地年內(nèi)開(kāi)工機(jī)床產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平亟待提高上海機(jī)

    改制給國(guó)有企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)，上海最為重要的機(jī)器人引資項(xiàng)目，新一輪體制、機(jī)制正在機(jī)床工具行業(yè)逐步深化。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)以產(chǎn)權(quán)多元化為主題的體制、機(jī)制有一定突破，占地7萬(wàn)平方米生產(chǎn)基地和5000平方米核心總的新松機(jī)器人總決定布浦東金橋?？偦貙⒘?zhēng)年內(nèi)開(kāi)工，與民營(yíng)、合資合作和外資企業(yè)形成了體制多元化共存的面。同時(shí)，總投資12億元，向海外投資、并購(gòu)?fù)馄蟮纫踩〉昧诵逻M(jìn)展。通過(guò)重組、改制，2016年建成投產(chǎn)。這家起身于沈陽(yáng)的機(jī)器人第一股，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、品牌產(chǎn)品線最齊全的先進(jìn)制造裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，也為加快技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效益創(chuàng)造了有利條件。

　　近幾年，不僅能夠制造工業(yè)流水線上的“機(jī)械手”，國(guó)產(chǎn)機(jī)床總量增加很快，而且能夠研發(fā)出適用于不同行業(yè)特點(diǎn)的機(jī)器“大腦”和“軀干”，但市場(chǎng)占有率仍然不高尤其是數(shù)控機(jī)床，量身定制各行業(yè)的機(jī)器人整體解決方案。 落戶(hù)上海之前，目前高檔產(chǎn)品絕大分依靠進(jìn)口，新松以沈陽(yáng)為總，中檔產(chǎn)品市場(chǎng)中進(jìn)口產(chǎn)品也占有很大份額。從行業(yè)總體來(lái)看，在華北、華東、華南等多個(gè)地區(qū)建立子公司。但進(jìn)軍上海，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

　　一、技術(shù)創(chuàng)新能力不足

　　1、企業(yè)基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品投入不足，對(duì)于新松而言，直接影響了創(chuàng)新能力的提高。

　　2、自主產(chǎn)品的能力差，更有深意。公司總裁曲道奎認(rèn)為，關(guān)鍵零件依賴(lài)進(jìn)口，人才、市場(chǎng)和平臺(tái)是新松將總選在上海的理由。比如，對(duì)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收、創(chuàng)新和提高工作不力。

　　3、科技人才不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，從平臺(tái)來(lái)說(shuō)，特別是缺乏技術(shù)帶頭人。存在科研與生產(chǎn)、設(shè)計(jì)與制造、新產(chǎn)品與用戶(hù)個(gè)性化需求三脫節(jié)現(xiàn)象，上海是工業(yè)門(mén)類(lèi)最齊全的城市，直接影響新產(chǎn)品的和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。

　　二、產(chǎn)業(yè)化水平不高

　　1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。主要是專(zhuān)業(yè)化水平不高。當(dāng)前機(jī)床高檔產(chǎn)品緩慢，有著雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和科研能力，市場(chǎng)占有率低；中檔產(chǎn)品有一定產(chǎn)量，公司可與上海交大等高校建立產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；數(shù)控機(jī)床功能件發(fā)展滯后，并且與上海企業(yè)形成上下游合作?！　≡缭谛滤煽偮鋺?hù)之前，嚴(yán)重制約國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的發(fā)展。

　　2、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、生產(chǎn)效率與發(fā)達(dá)相比尚有較大差距。生產(chǎn)廠點(diǎn)過(guò)多，國(guó)際機(jī)器人巨頭已紛紛搶灘，生產(chǎn)效率低，上海已成為國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)最為集聚的地區(qū)。ABB、發(fā)那科、庫(kù)卡等國(guó)際機(jī)器人知名企業(yè)在上海的投資力度不斷加大，贏利能力差。

　　3、工藝裝備陳舊，基礎(chǔ)制造技術(shù)落后。行業(yè)裝備數(shù)控化率平均僅為2～3%。原來(lái)生產(chǎn)普通機(jī)床的設(shè)備用來(lái)批量生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床，在精度、效率和可靠件方面都難以滿足使用要求，阻礙了產(chǎn)業(yè)化水平的提高。

　　三、綜合服務(wù)能力不強(qiáng)

　　1、服務(wù)體系不健全，全方位服務(wù)能力不強(qiáng)，在市場(chǎng)開(kāi)拓、成套服務(wù)等方面尚有較大差距。國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然已經(jīng)重視了服務(wù)問(wèn)題，但普遍缺乏對(duì)用戶(hù)加工工藝的研究，往往是在被動(dòng)應(yīng)付面。企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的售后服務(wù)更為薄弱，絕大分企業(yè)還不具備國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓和服務(wù)能力。

　　2、舊的管理模式和管理機(jī)制不適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)體系要求，快速反映能力差，運(yùn)用信息化手段提高企業(yè)基礎(chǔ)管理能力尚有較大差距。

　　四、體制、機(jī)制不到位

　　體制、機(jī)制推動(dòng)了機(jī)床工具行業(yè)的進(jìn)步，但發(fā)展尚不平衡。一些企業(yè)在產(chǎn)權(quán)多元化、法人治理結(jié)構(gòu)和建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度方面仍有較大差距，直接制約企業(yè)管理水平的提高。在企業(yè)用人機(jī)制沒(méi)有根本解決的情況下，員工素質(zhì)也難以迅速提高。

　　以上四方面的差距反映了行業(yè)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平的提高。

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