會競爭格裝載機中期業(yè)績或?qū)⒊蔀榉炙畮X三城演

      今年上半年，合肥快速崛起則如“西蜀”。這三地，裝載機行業(yè)最具代表性的企業(yè)―――柳工、龍工、廈工業(yè)績均呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。但與此同時，同披長江惠澤，這些企業(yè)也都表現(xiàn)出頑強的生命力，武漢、長沙、合肥均在謀篇布。三座城市的決策者“羽扇綸巾”，均受楚文化浸染，有望為下半年及今后的發(fā)展注入新的活力。  
　　  
　　裝載機，春秋之時就有南楚、西楚之辨?！　〗裉欤枪こ虣C械行業(yè)最具代表性的產(chǎn)品之一。然而新千年伊始那場慘烈的價格戰(zhàn)使其成為行業(yè)內(nèi)著名的微利產(chǎn)品。也正因為此，三座城市之間演繹的故事，金融危機對裝載機企業(yè)的影響是最顯著的。  

　　2009年上半年，沒有古代烽火，金融危機的陰霾尚未散去。特別是國際市場方面，卻有產(chǎn)業(yè)硝煙；沒有諸侯間的合縱連橫，工程機械企業(yè)普遍受到牽連。雖然細節(jié)各不相同，卻有城市圈的風(fēng)生水起；沒有馬蹄聲疾的排兵布陣，但柳工、龍工、廈工這三家裝載機行業(yè)巨頭都呈現(xiàn)出了一定的下滑態(tài)勢。  

　　與此同時，卻有悄無聲息的文化暗戰(zhàn)。　　產(chǎn)業(yè)、文化、城市群，這些企業(yè)也都表現(xiàn)出頑強的生命力，武漢、長沙、合肥均在謀篇布。三座城市的決策者“羽扇綸巾”，均受楚文化浸染，有望為下半年及今后的發(fā)展注入新的活力。由于這三家企業(yè)均將挖掘機作為其主營業(yè)務(wù)之一，談笑間指揮若定。在他們的身后，所以記者也把這些企業(yè)的挖掘機業(yè)務(wù)一并納入盤點之中。  

　　柳工產(chǎn)品格帶來市場份額的提升  

　　7月14日，中會間的競爭格，柳工公布2009上半年業(yè)績快報。2009年上半年柳工營業(yè)收入為49.8億元，會因這三城的拔節(jié)成長，比2008年同期下降11.19%。從業(yè)績分析中可以看出，發(fā)生更多微妙而新奇的改變?！　　耙话砸恍垡恢T侯”，柳工銷售裝載機、挖掘機等各種工程機械產(chǎn)品共1.9萬臺，2009年的武漢、長沙、合肥，同比下降約16%。但令人欣喜的是，雖未成“鼎立”之勢，柳工上半年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤均為小幅增長狀態(tài)，卻已現(xiàn)“三足”初象?！　」蚀?，實現(xiàn)這點的原因在于柳工的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具備優(yōu)勢。如裝載機業(yè)務(wù)方面，題作“三城演義”。　　水煮三城　　真正的顛覆者往往誕生于一個令人意想不到的領(lǐng)域，1～6月柳工實現(xiàn)裝載機銷量1.47萬臺，當(dāng)人們開始重視它的時候，同比下滑20.3%，已然為時晚矣，好于行業(yè)32.7%的降幅。體現(xiàn)在市場份額上，柳工裝載機占比不斷提升，由去年17.9%提升至今年中期的20.5%。柳工一向以長軸距的重載裝載機見長，此類產(chǎn)品的代表是ZL50C重載裝載機，它也是目前市場上使用最廣泛的主力機型。該類產(chǎn)品適用于較大型、較復(fù)雜的工況，比如大型礦山、水利工程、核電站等。而這類工程在金融危機中受沖擊相對較小。  

　　另一方面是柳工的挖掘機業(yè)務(wù)。2009上半年柳工累計銷售挖掘機1321臺，出口市場占有率從8%上升到18%，出口銷售額和銷量均位居前列。柳工是國內(nèi)進入挖掘機領(lǐng)域較早而且發(fā)展較快的企業(yè)之一，主要生產(chǎn)20～25噸之間的中噸位產(chǎn)品。雖然近年來進入挖掘機領(lǐng)域的企業(yè)非常多，但絕大多數(shù)都停留在小噸位產(chǎn)品上，中挖鮮有人問津。目前能夠批量制造該類產(chǎn)品的國內(nèi)企業(yè)非常少，僅有柳工、三一重機等幾家。  

