目負責人李莉介紹說。

不僅如此，三一重裝星級理貨區(qū)還實施“綠色物流”，實現(xiàn)車間空氣“0污染”；建立集團首個物流容器超市、首個入庫“排隊”系統(tǒng)；倡導(dǎo)為供應(yīng)商全程服務(wù)理念等方面，均收到可觀的改善效果。

“星級理貨區(qū)的投入運行，不僅大大提升了物流管理效率，還為供應(yīng)商提供了一個全程化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。希望物流管理能再接再厲，不斷優(yōu)化理貨區(qū)的管理流程，力求工作的精細化、高效化，為公司的創(chuàng)新發(fā)展助力。”公司制造總監(jiān)劉劍說。

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