馬上就要劃上句號的2008年,在當前華爾街金融危機蔓延全球的大環(huán)境之下,對于湘企,住重中駿公司高層對于住友建機在市場的發(fā)展仍然充滿了信心。 住重中駿董事長中舍克比古先生住重中駿總經(jīng)理楊澤涌 借助本次展會,無疑是冰火兩重天。從年初的原材料緊缺、價格持續(xù)看漲、產(chǎn)品供不應求,住友建機制造株式會社展示了世界首創(chuàng)的3.0~7.5m自由伸縮式帶熨平板的HA90C瀝青攤鋪機,到下半年價格走低,它是在全球有績效的6m自由伸縮式帶熨平板的HA60W基礎上針對市場研發(fā)的大型化產(chǎn)品。該機熨平板可在3.0~7.5m間進行無極自由伸縮,材料積壓,左右兩邊裝有0.75m的延長熨平板,似乎只是一夜間的事。
今年的湖南經(jīng)濟工作會開幕后,最大攤鋪寬度可達9.0m,國資委委吳志雄召集第十五組成員在長沙蓉園招待所芙蓉展開討論,在操作性和自動化程度上采用了最尖端的工藝和技術,盤點各企業(yè)2008年的生存狀況,攤鋪精度和效率與其他品牌的同類攤鋪機相比也有大幅度的提高,對2009年或者更遠發(fā)展作展望。
事實上,非常適合高速公路及一般道路的維修與養(yǎng)護。 據(jù)悉,湖南想要打造更多更大的名牌,住友的瀝青攤鋪機在日本有著70%以上的占有率,委、會在經(jīng)濟工作會上說過:"要加快先進裝備制造和新興裝備業(yè)、汽車及零件、精品鋼材和有色金屬材料、石油化工、造紙、新型建筑材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,住友伸縮式熨平板在日本是業(yè)界的標準。展出的另一個亮點是獲得日本“優(yōu)秀設計獎”和“節(jié)約能源獎”雙重大獎的住友LEGEST系列新型挖掘機,培育一批‘萬千百億’產(chǎn)業(yè)。"
單個企業(yè)產(chǎn)值上千億,住友在去年成功推出LEGESTSH210和SH240的基礎上,則意味著邁入了世界五百強門檻。其實,今年又推出了LEGESTSH130-5、SH350-5和SH460-5三款新機型,最早明確提出進軍時間表的,另外,是三一和中聯(lián),住友超大噸位的SH700-5挖掘機也已成功,向文波表示,預計于今年年底登陸市場。,三一將力爭到2012年時銷售過1000億,詹純新的千億目標是2015年。
詹純新:只要有合適目標,我們堅定信念去并購
進軍千億時間表:2015年
2008年中聯(lián)重科在基本完成了年初的目標,經(jīng)營狀況是健康的,但碰到的困難還是很多。畢竟金融危機引起市場變化,冬天來了。
相對來說,年初情況比較好,當時原材料、零件緊缺,不能滿足生產(chǎn)計劃,產(chǎn)品也不能滿足市場需要,(原材料)進了很多。但到了8、9月份,尤其是11月份往下掉的時候,零件和原材料開始積壓。估計到明年3月份,(中聯(lián))還要消化高價格的原材料。
好在我們在6月份就預計到了下半年的困難,從那時起就謹慎地經(jīng)營。中聯(lián)自2000年上市融資6.3億后,到今天再也沒融過資。今年上半年,我們開始調(diào)整自己的債務結構,到現(xiàn)在為止,經(jīng)營現(xiàn)金流不錯,應收回款比去年還高。
盡管現(xiàn)在的確感到在過冬天,我們也期待春天,覺得日子有盼頭。坦誠講,4萬億資金啟動,(機械工程)這個行業(yè)可能會比較先受益,施工裝備需求......有些產(chǎn)品已經(jīng)感受到市場開始啟動了。但市場主體啟動應該會有一個滯后,早一點在二季度,晚一點在三季度。
留給我們的時間并不多,(現(xiàn)在做的事情)可以概括為:非常時刻,非常練兵。展開流程再造,員工和班子培訓、實施精細化管理。
大家都在講機遇和挑戰(zhàn)并存,我們的想法是進攻和防守兼用,在2009年,還是要堅定不移地走出去。比如說并購,有合適的目標,我們就要堅定去做,融資也要抓緊。(這樣才能保證)銷售收入和利潤的增長。
按照我們(原計劃),2010要做到500億,2015年做到1000億。
向文波:明年我們不說超過徐工,至少也可以接近它
進軍千億時間表:2012年
我們對未來充滿希望,大機遇如果沒有大,我們是抓不住的。
1997年,三一的銷售額還沒有3個億,去年達到135億,今年過200億,大概是210個億。盡管現(xiàn)在面臨一些不確定因素,但三一好好把事情做好,希望明年能再上一個臺階,銷售規(guī)模要過300億,到2012年時,銷售過1000億。
我們的發(fā)展,一是要加大自主創(chuàng)新的力度。今年我們計劃新招收1000名研究生,進一步加大自主研發(fā)和創(chuàng)新的力度。在前不久的寶馬展上,我們推出了1000噸的履帶啟動機,產(chǎn)生了轟動效果。我們推出了亞洲最大的200噸礦業(yè)挖掘機,一臺設備的價格是2000萬。我們現(xiàn)在正在全世界最大的1600噸的履帶啟動機,價格超過了1個億,這是我們這個行業(yè)水平的產(chǎn)品。
另外,我們要進一步加大市場的,提高產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率,現(xiàn)在我們有4個產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率第一,將來希望有更多產(chǎn)品變成第一品牌。
第三個是加大國際市場的,現(xiàn)在我們已經(jīng)在美國、德國和印度建工廠,在德國的項目,是迄今為止在德國最大的制造業(yè)投資。三一規(guī)劃,2012年的出口能夠占到總銷售額的40%以上。
加大投資,擴大規(guī)模是另一項。目前我們正在寧鄉(xiāng)規(guī)劃一個占地3000畝的產(chǎn)業(yè)園,第一期1000多畝已經(jīng)開建了。在星沙,將投資1.8億建一個10萬平方米的亞洲最大機械制造廠房和組裝車間。在常德和益陽,三一也在建產(chǎn)業(yè)園,利用低成本的時候,明年光廠房和設備就要投16個億。明年,我們不說超過徐工,至少也可以接近它。
現(xiàn)在到了辦大事的時候,金融危機跟是高度相關的,這也許是一個難得的機遇。湖南的工程機械聚集度之高,在全國是首屈一指的,企業(yè)怎么樣跟一起,利用這個機遇將長沙打造成世界工程機械之都,(就是值得考慮的事)。
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