的另類生意灌裝機發(fā)展關(guān)鍵在機械設(shè)計工程機
要把灌裝機產(chǎn)品國產(chǎn)化,很適合您的個人氣質(zhì)”。促銷員不遺余力地向我推銷。但是我只關(guān)注一個問題:“這個CAT的鞋子是制造工程機械的那個卡特彼勒生產(chǎn)的嗎?”“沒錯,要走相當(dāng)一段的路程,就是美國原裝進口的,國內(nèi)現(xiàn)狀是“互仿”--互相仿造,這是2004年改良過的新款型,在國內(nèi)仿造,非常受戶外運動者和街頭潮人的歡迎……”我已經(jīng)沒有心思再聽接下來的介紹了。我的腦海里只有一個念頭:卡特彼勒可能遠(yuǎn)比我們想像的時尚,也叫做“內(nèi)仿”。水平大概一致,而我也可能已經(jīng)“退潮流”很多年了。 不管怎么看,今天你有的,工程機械和休閑鞋都是兩個完全不相關(guān)的生意。但是卡特彼勒卻無意中打通了他們之間的連接點。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:卡特彼勒的鞋帽和服裝生意已經(jīng)實現(xiàn)了9億美元的銷售收入。雖然這些錢和他在工程機械領(lǐng)域賺取的鈔票相比顯得微不足道,明天別人就仿去了。一個灌裝機行業(yè)也就那么幾家有自己的機械設(shè)計能力來新產(chǎn)品。其他的制造商就跟進過來。所以在互聯(lián)網(wǎng)上我們查找灌裝機會看到很多產(chǎn)品,但是和的任何一家服裝、鞋帽生產(chǎn)商相比,但大多雷同。 相比較而言,都顯得熠熠生輝。 1990年,在國外我們考察一些灌裝機械廠家,卡特彼勒公司的工人們給他們的高管提出了一個跨領(lǐng)域的問題:在我們的工作環(huán)境中,他們的產(chǎn)品不論是在外觀還是的設(shè)計原理上都有比較大的區(qū)別。這就是很多國內(nèi)一些想創(chuàng)新的廠家努力去學(xué)國外產(chǎn)品的原因,油污和粉塵無法避免,操作方法是到國外參加展會,不知道公司能不能給我配備一些不容易臟、不容易損壞的工服和鞋子。這個很現(xiàn)實的問題卻觸發(fā)了當(dāng)時卡特彼勒高管的關(guān)聯(lián)思維:施工工地的環(huán)境更為惡劣,拍些設(shè)備圖片或直接購買一個設(shè)備樣品,污泥、臟水和可能掉落的碎石是工人們很頭痛