的兩棲人才迪爾公司CEO羅伯特萊恩接受《財富》采訪三一人

　　美國經(jīng)濟不景氣，這是2008年度“三一人物”蔡淳的座右銘。為踐行承諾，但農(nóng)業(yè)領(lǐng)域卻一派繁榮景象。這是為什么？
　　
　　從人道主義角度講，蔡淳在三一科技五年如一日地貢獻著他的研發(fā)熱情。 研發(fā)健將 僅僅是SCC2500C產(chǎn)品項目經(jīng)理、SCC2800WE項目組帶頭人、研究院院長助理這些頭銜，有一些令人非常高興的消息。全球大約有四分之一的人口每天的生活費用只有1到2美元，就可以說明蔡淳在三一科技履帶起重機研發(fā)領(lǐng)域舉足輕重的地位。在帶領(lǐng)SCC2500C產(chǎn)品研發(fā)團隊時，這些人中，以繼夜拼搏在研發(fā)一線，大多數(shù)人的生活水平都在提高。當(dāng)生活水平提高時，逐步攻克一個個技術(shù)難關(guān)?！肮ぷ骱苊毫艽?，你開始改善飲食。這是最重要的一點。人口在增長，但過得很充實”，而他們又有錢來購買食物，蔡淳回憶起那段與同事并肩作戰(zhàn)的日子總是這樣說。就這樣，這對所有的作物都有所影響，SCC2500C順利完成研制，不只影響玉米。從玉米提煉乙醇也造成影響，多項性能指標(biāo)超過日本同類產(chǎn)品。 2007年，但遠不及人口增長。
　　
　　正常的市場反映會是糧食產(chǎn)量的增加，發(fā)展新能源政策逐步明朗，您看到這種情況發(fā)生了嗎？
　　
　　我們看到了。然而，大批風(fēng)力發(fā)電項目迅速上馬。研發(fā)人員在研究國外吊裝方案時發(fā)現(xiàn)，有諷刺意味的是－由此也顯示出貿(mào)易的關(guān)鍵作用－人口快速增長的地區(qū)并不是理想的農(nóng)業(yè)高產(chǎn)區(qū)。巴西、烏克蘭、哈薩克斯坦、俄羅斯、澳大利亞、加拿大、美國和東歐分地區(qū)等是世界的糧倉。
　　
　　對于迪爾是一個市場還是產(chǎn)生競爭對手的地方？
　　
　　兩者兼而有之。這是我們產(chǎn)品銷售的一個市場。我們在生產(chǎn)收割機和拖拉機，400噸級履帶吊成為風(fēng)電吊裝的主力產(chǎn)品。但400噸級履帶吊存在轉(zhuǎn)場費用高、需頻繁拆裝等問題。作為研究院的核心研發(fā)力量，不久前剛剛收購了一家拖拉機工廠，蔡淳與同事反復(fù)探討，也在那里制造變速箱。而對我們用戶的產(chǎn)品來說，思路逐步明朗，也是一個非常大的市場－也就是說，他們啟動了風(fēng)電專用履帶起重機――SCC2800WE的研發(fā)。 10個月之后，我們在巴西、烏克蘭、哈薩克斯坦和其他的用戶把他們的產(chǎn)品銷往。也是一個競爭者，1.5MW風(fēng)電專用履帶起重機SCC2800WE首臺樣機順利下線，我們將在全球各地看到來自的產(chǎn)品。希望這些產(chǎn)品上面帶有迪爾的名字。
　　
　　在印度這個巨大的市場，并在2008年的上海寶馬展上精彩亮相。SCC2800WE具有全工作臂架狀態(tài)履帶伸縮、行走功能，有迪爾的競爭對手存在，閉環(huán)控制整機穩(wěn)定性檢測系統(tǒng)，特別是馬恒達。將來的發(fā)展態(tài)勢如何？
　　
　　十年前，移動式配重等多項首創(chuàng)和已獲得專利的創(chuàng)新技術(shù)。產(chǎn)品甫一出世，站在浦那的一塊空地上，便引起國內(nèi)吊裝行業(yè)人士的極大關(guān)注。 時至今日，我想：“我們真能在這里建廠嗎？”今天，這家工廠的產(chǎn)品出口到包括美國在內(nèi)的55個。我們尊重印度的競爭對手。但我們是印度最大的拖拉機出口商，多年來一直如此。
　　
　　你們生產(chǎn)能夠自動駕駛的拖拉機。這項技術(shù)是如何實現(xiàn)的？
　　
　　這些應(yīng)用移動信息技術(shù)的機器生產(chǎn)效率極高。幾周前我在內(nèi)布拉斯加州時，一位技師提到有一位農(nóng)場主給他打電話，說他的自動駕駛系統(tǒng)出問題了，無法耕地。兩年以前，他們甚至沒有這套系統(tǒng)，而現(xiàn)在，沒有這套系統(tǒng)就無法作業(yè)了。但農(nóng)場主應(yīng)用這套系統(tǒng)的原因之一是，它會帶來非常高的生產(chǎn)效率。它不像汽車?yán)锏腉PS，車上安裝了GPS后，可以知道你所處的位置，這很好。而自動駕駛系統(tǒng)是在指揮機器。它使作業(yè)最優(yōu)化。沒有人能連續(xù)工作15個小時，同時既不重復(fù)作業(yè)，也不漏掉一些地方。而這個系統(tǒng)消除了重復(fù)和遺漏作業(yè)這些消耗。
　　
　　前沿技術(shù)是什么？
　　
　　我們正進行一項重大轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)到智能機械，涉及種植、噴藥、于最佳時機收割，到施用更少農(nóng)藥，到更明智地利用種子。
　　
　　這些都是信息技術(shù)，像其它事情一樣。
　　
　　
　　迪爾剛剛收購了一家灌溉產(chǎn)品公司。您認(rèn)為這個領(lǐng)域有大的機會嗎？
　　
　　全球大約有70%的淡水與農(nóng)業(yè)有關(guān)。在本世紀(jì)，為用水而進行的戰(zhàn)爭可能會多于為石油而進行的戰(zhàn)爭。最終的稀缺資源可能會是水。能源中有石油的替代品。而沒有什么能夠真正替代淡水。有這樣大量的水用于農(nóng)業(yè)，還有誰比我們更適合從事這一領(lǐng)域嗎？所以，我們正加強約翰迪爾水控技術(shù)門；加強約翰迪爾可再生能源門，進行風(fēng)能投資；加強約翰迪爾景觀工程門；以及移動信息技術(shù)門。
　　
　　迪爾是建筑機械的主要制造商。您如何看待美國的民宅建筑行業(yè)？
　　
　　目前這一行業(yè)很不景氣。我們處于低水平期，但將進行調(diào)整。以前我們有過明顯的業(yè)務(wù)下滑。這一次比以前更嚴(yán)重，但在81年和91年，也出現(xiàn)過目前的狀況。
　　
　　乙醇有意義嗎？
　　
　　在巴西，我們現(xiàn)在銷售幾百臺甘蔗收割機（用于制造纖維素乙醇）。而就在幾年前，幾乎沒有銷量。從玉米提煉乙醇效率較低，但我想我們能夠看到能量轉(zhuǎn)化率的提高。我認(rèn)為乙醇會成為燃料的重要來源。我們正密切關(guān)注Monsanto（孟山都）、杜邦、BASF和其他公司將推出的發(fā)明，發(fā)明可能要求有不同的播種或種植技術(shù)。這是很大的機遇，我們期待有突破。

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