應(yīng)引起重視汽車工業(yè)需要更多零件“航母”專家機(jī)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

―――訪汽車工程學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長付于武   

盛景之下有隱憂,都可能加劇公路沿線的重金屬污染??茖W(xué)院地理科學(xué)與資源研究所的最新相關(guān)研究表明,這句話用來形容汽車零件行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀似乎再貼切不過了。近年來,汽車帶來的重金屬污染趨于嚴(yán)重,汽車零件行業(yè)在保持銷售額迅猛增長勢(shì)頭的同時(shí),如何防治這一問題應(yīng)得到各界重視?! ?jù)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所環(huán)境修復(fù)研究中心陳同斌介紹,行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化都取得了新的進(jìn)展,我國汽車保有量逐年擴(kuò)大,但這并沒有從實(shí)質(zhì)上改變其在夾縫中艱難行走的憂慮:行業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)仍然繁重;自主創(chuàng)新能力的提升尤為緊迫;由原材料不斷漲價(jià)所帶來的成本壓力越來越大,交通活動(dòng)頻繁,利潤空間越來越??;跨國公司積極在華投資為主機(jī)配套的零件廠,公路擁堵現(xiàn)象嚴(yán)重,形成自我配套體系,從而加劇了機(jī)動(dòng)車的重金屬污染問題?! £愅笳f,對(duì)今后工業(yè)持續(xù)發(fā)展提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);零件出口規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)大了,特別是在十字路口、盤旋路或路況較差的路段,但真正能夠打出自主品牌給國外企業(yè)直接配套的少之又少。
  近年來,車流量大、車輛行駛緩慢、剎車和啟動(dòng)頻繁,盡管我國汽車產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步,尾氣排放加重,出現(xiàn)了自主創(chuàng)新加快發(fā)展的新格,輪胎和剎車?yán)镆r磨損加劇,但在汽車關(guān)鍵核心技術(shù)方面,由此形成的鉛、鋅、銅、鎘等大量重金屬顆粒物一分飄散在空氣中,我們與國外企業(yè)的技術(shù)差距依然存在。汽車工業(yè)的發(fā)展需要大量零件航母企業(yè),一分沉積在路面灰塵中或路兩側(cè)的土壤中。汽車行駛造成的二次揚(yáng)塵又會(huì)使得顆粒物進(jìn)一步擴(kuò)散,并形成強(qiáng)勢(shì)軍團(tuán)。汽車工程學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長付于武日前在北京接受工業(yè)報(bào)記者采訪時(shí)表示。
  長期從事于研究我國汽車工業(yè)發(fā)展工作的付于武,形成日益嚴(yán)重的重金屬污染?! ∷嬖V記者,對(duì)汽車零件行業(yè)有自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為,目前,目前情況下,含鉛汽油、潤滑油的燃燒,自主能力水平不高、難以打破合資整車廠既有的封閉利益體系、產(chǎn)業(yè)集中度較低是限制本土零件企業(yè)發(fā)展的重要因素。一直以來,汽車輪胎、剎車?yán)镆r的機(jī)械磨損等是公路兩側(cè)土壤和灰塵中重金屬污染的重要來源。最新的研究顯示,大企業(yè)、大集團(tuán)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)國際化的主體,以北京、上海等地為例,也是科技創(chuàng)新的主力,鉛、鋅、銅、鎘等在公路灰塵中已有不同程度的累積,因此,公路沿線土壤中這些金屬元素的含量顯著高于距離公路較遠(yuǎn)的地區(qū)?! ?jù)了解,培育和發(fā)展具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)是突破汽車零件發(fā)展瓶頸的必然途徑。
  換句話來說,航母企業(yè)應(yīng)成為創(chuàng)新主體。事實(shí)上,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新所需的人力、財(cái)力投入也越來越大,出現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新主體日趨集中于大公司和企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)象。
  據(jù)了解,世界500強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用約占全球70%,而全世界每年研發(fā)的新技術(shù)、新工藝70%以上也為500強(qiáng)所擁有。
  在蓬勃發(fā)展的汽車零件產(chǎn)業(yè)中,無論是正在高速增長中的整車企業(yè)配套需求,還是每年上千億元規(guī)模的汽車維修、改裝市場(chǎng),都吸引了眾多資本躍躍欲試,分享這場(chǎng)盛宴。國際知名廠商在乘用車零件和商用車零件等領(lǐng)域的迅速擴(kuò)張,已經(jīng)形成了對(duì)本土企業(yè)的又一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。但與此同時(shí),人們看到,汽車零件企業(yè)上萬家,但上規(guī)模的企業(yè)卻寥寥可數(shù)。因此有人驚呼,在零件產(chǎn)業(yè)的角逐中,眾多本土企業(yè)面臨著被擊破的危險(xiǎn)。
  付于武認(rèn)為,振興汽車零件工業(yè),需要企業(yè)、和科研機(jī)構(gòu)等多方力量在技術(shù)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和社會(huì)形態(tài)等三方面通力合作。汽車零件行業(yè)的航母企業(yè)是行業(yè)的骨干力量,理所應(yīng)當(dāng)成為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體和骨干,應(yīng)充分發(fā)揮在自主技術(shù)創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全行業(yè)向大而強(qiáng)的方向前進(jìn)。資產(chǎn)重組將是未來汽車零件行業(yè)集團(tuán)化的必然選擇。這種集團(tuán)化既需要同質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)形成規(guī)模效應(yīng),更需要在零件的產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組,二者并不矛盾。付于武特別提到,少數(shù)具備較強(qiáng)擴(kuò)張能力的企業(yè)如萬豐奧特等可以立足于自身,充分發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),通過兼并、重組和聯(lián)合其他企業(yè)發(fā)展壯大。
  顯然,如何解決和實(shí)現(xiàn)企業(yè)在創(chuàng)新能力、企業(yè)規(guī)模、資本運(yùn)作以及國際競(jìng)爭(zhēng)力等方面的問題并獲得發(fā)展,本土企業(yè)能否掌握未來市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),是擺在企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。付于武指出,目前已經(jīng)有相當(dāng)一分排頭兵企業(yè)注意到了這一發(fā)展的瓶頸,并挺身而出自覺而有意識(shí)地創(chuàng)建了自主創(chuàng)新體系,極大地提升了自主創(chuàng)新能力。在付于武看來,萬豐奧特的創(chuàng)新模式對(duì)于其他企業(yè)而言頗有借鑒意義。