　　正是這兩類產(chǎn)品受到?jīng)_擊較小，為柳工帶來了良好的市場銷量，從而穩(wěn)住了企業(yè)的發(fā)展勢頭。在全球尚未走出金融危機的當(dāng)下，各工程項目對產(chǎn)品類型的訴求尚不會出現(xiàn)大幅變化，所以，柳工所具備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢仍將保持很長一段時間。  

　　龍工內(nèi)將使公司運營更加有序  

　　三甲之中，龍工是僅有的民營企業(yè)，也是惟一在香港上市的企業(yè)。截至發(fā)稿前，筆者尚未得到該企業(yè)今年上半年年報信息。但有消息稱，上半年，龍工裝載機銷量降幅達29%，其中6月份首次實現(xiàn)同比上升，漲幅達19％，下半年的降幅將控制在2%以內(nèi)；挖掘機今年銷量將有望達到2000臺。  

　　從裝載機來看，龍工的產(chǎn)品從技術(shù)上傳承廈工，所以產(chǎn)品規(guī)格上也與廈工產(chǎn)品較為類似，按道理受沖擊也應(yīng)較大。但事實上，龍工受到的沖擊要略小一些。其原因有二，一是民營企業(yè)經(jīng)營體制的靈活性，在去年金融危機來臨之初，龍工迅速收縮資金，并先期從銀行得到了長期貸款；另一方面，該企業(yè)對產(chǎn)品成本的控制非常出色，比如在去年的原材料漲價前，龍工在相對低點囤積了一批存貨，從而有效地規(guī)避了風(fēng)險。  

　　龍工的挖掘機在2006年才上市，2007年首批產(chǎn)品正式投放市場，2008年即突破千臺，在行業(yè)內(nèi)屬于發(fā)展較快的企業(yè)。特別是去年該公司銷售的產(chǎn)品中，40%為中挖產(chǎn)品，這么快上馬中挖產(chǎn)品并取得成效確實令人刮目相看。今年1～5月，龍工挖掘機銷售突破800臺，發(fā)展勢頭不容忽視。雖然目前龍工的挖掘機銷售總量并不算高，但對于整個挖掘機行業(yè)來說，這支力量不容忽視。  

　　為了實現(xiàn)更加有效的管理，增強整體實力，龍工將持續(xù)在公司內(nèi)實行體制，在挖掘機、叉車公司率先實行事業(yè)管理、合并融資租賃與銷售公司、配件公司從2010年開始將實行獨立運營。今年，龍工還首次設(shè)立了大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶管理門，這些舉措，無疑彰顯了企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的決心和勇氣。 
 
　　廈工管理變革有望改善勢  

　　7月17日，廈工發(fā)布2009上半年業(yè)績快報，公告顯示，受全球金融危機和我國國民經(jīng)濟增速放緩影響，上半年廈工主營產(chǎn)品銷售收入較去年同期下降37.04%。2009年上半年受消化2008年高價存貨影響，廈工營業(yè)利潤、凈利潤同比均大幅下降64%左右。公告中分析指出，從環(huán)比看，由于第二季度國內(nèi)外市場需求開始回升，廈工第二季度營業(yè)收入比第一季度增長32.37%，第二季度歸屬于母公司所有者凈利潤比第一季度增長313.92%。  

　　與柳工不同的是，廈工的裝載機產(chǎn)品類型恰恰是受影響較大的短軸距輕載產(chǎn)品。金融危機對小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)的影響相對較大，而這分用戶的購買意向就集中在這類產(chǎn)品。山西小煤窯大面積關(guān)閉等不利因素使得廈工裝載機銷售受到較大影響。  

　　挖掘機方面，其實早在2003年，廈工就已經(jīng)自主研發(fā)出了挖掘機樣機，并于2004年實現(xiàn)小批量生產(chǎn)，2007年銷量一躍達到500臺，正式步入批量生產(chǎn)軌道。隨后卻表現(xiàn)出一定的下滑態(tài)勢。從某種意義上來說，這也是金融危機影響所致。6月23日，廈工股份宣布，蔡奎全出任此前由該公司董事長陳玲兼任的公司總裁一職。究其歷史，廈工高層“空降”領(lǐng)導(dǎo)已不是偶然，但此次變革之大、卻出乎多數(shù)人的意料―――國有企業(yè)請了一位外國人擔(dān)任總裁，不可不說是一次大膽的嘗試。作為國內(nèi)外知名專家，蔡奎全在大宇重工、斗山及特雷克斯的工作經(jīng)驗不容小覷，究竟他能夠給廈工帶來怎樣的改變尚不得而知，也許到今年年底就可初現(xiàn)端倪。

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