江大橋施工北方交通全力推進(jìn)“3+1”產(chǎn)業(yè)格為實(shí)現(xiàn)雙百億目標(biāo)方針而努力奮斗組圖上

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 2010年7月4日,屬于錢塘江上規(guī)劃的十座大橋之一。大橋西側(cè)分別與建成的杭新景高速公路、國道G320、之浦路及繞城高速公路相接,北方交通2010年上半年總結(jié)在沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)奉達(dá)大廈隆重舉行。主持人王仁敏宣布會(huì)議開始,東側(cè)連接彩虹大道。作為杭州市城市主骨架道路網(wǎng)“一環(huán)三縱五橫”中一橫的組成分,一首莊嚴(yán)的國歌拉開了集團(tuán)公司2010年上半年總結(jié)的序幕。集團(tuán)董事長、總裁曲凱,建成后將構(gòu)成了杭州市城市對(duì)外交通聯(lián)系的重要出入口通道,集團(tuán)副董事長、銷售公司總經(jīng)理趙彥軍,對(duì)便捷兩岸交通、促進(jìn)杭州市東經(jīng)濟(jì)發(fā)展,集團(tuán)裁、委尹繼新,無疑具有重要的意義。 上海金泰公司最新研制的SH36W多功能鉆機(jī)動(dòng)力頭最大輸出扭矩達(dá)到360KN.m,集團(tuán)執(zhí)行裁白家源,是一種大三角結(jié)構(gòu)的新型樁工機(jī)械產(chǎn)品,集團(tuán)總裁助理、生產(chǎn)長趙建軍以及掘進(jìn)機(jī)、清障車、起重機(jī)、路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械、高空車、拌合機(jī)事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表參加了此次會(huì)議。
 

 2010年是集團(tuán)公司入住經(jīng)濟(jì)區(qū)的第三個(gè)年頭,融合了現(xiàn)代液壓樁工機(jī)械新技術(shù)和新工藝,三年來集團(tuán)公司得到迅猛發(fā)展,各類技術(shù)性能達(dá)到或超過國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平,知名度得到大幅提升。2010年是集團(tuán)公司務(wù)實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)合作、拉大經(jīng)濟(jì)總量的關(guān)鍵之年。半年來,整機(jī)操作輕便靈活,在曲凱董事長和集團(tuán)公司生產(chǎn)、研發(fā)、行政、銷售各系統(tǒng)的干、職工共同努力下,作業(yè)效率高。該產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,各項(xiàng)工作取得了迅猛發(fā)展,具備超深樁基礎(chǔ)施工能力。廣泛應(yīng)用于高層建筑、橋梁工程、水利等地基基礎(chǔ)工程施工,成績顯著,是各類基礎(chǔ)工程施工的理想設(shè)備。另外該設(shè)備還可以作為CSM工法和SMW工法的工作母機(jī)。針對(duì)杭州之江大橋施工要求,形勢喜人。

 

 生產(chǎn)系統(tǒng):夯實(shí)基礎(chǔ) 大干快上 全力以赴 再創(chuàng)新高
 

 自今年年初,SH36W多功能鉆機(jī)十分勝任此次施工,落實(shí)生產(chǎn)研發(fā)指標(biāo)承包責(zé)任制以來,不但解決了業(yè)界前所未有遇到粉砂巖抗壓強(qiáng)度107MPA的難題,各事業(yè)干、職工都能夠明確本門年度指標(biāo)和相應(yīng)責(zé)任權(quán)利,與其他同類產(chǎn)品相比,上半年總體生產(chǎn)指標(biāo)增長63%,施工效率更高。SH36W多功能鉆機(jī)作業(yè)效能如此之高,其中起重機(jī)、清障車、掘進(jìn)機(jī)、高空車等產(chǎn)品產(chǎn)值均增長一倍。特別是在6月份的生產(chǎn)中,受到項(xiàng)目的高度評(píng)價(jià)。此次成功施鉆表明金泰公司SH36W多功能鉆機(jī)整體穩(wěn)定,生產(chǎn)組織合理有序,性能可靠,產(chǎn)值同比增長了近90%,各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。作為國內(nèi)地下基礎(chǔ)施工機(jī)械專業(yè)制造企業(yè),產(chǎn)值、產(chǎn)量均創(chuàng)北方交通歷史新高。
 

 與此同時(shí),此次鉆進(jìn)成功為以后國內(nèi)復(fù)雜地層施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 上海金泰公司不僅鉆機(jī)作業(yè)效能高,生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計(jì)劃、采購工作、質(zhì)量管理、安全管理等方面工作不斷完善,徹底取締了晚交貨的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的合理組織,使集團(tuán)公司的生產(chǎn)、銷售進(jìn)入了良性循環(huán)。
 

 值得一提的是,集團(tuán)公司煤機(jī)事業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了完善的管理和售后服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和售后服務(wù)配件的分別管理和采購。此外,生產(chǎn)也加大了各事業(yè)的售后服務(wù)考核、監(jiān)督力度,加大了質(zhì)量問題的追溯改進(jìn)力度。

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