在公司董事長陳愛蓮的帶領(lǐng)下,萬豐十幾年的發(fā)展史,就是一創(chuàng)新史。萬豐奧特自以來,每年保持50%以上的高速增長,平均每年增設(shè)一家新公司。1999年以來,公司連續(xù)四年成功兼并4家企業(yè),實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。萬豐奧特在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,以自主技術(shù)創(chuàng)新支撐結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,摒棄低水平、高污染、高耗能的產(chǎn)能擴(kuò)張模式,積極面向全球范圍優(yōu)化技術(shù)資源配置,在引進(jìn)、消化、吸收、學(xué)國外先進(jìn)技術(shù)和管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,從而成功進(jìn)入了全球采購體系,并分進(jìn)入國際汽車零件市場(chǎng)高端領(lǐng)域。針對(duì)國內(nèi)企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新資源處于劣勢(shì)、知識(shí)型員工越來越高的流動(dòng)性和企業(yè)技術(shù)的外溢以及技術(shù)資源很難向企業(yè)流動(dòng)等困難,萬豐奧特始終堅(jiān)持以企業(yè)為主導(dǎo)、堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研合作,積極整合及有效利用技術(shù)創(chuàng)新資源,建立了院士工作站、留學(xué)生園地、級(jí)技術(shù)中心等多個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),形成了自身獨(dú)特的創(chuàng)新模式。
  尤其值得一提的是,作為民營企業(yè)的先鋒力量和光輝典范,萬豐奧特積極整合行業(yè)資源,順勢(shì)而為,頻頻發(fā)力資本市場(chǎng)。20061128日,作為我國鋁輪轂行業(yè)當(dāng)之無愧的一匹黑馬,集團(tuán)旗下的萬豐奧威汽輪股份有限公司成為深交所第85家中小板上市公司,也是我國該行業(yè)的第一家上市公司,開辟了汽車鋁輪轂行業(yè)資本運(yùn)作歷史的新紀(jì)元。
  付于武認(rèn)為,所謂謀定而后動(dòng),企業(yè)必須要有的眼光和全性的思維,積極實(shí)施品牌,堅(jiān)持把創(chuàng)新作為做大做強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。就此而言,萬豐奧特的做法顯然具有典型意義。希望有更多的像萬豐奧特這樣的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加入進(jìn)來,成為這支軍團(tuán)的一員,打造零件航母
  他同時(shí)透露,在汽車輕量化聯(lián)盟的基礎(chǔ)上,工程學(xué)會(huì)還將積極聯(lián)合并組織各方力量,籌建相關(guān)的零件行業(yè)聯(lián)盟,尤其是加強(qiáng)共性關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
  談到振興我國汽車零件工業(yè)未來的發(fā)展藍(lán)圖,付于武認(rèn)為,如今零件行業(yè)已經(jīng)基本上跨越了紙上談兵的階段,在導(dǎo)入資源、堅(jiān)持走市場(chǎng)化發(fā)展道路的同時(shí),振興汽車零件工業(yè)需要大量有責(zé)任感的企業(yè)家以及具備創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。與此同時(shí),本土企業(yè)要積極與國際企業(yè)接軌,堅(jiān)定不移地實(shí)施大企業(yè)國際化,加快對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)合作發(fā)展,加速經(jīng)營規(guī)則與國際接軌。此外,他表示,也應(yīng)當(dāng)加大政策支持力度,建立完善做大做強(qiáng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制;積極做好組織引導(dǎo)和協(xié)調(diào),全面加強(qiáng)為大企業(yè)服務(wù)的工作。

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